組織搭臺，職工唱戲。安全文化關(guān)系職工群眾的生命和生活質(zhì)量，安全文化創(chuàng)建活動必須以職工群眾為主體。該礦采取“安全生產(chǎn)月”、“勇奪安康杯”等競賽活動，舉辦攝影、書法、漫畫展覽，組織“杜絕事故有獎?wù)魑摹?、安全知識競賽、安全演講會等多種多樣的活動，廣搭“舞臺”，讓廣大職工參與其中并充當(dāng)“主角”，營造了濃厚的安全文化氛圍。
　　積極培訓(xùn)，提高素質(zhì)。該礦把提升職工隊伍的技能素質(zhì)作為提高安全文化建設(shè)水平的重要措施來抓，每年進(jìn)行全員性的“三規(guī)一制”培訓(xùn)。同時，對特殊工種、重點人員、工段班組長，以及轉(zhuǎn)崗分流人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，職工隊伍的技能素質(zhì)不斷提高，自我防護(hù)能力不斷增強(qiáng)。職工提出安全生產(chǎn)建議１１５９條，有４４條被采納；查報隱患５１３項，及時得到控制和處理。
　　廠、家掛鉤，“三元”聯(lián)動。該礦家在附近農(nóng)村的職工眾多，他們身兼“兩個責(zé)任制”，既要做工還得種田。特別是春秋大忙季節(jié)，廠里忙家里也忙，睡眠不足，體力消耗大，精神不集中，不利于安全生產(chǎn)。針對這種情況，礦組織開展了“廠、家聯(lián)系保安全”活動，把單身職工和他們的家屬請到礦部、車間，以“安全與家庭與企業(yè)”為題，暢談只有保證安全生產(chǎn)，企業(yè)才有效益，職工才有收益，才有全家幸福的關(guān)系，取得了職工家屬的理解和支持，出現(xiàn)了企業(yè)、職工、家屬“三元聯(lián)動”保安全的好形勢。
　　賞罰嚴(yán)明，雙向激勵。礦部成立了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、有特別資質(zhì)人員組成的“檢查小分隊”，持證上崗，對全礦日常執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行“執(zhí)法”檢查，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的問題，下達(dá)通知書，逐級追究。為安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)，建議被采納取得顯著效果或避免重大事故的個人，一次性獎勵５００～１０００元。對在安全生產(chǎn)“十星”評比中被評為“明星”的職工，每人獎勵５００元。獎罰嚴(yán)明的激勵機(jī)制，對安全文化建設(shè)和良性循環(huán)的安全生產(chǎn)局面的形成發(fā)揮了強(qiáng)勁的促進(jìn)作用。
　　群眾測評，民主監(jiān)督。該礦在安全文化建設(shè)中，十分尊重職工群眾的主體地位，充分發(fā)揮職工群眾的主角作用。對全礦和各車間的安全文化建設(shè)情況，由礦組織部、工會和專業(yè)部門聯(lián)合組成工作小組，采取下發(fā)“問卷打分表”和民主評議會的形式，分別對班子成員和“三規(guī)一制”管理進(jìn)行測評，測評結(jié)果向全礦職工公開。對職工的意見和要求，由工作小組監(jiān)督落實。
　　現(xiàn)代企業(yè)職工有自己的價值觀念和道德觀念，要形成群體成員認(rèn)同和遵守的價值觀念和行為規(guī)范，是很不容易的事。該礦經(jīng)過長期的探索和實踐，從提高全體職工的安全素質(zhì)入手，培育出獨具特色的安全文化，營造了“安全第一”和“人人為我，我為人人”強(qiáng)有力的安全文化場，成為全礦職工認(rèn)同和遵守的行為規(guī)范。在安全文化場的作用下，企業(yè)職工個體差異互補(bǔ)、干部與工人相互促進(jìn)、黨政工團(tuán)網(wǎng)絡(luò)管理等優(yōu)化機(jī)制正在形成。每名職工積極行使安全管理的民主權(quán)利，主動干預(yù)不安全行為，積極進(jìn)行安全互助協(xié)作，自覺遵章守紀(jì)，共同進(jìn)步的群體內(nèi)驅(qū)力不斷壯大。在內(nèi)驅(qū)力的作用下，下級樂意接受上級的安全指導(dǎo)，上級也樂意接受下級的安全監(jiān)督。由此種種，該礦展現(xiàn)出安全生產(chǎn)充滿活力的良性發(fā)展態(tài)勢。
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