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項目安全生產(chǎn)目標和計劃

  
評論: 更新日期:2013年01月05日
為貫徹執(zhí)行黨和國家、省市、公司及上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關條款,堅持以“預防為主,安全第一”的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運行有效,在完成生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時,確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階。特制訂2012年項目部安全生產(chǎn)管理計劃如下:
一、2012年安全生產(chǎn)管理工作目標是:
1、無一般以上安全生產(chǎn)責任事故、職工傷亡事故、急(惡)性中毒事故;
2、年工傷死亡率0%,重傷率不大于0.2%;
3、一次性設備責任事故直接經(jīng)濟損失不大于5萬元;
4、安全隱患整改率達到95%。
二、2012年度安全生產(chǎn)規(guī)劃
1.按照項目部關于安全生產(chǎn)的部署、指示;根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》及貫標程序文件中安全生產(chǎn)管理要求,為落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標,制訂年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。
2.各分包單位根據(jù)項目部年度安全生產(chǎn)規(guī)劃,及時制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃,報項目部安全科備案。
3.運行項目部職業(yè)健康安全體系管理工作,做好內(nèi)審和迎接外審工作。
4.逐步健全安全管理體系,重點建立和完善安全生產(chǎn)責任制、重大安全事故行政責任追究制、項目負責人安全責任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
5.響應指揮部號召,積極參加 “平安工地”活動及“全國安全生產(chǎn)月活動”。具體安排根據(jù)指揮部發(fā)文在部署明確。
6.六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,公司決定結合“平安活動”活動,積極開展安全生產(chǎn)月活動,以促進項目部的安全生產(chǎn)工作。
三、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責任制工作計劃
1.目標:項目部各部門年度內(nèi)必須完善各項安全生產(chǎn)管理制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
2.具體安排見表一:
序號
工作內(nèi)容
負責
時間安排
備注
1
考核安全主任,完善制度
安全科
二季度中旬
報公司備案
2
層層簽定安全生產(chǎn)責任書
安全科
項目施工進行時
報公司備案
3
完善具體的安全管理制度
安全科
二季度完成
報公司備案
4
充實在建項目專職安全員
安全科
項目開工后3個月內(nèi)
報公司備案
四、安全生產(chǎn)檢查工作計劃
1.目標:明確項目部定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作,落實安全季報工作。
2.具體安排見表二
序號
工作內(nèi)容
負責
時間安排
備注
1
年初安全生產(chǎn)大檢查
項目部有關部門
每季度
?
2
在建項目大、中型施工設備專向安全檢查
安全科
2012年二季度
具體安排見發(fā)文
3
開展“全國安全月”活動
項目部有關部門
2012年6月
具體安排見通知
4
不定期安全生產(chǎn)檢查
安全科
每月一次
檢查結果報公司
5
年終安全生產(chǎn)大檢查
公司有關部門
2012年12月
具體安排見通知
6
安全季報工作
項目部有關部門
每下個季度第一個月10日前上報
?

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