??? 10 “三違”現(xiàn)象增加
???? 節(jié)日期間,因監(jiān)督管理的人較少,工作人員就可能對工作敷衍了事、麻痹大意,不認真履行職責,“三違”現(xiàn)象增加,給事故發(fā)生埋下了隱患。
??? 11 儀器儀表未停電
???? 某些儀器、儀表,工作人員每天上班方才通電,下班前斷電。若在休假前忘了斷電,設備連續(xù)運行,產生的熱量無法散發(fā),就可能發(fā)生燃燒爆炸事故。
??? 12 蓄意破壞盜竊事故
???? 節(jié)日期間,生產區(qū)域上班的人較少,懷有不同意圖的人將會選擇這個時間,或是蓄意搞破壞,或是偷盜國家財產,或是拆除現(xiàn)場裝置的某一零部件、管道、電線為私用等,導致生產裝置無法正常運行,引發(fā)事故。
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防范對策(3)
??? 1 強化員工的安全意識和法制觀念
???? 員工時刻要樹立“安全第一”的思想,在節(jié)日前考慮是否休假時,要聽從統(tǒng)一安排,個人利益應服從集體利益;在節(jié)日期間處理工作和個人事務時,應將安全生產放在首位來考慮,做到時時、事事、處處、人人都想安全、做安全、保安全。
??? 2 嚴格控制休假人數
???? 生產車間 各班組的每一個崗位,除保證有一名熟練工外,還要留有一名技術過硬的備員。在一些重要的崗位(如壓縮崗位),還需留有2名以上技術好、業(yè)務精的備員,以保證在異常情況下,能及時調整工藝參數,避免發(fā)生事故。
??? 3 按《勞動法》的規(guī)定,優(yōu)待節(jié)日上班員工
???? 中華人民共和國《勞動法》第四十四條的(三)款規(guī)定:法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。要嚴禁降低標準或以換休(補休)的方式對待節(jié)日加班人員,以穩(wěn)定節(jié)日加班人員的情緒。
??? 4 合理搭配各班組技術力量
???? 工藝車間在調節(jié)節(jié)日期間各班組、各崗位人員時,既要考慮人員調出班組后對原班組技術力量有無削弱,又要考慮人員調入的班組在技術配合上有無影響。只有從全局出發(fā),合理搭配各班組、各崗位的技術力量,才能有效杜絕事故。
??? 5 切實做好節(jié)日前安全生產大檢查及隱患治理
???? 在節(jié)日前,應組織各職能管理部門、各專業(yè)技術人員,深入生產現(xiàn)場,做好安全生產檢查工作,查出的隱患和不安全因素,要落實整改。對休假前還沒來得及整改的隱患,要制定切實可行的防范措施,以防隱患在節(jié)日中擴大而造成事故。節(jié)前最后一天下班前,要對所有電氣、儀表、儀器進行全面檢查,該停的要停、該拔掉電源的要拔,以防電器發(fā)熱而發(fā)生事故。
??? 6 備機狀態(tài)保持良好,備件、備品儲備充分
???? 在節(jié)假日來臨之前,需做好重要設備、機械、泵的維修,且維修質量一定要過關,當運行臺有缺陷切入使用后,能保持長時間運行,為處理缺陷提供足夠的時間。常用易損件的備件一定要準備到位,最好存放在檢修班的班組內,一旦需要更換零部件,值班人員就能及時更換,不需要找?guī)旆抗芾砣藛T或利用運輸工具。儲備藥品的量要充分,且放在容易拿到的地方。
??? 7 時刻不能放松安全生產管理
???? 節(jié)日期間,企業(yè)一定要安排各裝置生產技術管理人員、職能部門人員值班,并強化對現(xiàn)場的巡檢,嚴禁“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。對有施工和檢修項目的部位,工藝管理方面和設備管理方面都要安排安全監(jiān)護人,不能放松任何一個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。對有動火作業(yè)的項目,一定要完善各類手續(xù),切實落實安全措施。危險性大的要害部位檢修,還需有防護隊員、消防隊員監(jiān)護。
??? 8 鼓勵員工多學崗位技能、學好崗位技能
???? 過硬的操作技術,是避免事故發(fā)生事故的關鍵。要盡可能采取有效的激勵措施,并提供良好的環(huán)境條件,鼓勵員工換學崗位技能、多學崗位技能、學好崗位技能,讓每一位員工都能熟練操作整個生產裝置的所有設備、機械、儀器。這樣在節(jié)日期間,即便人少,也能應付工況異常時的調整和操作,避免操作不熟練而發(fā)生事故。
??? 9 做好節(jié)假日期間的保衛(wèi)工作
??? 節(jié)日期間,企業(yè)要做好生產區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,加強對現(xiàn)場各裝置的巡檢,嚴防有人蓄意破壞或盜竊設備上的零部件,影響裝置的安全生產。