??? 三、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的深入發(fā)展
??? 企業(yè)文化體系建立之后,如何讓廣大員工認(rèn)知、認(rèn)同,并貫穿到企業(yè)管理的全過(guò)程,落實(shí)到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展上?新礦集團(tuán)探索、采取了一系列有效的活動(dòng)措施。
??? 首先,采取總體規(guī)劃,階段推進(jìn)的方式。新礦集團(tuán)將企業(yè)文化建設(shè)的第一年定為“企業(yè)文化建設(shè)年”,主要進(jìn)行文化診斷,整合企業(yè)文化元素;第二年定為“企業(yè)文化推進(jìn)年”,主要建立文化體系,形成理念、行為、視覺(jué)三個(gè)識(shí)別系統(tǒng);第三年定為“企業(yè)文化發(fā)展年”,把企業(yè)文化在全公司推行、延伸、落實(shí);第四年定為“企業(yè)文化提升年”,實(shí)現(xiàn)“文化經(jīng)濟(jì)一體化”發(fā)展???使企業(yè)文化建設(shè)年年都上新臺(tái)階。
??? 其次,大力宣揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化員工的認(rèn)知認(rèn)同。新礦集團(tuán)將《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《廉政文化手冊(cè)》分別印發(fā)到機(jī)關(guān)部門(mén)、基層區(qū)隊(duì)、社區(qū),組織員工學(xué)習(xí),運(yùn)用報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、文化長(zhǎng)廊等傳播企業(yè)文化理念;通過(guò)統(tǒng)一品行、著裝、禮儀、手指口述等規(guī)范員工行為,養(yǎng)成按按制度辦事,按程序操作的自覺(jué)行動(dòng);通過(guò)懸掛新礦旗幟、拍攝新礦之歌、使用新礦標(biāo)識(shí)等彰顯企業(yè)形象。
??? 再次,融入企業(yè)實(shí)踐,用企業(yè)文化促進(jìn)管理創(chuàng)新。新礦集團(tuán)利用企業(yè)文化“再造”管理,整合原來(lái)的“內(nèi)部市場(chǎng)化管理”、“六條線(xiàn)管理”、“鏈?zhǔn)焦芾怼钡裙芾矸椒ǎ⑼晟乒竟芸伢w系,實(shí)行資金統(tǒng)一管理、銷(xiāo)售統(tǒng)一管理、物流統(tǒng)一管理,以及“經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)”、“安全評(píng)價(jià)”,逐步建立了“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式、“煤、電、化”綜合發(fā)展模式,不但進(jìn)一步豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,而且提升了企業(yè)管理水平。
??? 四、將企業(yè)文化提升為可持續(xù)發(fā)展的軟實(shí)力
??? 企業(yè)文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但卻能激發(fā)人的創(chuàng)造力、凝聚力和執(zhí)行力,確保企業(yè)各系統(tǒng)的良好運(yùn)作,進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。隨著這種認(rèn)識(shí)的深化,新汶礦業(yè)努力將企業(yè)文化作為企業(yè)“軟實(shí)力”來(lái)加以提升。
??? 用戰(zhàn)略目標(biāo)鼓舞員工的戰(zhàn)斗力,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。2002年,在企業(yè)文化建設(shè)的第一年,新礦集團(tuán)就適時(shí)提出了“奮斗五年,實(shí)現(xiàn)百億”的階段性戰(zhàn)略目標(biāo),并召開(kāi)誓師大會(huì),動(dòng)員員工加快發(fā)展。通過(guò)提高采掘機(jī)械化水平、建設(shè)非煤重點(diǎn)項(xiàng)目等,僅用兩年的時(shí)間,到2004年末,新礦集團(tuán)銷(xiāo)售收入就達(dá)到了108億元,提前三年跨越百億!
??? 以共同愿景激發(fā)員工的創(chuàng)新力,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。新礦集團(tuán)提出,在今后一個(gè)時(shí)期,經(jīng)過(guò)共同拼搏創(chuàng)新,努力建成以煤、電、化產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、國(guó)際化的能化大企業(yè)集團(tuán)。圍繞實(shí)現(xiàn)這一良好愿景,廣大員工發(fā)揚(yáng)“開(kāi)采光明、奉獻(xiàn)溫暖”的精神,突出煤炭主業(yè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,到今年新礦集團(tuán)原煤總產(chǎn)量可達(dá)3056萬(wàn)噸,銷(xiāo)售總收入可達(dá)到350億元,其中非煤占三分之一。
??? 輸出企業(yè)文化,用軟實(shí)力進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張。為了發(fā)展和壯大煤炭主業(yè),新礦集團(tuán)實(shí)施走出去戰(zhàn)略,先后在9省區(qū)開(kāi)辦了50多個(gè)煤礦以及關(guān)聯(lián)項(xiàng)目。企業(yè)辦到哪里,新汶員工就把“開(kāi)采光明、風(fēng)險(xiǎn)溫暖”的企業(yè)精神帶到哪里,就把以“內(nèi)部市場(chǎng)化”為主的管理方法帶到哪里,就把“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展模式帶到哪里。至今,新礦集團(tuán)在省內(nèi)外已經(jīng)形成了4個(gè)超1000萬(wàn)噸大型煤炭基地,到 2010 年,煤炭總產(chǎn)能可達(dá)到 4000 萬(wàn)噸,銷(xiāo)售總收入可達(dá)到 500 億元。
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