??????? 一是嚴格井下設備“三證”管理，無證設備不得入井。大型設備必須定期進行檢測檢驗。
??????? 二是完善“三專兩閉鎖”、選擇性漏電保護、機電設備三大保護及雙回路供電管理。
??????? 三是落實機電運輸安全管理責任，健全機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度。
??????? 四是提升煤礦供電安全保障水平，供電系統(tǒng)必須按照規(guī)定裝設靈敏可靠的過流、漏電、接地保護裝置，不得隨意甩掉、棄用各種保護裝置，并按規(guī)定對供電系統(tǒng)繼電保護進行調校和整定。
??????? 五是加強電氣設備安全性能管理，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的電氣設備，在用電氣設備要保持完好狀態(tài)，確保運行安全可靠，杜絕失爆。
??????? 六是加強機電運輸設備檢驗檢修工作，嚴格按照有關規(guī)定對主提升設備、主要通風機、主排水設備、壓風設備、瓦斯抽采設備、供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩、單體液壓支柱等進行定期檢驗，確保各類電氣設備的正常運行。
??????? 六、實施步驟
??????? 本次安全生產攻堅戰(zhàn)自2015年1月開始，到2015年12月31日結束，分四個階段進行：
??????? 宣傳計劃階段（2015年1月至2015年3月）
??????? ⑴制定符合本礦的開展安全生產攻堅活動方案，組織召開專門會議，明確工作任務及重點，找準主攻方向，全面啟動攻堅活動。利用廣播、黑板報、專欄、標語、會議、培訓等多種途徑進行宣傳教育，及時向全礦公布安全生產攻堅活動開展情況。
??????? ⑵成立“三項計劃”和單項工程管理小組，由礦長根據本礦實際情況，充分考慮政策、采掘接替、瓦斯治理、防治水等因素，認真組織編寫本礦年度采掘作業(yè)計劃、瓦斯抽采計劃、探放水計劃。“三項計劃”、單項工程經集團公司審查批準后，上報縣級行業(yè)管理部門備案確認，并嚴格按照備案確認的“三項計劃”、單項工程組織作業(yè)。
??????? ⑶加強礦井圖紙資料管理，確保圖實相符。
??????? 重點實施階段（2015年3月至2015年11月）
??????? 強化抽采、消突達標過程管控。
??????????? 1)依據我礦實際情況建立瓦斯抽采達標評價工作體系，制定礦井瓦斯抽采達標評判細則，建立瓦斯抽采管理和考核獎懲制度、抽采工程檢查驗收制度、先抽后采例會制度、技術檔案管理制度等。
??????? 2)成立專門的瓦斯抽采隊伍，負責打鉆、管路安裝回收等工程的施工和瓦斯抽采參數測定等工作。人員配備必須滿足抽采瓦斯的要求，實現三班倒作業(yè)，每班不得少于四人，配備專職專業(yè)技術人員一名，負責瓦斯抽采技術工作，總結分析抽采瓦斯效果。
??????? 3)組織編制、審批、檢查抽采瓦斯工作的3～5年長遠規(guī)劃，年度計劃和安全技術措施，礦井年度生產銜接計劃與年度瓦斯抽采計劃要統(tǒng)一編制通盤考慮，保證抽采瓦斯工作的正常接替，做到“掘、抽、采”平衡。
??????? 4)加強施鉆現場管理，瓦斯抽放鉆孔施工前，由技術部門按照鉆孔設計的傾角、方位角、開孔位置進行現場放線，并認真填寫放線記錄存檔備查。施鉆過程中，要如實記錄鉆孔的編號、傾角、方位角、鉆桿數及鉆進過程中見煤巖、頂鉆、卡鉆、噴孔等情況，現場填寫記錄，并由帶班礦長現場審查簽字。鉆孔施工完畢后，技術人員現場進行鉆孔驗收，收集鉆孔數據并及時編制鉆孔竣工成果圖，發(fā)現不符合要求的，要及時調整補鉆。鉆孔施工完畢后一天內必須封孔、連接抽采，并確保鉆孔封孔嚴實和準確記錄鉆孔接抽時間。
??????? 5)瓦斯抽采取樣工作嚴格按照公司《順層抽采效檢取樣實施細則》執(zhí)行，規(guī)范取樣步驟與程序，嚴禁弄虛作假。瓦斯抽采和消突達標評價報告的編制嚴格按照公司《瓦斯抽采和消突達標評價報告編制提綱》的要求歸納瓦斯抽采工作資料，確保資料齊全。
??????? 加強石門揭煤管控。
??????? 按規(guī)定編制石門揭煤設計和安全技術措施，經總工程師組織有關人員進行會審，礦長簽字，報集團公司審批并報監(jiān)管部門備案同意后，方可實施揭煤作業(yè)。
??????? 石門揭煤施工中，嚴格執(zhí)行地面全井撤人放炮制度，所有井下作業(yè)人員全部撤出到地面，井下除局扇電源外，所有動力電源斷電；井口前方50m、兩側20m范圍內嚴禁有任何火源。
??????? 石門揭煤放炮30分鐘后，必須先在地面監(jiān)測主機上觀測瓦斯?jié)舛?，只有瓦斯?jié)舛仍?.8%以下時，方能由揭煤領導小組組長通知救護隊員到工作面?zhèn)刹橛^情況，經偵查無異常情況，由現場救護隊小隊長電話匯報調度室，調度室向揭煤領導小組組長匯報后，由揭煤領導小組組長下達撤崗命令，通知本循環(huán)揭煤炮工作結束，方可撤崗。
??????? 嚴格探放水管控。
??????? 采掘工作面，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，由技術部門編制探放水設計，經總工程師組織有關人員進行會審，礦長簽字后組織實施，施工隊必須嚴格按設計進行探放水。
??????? 巷道掘進探放水時，必須嚴格按要求在巷道兩幫標注好每一探放水循環(huán)發(fā)基點，基點應標注好基點編號及所在位置，并將探放水鉆孔編號、傾角、方位角、深度等參數及施鉆過程中見煤巖情況、允許掘進距離、涌水情況、探放水基點距巷道開口處的距離等客觀、真實、詳細地填寫在探放水管理牌板上。
??????? 嚴格放炮管理。
??????? 為了確保放炮安全，井下放炮必須嚴格執(zhí)行公司《遠距離放炮管理規(guī)定》。嚴格放炮人、牌、網三警戒制度，放炮員每一次放炮前要加強對放炮警戒的監(jiān)督、檢查工作。
??????? 放炮掩護點必須距放炮地點不少于300米、并且在進風流中設置（新風流中的躲避硐室內），并嚴格遵照作業(yè)規(guī)程（措施）執(zhí)行；放炮時必須通知礦調度室，經礦調度室同意后方可執(zhí)行放炮程序。
??????? 放炮后30分鐘，且炮煙被吹散，工作面及回風流中瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時，方可由放炮員、測氣員、班組長一同進入工作面驗炮；驗炮后，放炮員必須將驗炮情況向調度所匯報，未經放炮員同意，不得恢復送電，其他人員不得進入警戒線以內。
??????? 強化采掘工作面頂板管理。
??????? 認真落實現場的臨時支護、永久支護管理。開工前、班中及放炮后，堅持按操作規(guī)程敲幫問頂，發(fā)現危巖隨時處理。
??????? 加強掘進工作面前探梁臨時支護管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)，防止局部冒頂發(fā)生事故。
??????? 加強采煤工作面支護管理，保證上下安全出口高度和暢通，加強采面特殊支護。
??????? 井巷維修嚴格執(zhí)行安全技術措施，明確專人觀測頂板，配備專職安全員現場監(jiān)管。??
??????? 加強礦井“一通三防”管理。
??????? 1）成立“一通三防”檢查組由礦總工程師任組長，生產科、安監(jiān)科、通風科等部門的有關人員為檢查組成員。每月進行不少于三次“一通三防”專項檢查，檢查中發(fā)現“一通三防”隱患，按“五定”要求進行整改，并按月將隱患整改情況上報公司通風瓦斯部。
??????? 2）嚴格重大技術方案與安全生產隱患整改方案的編制、審批制度，堅持“一工程、一規(guī)程、一變化、一措施”的原則，措施和規(guī)程的編制內容完整、可靠。
??????? 3）改變全礦井、一翼的通風系統(tǒng)，必須編制通風系統(tǒng)調整方案和安全措施報公司審批后實施；采區(qū)、采掘工作面、封閉采空區(qū)和井巷貫通調整通風系統(tǒng)，必須編制通風系統(tǒng)調整方案和安全措施，經礦總工程師批準后實施。
??????????? 4）嚴格執(zhí)行公司《瓦斯超限追責制度》，對瓦斯超限在未得到有效治理，強行組織作業(yè)的，按瓦斯超限程度對負任人進行處罰。
??????????? 3、鞏固提高階段（2015年12月）?
??????????? 本階段著重對攻堅工作進行鞏固提高，各職能辦公室及部門對本年度進行的宣傳、培訓、落實的各項資料進行匯總分析，作出書面攻堅總結，
??????? 七、保障措施
??????? 1、廣泛宣傳。
??????? 利用廣播、黑板報、專欄、標語等多種途徑進行宣傳開展“安全生產攻堅年”活動的目的和宗旨，讓職工及家屬認識本次活動的重要意義，使活動有明確的目的，正確的方向。
??????? 2、加強組織領導。
??????? 安全生產年攻堅領導小組全面負責安全生產年攻堅工作的實施、協(xié)調、督促、指導和考核，領導小組每季度召開一次例會，及時了解掌握攻堅工作進展情況，研究解決重點問題。
??????? 3、明確工作任務，保證資金落實。
??????? 本次“安全生產攻堅年”由礦長負責資金落實，生產副礦長負責人員組織，安全副礦長抓具體工作，總工程師負責“一通三防”、地測防治水的各項安全活動，機電副礦長負責機電運輸的各項安全活動。
??????? 八、?工作要求
??????? 1、提高認識，精心組織
??????? 各責任人要提高認識，增強做好“安全生產攻堅”工作的責任感、緊迫感，切實加強對“安全生產攻堅”工作的組織領導，建立和落實安全“安全生產攻堅”工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全“安全生產攻堅”工作，精神心布置落實，抓好此項工作。
??????? 2、實出重點、落實責任
??????? 認真開展“安全生產攻堅”，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。
??????? 3、建立臺帳，完善機制
??????? 建立安全“安全生產攻堅”專項檢查臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全“安全生產攻堅”專項專項檢查長效機制。
??????? 4、狠抓現場監(jiān)管
??????? 嚴格執(zhí)行“四位一體”現場管理制度，做到瓦檢員、小班長盯點盯面；隊長、安全員及井口巡回檢查；礦領導跟班帶班作業(yè)，井口、部門負責人現場巡回檢查，督促整改人員對井下查出的問題開出隱患整改通知單，限期或現場進行整改，由部門、科室、班（組）相關負責人組織人員整改完成后再開除隱患整改回執(zhí)單，由督促整改人員現場確認隱患整改完畢方可驗收簽字同時消號隱患。一般隱患由安全科負責落實；較大隱患由礦領導指定專人負責落實；重大隱患由分管礦領導掛牌督辦落實。
??????? 5、全面開展崗位自查自糾活動。
??????? 各科、隊、班組要以“安全生產攻堅年”為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查。各科室人員認真抓“三違”，樹立職工“我要安全、我會安全”的安全理念。
??????? 6、及時總結。
??????? 各有關部門要對“安全生產攻堅年”活動開展情況進行專項督查，認真對隱患整改情況進行“回頭看”，及時對“安全生產攻堅年”活動進行總結，積極推廣典型經驗和做法。
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??????? 金沙縣新化鄉(xiāng)金源煤礦
??????? 2015年3月6日
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