為加強(qiáng)本工程項目交通運(yùn)輸及機(jī)械作業(yè)安全管理（以下簡稱交通和機(jī)械安全管理），預(yù)防各類事故發(fā)生，現(xiàn)依照《道路安全交通法》等有關(guān)法、律法規(guī)并結(jié)合實(shí)際，制定本管理方案。
??? 一、指導(dǎo)思想
???? 以科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，將項目交通和機(jī)械施工中的突出問題作為重點(diǎn)管理，預(yù)防和消除各類隱患，建立交通和機(jī)械安全管理的長效機(jī)制，確保項目施工生產(chǎn)安全、順利進(jìn)行。
????????? 二、組織機(jī)構(gòu)
??? 為加強(qiáng)交通和機(jī)械安全管理組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職責(zé)：
??? 組? 長：項目部經(jīng)理吉軍林（全面監(jiān)督所屬部門、人員執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)有關(guān)制度、規(guī)定；督促適時開展專項整治活動并進(jìn)行考評獎罰。）
??? 副組長：項目部總工（負(fù)責(zé)制定與施工相關(guān)的交通運(yùn)輸安全措施、方案并及時交底和監(jiān)督各級交底；定期檢查現(xiàn)場技術(shù)員落實(shí)工作情況。）
??? 副組長：項目部副經(jīng)理韓延平（具體監(jiān)督現(xiàn)場交通運(yùn)輸情況；協(xié)調(diào)現(xiàn)場交通運(yùn)輸安全工作；定期開展檢查和宣傳教育；及時提出整改和處罰建議。）
??? 成? 員：項目施工管理科、安質(zhì)科、設(shè)備材料科、綜合辦、經(jīng)營科負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人以及項目部安全員（以現(xiàn)場交通運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的安全為重點(diǎn)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)履行監(jiān)督和管理職責(zé)，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)提出存在的問題和解決建議。）
??? 三、專項管理的范圍
??? 與本項目施工有關(guān)的，并在道路（國道或便道）或施工現(xiàn)場進(jìn)行運(yùn)輸和施工作業(yè)的工程車輛、機(jī)械等。
??? 四、專項管理的具體措施
??? 1、入場前，由設(shè)備管理科、安質(zhì)科對包括施工隊的所有工程車輛、機(jī)械設(shè)備性能及保養(yǎng)、維修、檢測等情況進(jìn)行全面排查和登記，并對操作人員持證情況進(jìn)行檢查、登記。
??? 2、為保證各種車輛、機(jī)械安全、正常和高效使用，項目部實(shí)行工程車輛、機(jī)械統(tǒng)一調(diào)配管理。即日常施工所需的工程車輛、機(jī)械計劃由施工管理科負(fù)責(zé)制訂；設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對工程車輛、機(jī)械統(tǒng)一調(diào)配并監(jiān)督使用。后勤保障或其它臨時用車，由項目部綜合辦負(fù)責(zé)調(diào)配管理。當(dāng)所有車輛因工或因私外出時，必須經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意（須辦理簽字手續(xù)）。
??? 各施工隊自有車輛、機(jī)械的調(diào)配和管理由其自行負(fù)責(zé)。當(dāng)其車輛、機(jī)械需外調(diào)以及外出辦理有關(guān)業(yè)務(wù)時，必須經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意（須辦理簽字手續(xù)）。
??? 3、車輛、機(jī)械在施工現(xiàn)場或道路（國道或便道）運(yùn)行、作業(yè)時，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
??? （1）作業(yè)和出行前，應(yīng)對車輛或機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真檢查，重點(diǎn)消除制動、駕駛和其它重要控制系統(tǒng)隱患。
??? （2）嚴(yán)禁疲勞、超載、超速（施工現(xiàn)場限速30公里／小時；國道限速按相關(guān)規(guī)定）或酒后駕駛。
??? （3）在高山、揚(yáng)塵、水毀以及路面較窄、路況極差、視覺不良的路段行駛時，應(yīng)減速慢行，不得隨意超車或占道行駛。
??? （4）行駛中遇車隊時，應(yīng)保持車距（不小于50米），并視情況主動避讓或停行，不得強(qiáng)行超車或隨意穿越行駛。