（1）施工方案、技術(shù)、質(zhì)量措施,各級負責人要落實到位；

（2）設(shè)計變更、材料變換，工程技術(shù)人員傳達到位；

（3）施工工藝、操作規(guī)程，工程技術(shù)人員交底到位；

（4）質(zhì)量控制、監(jiān)督檢查，質(zhì)量檢查人員追蹤到位；

（5）上下班轉(zhuǎn)換，操作人員交換到位；

（6）專業(yè)工種施工協(xié)調(diào)，各級施工負責人指揮到位；

（7）重大施工與安排，主要領(lǐng)導(dǎo)值班到位；

（8）人員、機具、材料調(diào)配，各級施工負責人組織到位；

（9）施工月、周計劃編制、落實，主要領(lǐng)導(dǎo)研究布置到位。

、施工管理工作把好關(guān)

（1）嚴把原材料、成品、半成品質(zhì)量驗收關(guān)；

（2）嚴把按施工圖紙、國家驗收規(guī)范檢測關(guān)；

（3）嚴把施工操作關(guān)；

（4）嚴把現(xiàn)場技術(shù)管理關(guān)；

（5）嚴把成品保護關(guān)；

（6）嚴把質(zhì)量驗收評定關(guān)；

（7）嚴把資料整理歸檔關(guān)。

3、各工種依順序施工完工之后，由工長、質(zhì)檢員逐間進行檢查，對丟落項及不合格地方進行修理，達到交工條件后，將門窗地面、玻璃清理干凈，并由值班人員看護，未經(jīng)工長同意，任何人不得進入，以對工程進行保護，確保順利交付。

4、采購物資質(zhì)量保證材料設(shè)備部負責物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量標準和《物資采購招標管理辦法》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。

1、現(xiàn)場勘測10月11日至10月14日

2、圖紙會審與技術(shù)交底 10月15日至10月15日

3、進場施工準備階段為10月16日至10月18日

4、管路鋪設(shè)施工階段為10月18日至10月30日

5、橋架安裝線纜鋪設(shè)階段為10月18日至10月20日

6、設(shè)備安裝階段為10月20日至12月1日

7、檢測與調(diào)試為12月1至12月10日

8、技術(shù)指導(dǎo)為12月5日

9、交付驗收為12月9日至10日

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所有的系統(tǒng)設(shè)備出廠到安裝，都有一整套的裝卸、儲運、包裝及發(fā)運的規(guī)范和措施。所有的設(shè)備運輸都將按照標準程序進行。這些將保證系統(tǒng)設(shè)備的完好無損。

質(zhì)量記錄將由質(zhì)檢人員負責，質(zhì)量記錄將統(tǒng)一存檔。對于有質(zhì)量問題的情況，都將有質(zhì)量整改追蹤記錄。

系統(tǒng)的主要部件都將提供原產(chǎn)質(zhì)量證書，出廠檢測報告、完稅證明、原產(chǎn)地證明等。系統(tǒng)完工后，將由我方、業(yè)主、監(jiān)理共同簽定質(zhì)量證書。

加強工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種（如質(zhì)檢員和安檢員）必須持證上崗，所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。

所有材料由設(shè)備材料部負責審核，確保提供的是廠商原裝、全新的、符合國家及用戶提出的有關(guān)質(zhì)量標準的設(shè)備。如果因為我司或生產(chǎn)廠商無法提供的原因而提供其他品牌的設(shè)備/部件，我司應(yīng)明確說明和列出產(chǎn)品性能和市場情況比較表，并提出質(zhì)量保證承諾。

對于列入《中華人民共和國實施強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品目錄》的產(chǎn)品，必須提供質(zhì)量合格，否則不予進場。

審核合格后方能進場并向監(jiān)理、甲方辦理相關(guān)報審和進場驗收手續(xù)，不合格產(chǎn)品或不能提供相關(guān)質(zhì)量證明的設(shè)備、材料，不得進場。需要檢驗材料應(yīng)由試驗人員抽樣送檢后才能使用。