??? 10 “三違”現(xiàn)象增加

???? 節(jié)日期間，因監(jiān)督管理的人較少，工作人員就可能對工作敷衍了事、麻痹大意，不認真履行職責，“三違”現(xiàn)象增加，給事故發(fā)生埋下了隱患。

??? 11 儀器儀表未停電

???? 某些儀器、儀表，工作人員每天上班方才通電，下班前斷電。若在休假前忘了斷電，設備連續(xù)運行，產生的熱量無法散發(fā)，就可能發(fā)生燃燒爆炸事故。

??? 12 蓄意破壞盜竊事故

???? 節(jié)日期間，生產區(qū)域上班的人較少，懷有不同意圖的人將會選擇這個時間，或是蓄意搞破壞，或是偷盜國家財產，或是拆除現(xiàn)場裝置的某一零部件、管道、電線為私用等，導致生產裝置無法正常運行，引發(fā)事故。
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防范對策（3）

??? 1 強化員工的安全意識和法制觀念

???? 員工時刻要樹立“安全第一”的思想，在節(jié)日前考慮是否休假時，要聽從統(tǒng)一安排，個人利益應服從集體利益；在節(jié)日期間處理工作和個人事務時，應將安全生產放在首位來考慮，做到時時、事事、處處、人人都想安全、做安全、保安全。

??? 2 嚴格控制休假人數

???? 生產車間 各班組的每一個崗位，除保證有一名熟練工外，還要留有一名技術過硬的備員。在一些重要的崗位（如壓縮崗位），還需留有2名以上技術好、業(yè)務精的備員，以保證在異常情況下，能及時調整工藝參數，避免發(fā)生事故。

??? 3 按《勞動法》的規(guī)定，優(yōu)待節(jié)日上班員工

???? 中華人民共和國《勞動法》第四十四條的（三）款規(guī)定：法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。要嚴禁降低標準或以換休（補休）的方式對待節(jié)日加班人員，以穩(wěn)定節(jié)日加班人員的情緒。

??? 4 合理搭配各班組技術力量

???? 工藝車間在調節(jié)節(jié)日期間各班組、各崗位人員時，既要考慮人員調出班組后對原班組技術力量有無削弱，又要考慮人員調入的班組在技術配合上有無影響。只有從全局出發(fā)，合理搭配各班組、各崗位的技術力量，才能有效杜絕事故。

??? 5 切實做好節(jié)日前安全生產大檢查及隱患治理

???? 在節(jié)日前，應組織各職能管理部門、各專業(yè)技術人員，深入生產現(xiàn)場，做好安全生產檢查工作，查出的隱患和不安全因素，要落實整改。對休假前還沒來得及整改的隱患，要制定切實可行的防范措施，以防隱患在節(jié)日中擴大而造成事故。節(jié)前最后一天下班前，要對所有電氣、儀表、儀器進行全面檢查，該停的要停、該拔掉電源的要拔，以防電器發(fā)熱而發(fā)生事故。

??? 6 備機狀態(tài)保持良好，備件、備品儲備充分

???? 在節(jié)假日來臨之前，需做好重要設備、機械、泵的維修，且維修質量一定要過關，當運行臺有缺陷切入使用后，能保持長時間運行，為處理缺陷提供足夠的時間。常用易損件的備件一定要準備到位，最好存放在檢修班的班組內，一旦需要更換零部件，值班人員就能及時更換，不需要找?guī)旆抗芾砣藛T或利用運輸工具。儲備藥品的量要充分，且放在容易拿到的地方。

??? 7 時刻不能放松安全生產管理

???? 節(jié)日期間，企業(yè)一定要安排各裝置生產技術管理人員、職能部門人員值班，并強化對現(xiàn)場的巡檢，嚴禁“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。對有施工和檢修項目的部位，工藝管理方面和設備管理方面都要安排安全監(jiān)護人，不能放松任何一個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。對有動火作業(yè)的項目，一定要完善各類手續(xù)，切實落實安全措施。危險性大的要害部位檢修，還需有防護隊員、消防隊員監(jiān)護。

??? 8 鼓勵員工多學崗位技能、學好崗位技能

???? 過硬的操作技術，是避免事故發(fā)生事故的關鍵。要盡可能采取有效的激勵措施，并提供良好的環(huán)境條件，鼓勵員工換學崗位技能、多學崗位技能、學好崗位技能，讓每一位員工都能熟練操作整個生產裝置的所有設備、機械、儀器。這樣在節(jié)日期間，即便人少，也能應付工況異常時的調整和操作，避免操作不熟練而發(fā)生事故。

??? 9 做好節(jié)假日期間的保衛(wèi)工作

??? 節(jié)日期間，企業(yè)要做好生產區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，加強對現(xiàn)場各裝置的巡檢，嚴防有人蓄意破壞或盜竊設備上的零部件，影響裝置的安全生產。