關(guān)于變更管理方面，該公司是按照部門職能分工進(jìn)行管理。

　　（1）培訓(xùn)教育

　　在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，這方面主要是檢查和完善。修訂了《安全教育、培訓(xùn)制度》、《上崗證管理辦法》等，強化終生教育的觀念和全員培訓(xùn)目標(biāo)。

　?。?）事故管理

　　在公司新修訂的《事故管理制度》中，對事故分類、事故等級和損失計算、事故報告、事故搶險與救護(hù)、事故調(diào)查與處理、事故責(zé)任劃分等方面都做了明確的規(guī)定和要求。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中還統(tǒng)一事故報告樣式。

　?。?）安全檢查與隱患整改

　　新修訂的《安全檢查和隱患整改制度》包括了安全檢查的任務(wù)與要求、形式與內(nèi)容、整改措施的落實、安全檢查臺帳建立等。按標(biāo)準(zhǔn)要求編制了各類安全檢查表，加強和規(guī)范各級、各類安全檢查工作。

　　二、實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的體會和經(jīng)驗

　　安全生產(chǎn)必須遵循符合科學(xué)規(guī)律而又切合實際的標(biāo)準(zhǔn)，以工作的高質(zhì)量來保障和實現(xiàn)。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的體會是：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既是上級的要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要。將安全和質(zhì)量高度統(tǒng)一，促進(jìn)了危化生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加強了?；踩芾淼幕A(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是提升企業(yè)危化品安全管理的平臺。

　　該公司實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，沒有將它作為一個弧立的事情，而是將標(biāo)準(zhǔn)化活動融入企業(yè)的基礎(chǔ)管理之中，與申領(lǐng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)條件安全評價、危險化學(xué)品專項整治等具體事件緊密聯(lián)系。

　　一是“按標(biāo)準(zhǔn)的要求去做”。對照“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分”，公司各部門進(jìn)行分工協(xié)作，從機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、安全投入、現(xiàn)場作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施安全、產(chǎn)品安全、應(yīng)急救援體系、人員培訓(xùn)、安全檢查與隱患整改等10方面逐項自查和整改，進(jìn)一步完善各類安全硬件和軟件實施，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　在實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，該公司不是單純地、機械地按照字面要求理解標(biāo)準(zhǔn)，而特別注重聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實際情況，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與公司長期化工生產(chǎn)中積累起來的安全生產(chǎn)管理以密聯(lián)系起來，取長補短，借實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷完善和豐富公司安全生產(chǎn)管理的程序和內(nèi)容。如開展風(fēng)險評價、強化應(yīng)急管理機制等。

　　二是“所做的事情都有記錄”。?；钒踩a(chǎn)管理工作是一項涉及內(nèi)容比較廣泛的工作，在實際工作中也存在這樣的現(xiàn)象，即做了許多工作，最后卻沒有形成書面材料。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，該公司按照標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，再對照標(biāo)準(zhǔn)逐項梳理，如建立各類安全管理臺賬，特別是加強對安全投入的財務(wù)管理，對重大危險源進(jìn)行建檔監(jiān)控，加強安全檢查和隱患整改等。通過整理，形成了一套完整的危化品安全管理材料，有利于安全在今后的工作中作為指導(dǎo)和借鑒。

　　三是“把標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣”。為將安全要求落實到班組、落實到個人，公司除按照標(biāo)準(zhǔn)第八項的要求，做好各級各類人員的安全管理，更注重以人為本，通過全員參加標(biāo)準(zhǔn)化活動，讓職工理解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義，認(rèn)識到無論事故的誘因是人還是物，都可歸結(jié)到工作質(zhì)量上來，“三違”等都涉及工作的質(zhì)量問題。在活動中提高職工的安全意識和技能，讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動融入到企業(yè)文化的氛圍中去，通過活動，幫助職工把標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。

　　同時，在實施危化品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，各企業(yè)間相互交流是很必要和很重要的。例如，在實施標(biāo)準(zhǔn)化工作以前，事故應(yīng)急演練主要是小規(guī)模、小目標(biāo)進(jìn)行的，缺乏組織各部門聯(lián)動的大預(yù)案演練的感性認(rèn)識和經(jīng)驗，正是在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，通過向兄弟單位的學(xué)習(xí)借鑒，這項工作從無到有逐步完善了起來。標(biāo)準(zhǔn)化工作必須結(jié)合各企業(yè)的實際情況來開展，不能生搬硬套，但必要的交流是不可缺少的，通過相互的學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，可以達(dá)到少走彎路，共同提高的目的。

　　三、對現(xiàn)行危化品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施標(biāo)準(zhǔn)的修改建議

　　關(guān)于現(xiàn)行的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試點工作用）》，通過前階段實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，提出如下建議：

　　1.關(guān)于變更管理，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試點工作用）》在這方面規(guī)定得過于統(tǒng)一，要求企業(yè)各類變更實行統(tǒng)一的管理模式。而實際上變更管理是一項涉及面廣、專業(yè)性強的工作，隨各企業(yè)的管理模式不同而不同，只要有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作就行。

　　因此，此要素最好在管理程序上僅作總體要求，如文件的跟蹤、閉環(huán)管理等，致于如何具體實施，則應(yīng)允許企業(yè)從自身實際出發(fā)。

　　2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是以原化工部的安全生產(chǎn)管理制度為基礎(chǔ)的，多年來該公司也基本是遵循原化工部的安全生產(chǎn)管理模式。但標(biāo)準(zhǔn)也新增加了一些內(nèi)容，如風(fēng)險評價、變更管理等，而且風(fēng)險評價與變更管理之間也存在著密切的聯(lián)系。企業(yè)要搞風(fēng)險評價必須發(fā)動廣大職工，而不能僅依靠中介機構(gòu)和幾個注冊安全工程師，但什么樣的風(fēng)險評價手段適用于企業(yè)？變更管理涉及面廣，如何去實施？因此，企業(yè)需要更多、更具體的指導(dǎo)。

　　3.《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試點工作用）》所要求的管理體系與職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系存在一定的差異，兩種安全管理體系，給企業(yè)在具體的操作中帶來一定的難度，希望在修訂標(biāo)準(zhǔn)時對這方面能予以充分考慮。