本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報(bào)道：

1）作業(yè)大隊(duì)作為HSE推行的主體，無(wú)論是大隊(duì)機(jī)關(guān)還是基層小隊(duì)都要堅(jiān)持始終如一，要按照HSE體系的程序和內(nèi)容以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)抓好培訓(xùn)工作，提高員工的操作技能，增強(qiáng)職工的勞動(dòng)保護(hù)和防范意識(shí)。在抓好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，大隊(duì)組織進(jìn)行每月一次的專項(xiàng)檢查是讓每個(gè)職工自覺(jué)執(zhí)行HSE管理和勞動(dòng)保護(hù)條例的外部因素。

2）抓好責(zé)任落實(shí)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要履行自己的崗位承諾，盡自己的責(zé)任搞好HSE管理工作。

3）職工在勞動(dòng)中要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)要搞好預(yù)案的編制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、落實(shí)方案的實(shí)施、加大考核力度、做好信息反饋工作，定期評(píng)估工作效果，以此來(lái)不斷改進(jìn)工作方法，促進(jìn)HSE管理工作再上新臺(tái)階。

4）要正確理解HSE的系統(tǒng)管理與“三標(biāo)”“安全”等單項(xiàng)管理的關(guān)系，它們是“母與子”的關(guān)系。當(dāng)生產(chǎn)與HSE管理發(fā)生沖突時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地執(zhí)行HSE，避免事故或者傷害的發(fā)生。

5）群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)是HSE管理工作的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性、激發(fā)他們工作熱情是HSE工作的立足之本，企業(yè)要全心全意依靠廣大職工，把HSE管理工作推向一個(gè)新的高度。