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洗煤廠機電管理制度

  
評論: 更新日期:2014年02月09日

機電管理制度
??????? 為加強機電管理,減少機電事故。特制定管理制度。
??????? 一、所有機電人員,必須遵守機電管理制度。
??????? 二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準遲到和早退,工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無關(guān)的事。
??????? 三、新工人進入機電工段,要進行技術(shù)培訓,經(jīng)理論和實踐考試合格后可錄用。
??????? 四、所有機電設(shè)備必須固定專人維護,嚴禁違章操作。
??????? 五、對所有設(shè)備實行包機制,做到“三定、四包”即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維護、包排除故障。
??????? 六、對使用的設(shè)備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風、不漏水、不漏煤、不漏電。
??????? 七、機電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
??????? 八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
??????? 九、要熟悉設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu),保證當班生產(chǎn),有強化處理設(shè)備故障的超前意識,確保有效的生產(chǎn)時間。
??????? 十、要愛護所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。
??????? 十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產(chǎn)材料消耗。
??????? 十二、要尊敬領(lǐng)導和師傅,服從領(lǐng)導的管理和指揮,加強責任心,鉆研業(yè)務(wù)。
??????? 十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴禁違章作業(yè)。
??????? 十四、嚴格執(zhí)行電工安全技術(shù)操作規(guī)程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
??????? 十五、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。
??????? 機電班工長崗位責任制
?????????  在主管廠長的領(lǐng)導下,負責班組行政管理工作,機電設(shè)備的維修養(yǎng)護等方面的工作,其崗位的具體責任是:
???????   一、帶班人員嚴格執(zhí)行廠內(nèi)各項制度,具體做好全廠機電設(shè)備的維護維修工作,對全廠所有的機電進行維修,實行分工到人的管理,確保全廠機電設(shè)備處于良好狀態(tài)。
???????   二、督促全組人員嚴格按操作規(guī)程辦事,加強自身的安全防護,堅決預(yù)防和杜絕一切機電事故的發(fā)生。
??????? 三、抓好班組的政治理論學習,提高他們的職業(yè)道德覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
??????? 四、抓好各包干區(qū)域的設(shè)備維修工作、清潔衛(wèi)生工作,做好各隨機檢修臺帳記錄。
??????? 五、參加礦的逢五逢十機電設(shè)備安全大檢查和自查自糾,對于檢查出的隱患應(yīng)及時整改排除。
??????? 六、負責對新職工進行“三級”安全教育和現(xiàn)場指導工作。
??????? 七、發(fā)生事故時,積極參與搶修、協(xié)助調(diào)查處理,并保護好現(xiàn)場,監(jiān)護當事人。
??????? 八、積極帶領(lǐng)全組人員努力完成領(lǐng)導布置的其它各項工作任務(wù)。
??????? 設(shè)備維修制度
???????
??????? 一、設(shè)備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機電主管全全負責,合理安排檢修日程。
??????? 二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后,應(yīng)及時對設(shè)備進行維修,并填寫設(shè)備維修記錄。
??????? 三、設(shè)備的大中修計劃由本單位負責安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經(jīng)主管廠長批準后實行。
??????? 四、計劃編制完畢后,將計劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內(nèi)容和安全措施。
??????? 五、維修工人進行大中修,應(yīng)填寫設(shè)備大中修檢修內(nèi)容和技術(shù)參數(shù)。
??????? 六、檢修好的設(shè)備,要組織相關(guān)人員進行檢查和驗收,合格后方可投入運行。
??????? 配件管理制度
??????? 為了加強配件的集中統(tǒng)一管理,做好配件的儲備、供應(yīng)工作,抓好用、管、供、備四個環(huán)節(jié),以保證設(shè)備正常維修和計劃檢修的進行,特制訂本制度。
??????? 一、基礎(chǔ)管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質(zhì)量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。
??????? 二、定額管理。生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運行部位磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機電動力部根據(jù)實際需要和同行先進消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額,并每年修改補充一次。
??????? 三、計劃管理機加工訂貨。生產(chǎn)車間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負責審查匯總,經(jīng)平衡庫存后,分別通過訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴格按合同管理規(guī)定執(zhí)行,要保證生產(chǎn)需要,同時防止積壓。對已積壓過剩的配件 ,應(yīng)及時采取措施調(diào)劑處理。配件必須專用,儲備定額資金,不得超過電修廠設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2%-4%。
??????? 四、配件圖紙管理。圖紙是進行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù),是最基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強配件圖紙的管理,機電動力部設(shè)立專職人員負責配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴格的審批手續(xù),設(shè)備管理員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況并及時報機電主管審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件以做很大變動時,要及時修改底圖和藍圖。
??????? 五、修舊利廢。保證技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實抓好修復品的管理使用,并嚴格控制修理質(zhì)量。
??????? 六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理,車間不設(shè)庫房,配件按一類標準管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對口。每月初統(tǒng)計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入庫手續(xù),入庫備件符合質(zhì)量要求,并有合格證。主要配件要加強管理。所有配件入庫后采取防銹、防腐措施,對存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。
??????? 七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的配件、質(zhì)量低劣及生銹、腐蝕嚴重的配件應(yīng)認真處理。需要處理或報廢的配件需經(jīng)技術(shù)鑒定,報主管領(lǐng)導批準后,方可處理。
??????? 八、結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開展備件管理的標準化工作,盡量采用范圍廣的標準,減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。
??????? 設(shè)備管理制度
??????? 為了加強我廠機電設(shè)備的管理,杜絕各種設(shè)備損壞和流失,保證各種設(shè)備正常運轉(zhuǎn),特制訂設(shè)備制度如下:
??????? 一、凡是我廠所有設(shè)備,要分工管理,搞好設(shè)備保養(yǎng)。
??????? 二、要負責全廠設(shè)備的定期檢修,日常維護,以及超前防范。
??????? 三、嚴格按設(shè)備標準認真負責檢修好每一臺機械設(shè)備,保證安全生產(chǎn)。
??????? 四、要每天對設(shè)備的地級螺絲進行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年進行防腐一次。
??????? 五、要求操作工做好三好〈設(shè)備運轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理〉。四會〈會維護、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障〉。
??????? 六、堅守工作崗位,遵章守紀,嚴禁三違,愛護工具,節(jié)約材料。
??????? 七、對設(shè)備每半年進行大修一次,每三個月進行小修一次,對轉(zhuǎn)動部位要進行不定時間注油。
??????? 八、必須保證各種設(shè)備達到完好標準。
??????? 配電室操作規(guī)程
??????? 一、保證配電室各種儀表顯示正常。
??????? 二、室內(nèi)電氣設(shè)備需檢修時,必須先申請廠部領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導同意后,在規(guī)定時間內(nèi)檢修完畢。
??????? 三、進入配電室工作人員,必修經(jīng)過專業(yè)培訓,具備上崗資格資質(zhì)。
??????? 四、在操作電氣設(shè)備時,必須有操作票,指定操作負責人和安全負責人,必需一人操作,一人監(jiān)護,然后放電接地,封住地線。操作完畢后必須嚴格檢查,沒有問題后方可送電,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
??????? 五、安排專職人員,每天要對盤內(nèi)進行嚴格檢查,定期清掃盤內(nèi)灰塵,緊固盤內(nèi)各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調(diào)整接觸部位。
??????? 六、每天要做到清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保證室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

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