(b)動載試驗:即按規(guī)定的最大載荷進行動作運行。
(c)超載試驗:一般在第一次使用前,或經大修后按額定載荷的110%~125%逐漸加荷進行。
6、每日上班前應對卷揚機、鋼絲繩、地錨、地輪等進行檢查,確認無誤后,試空車運行,合格后方可正式作業(yè)。
7、卷揚機在運行中,信號操作人員(司機)不得擅離崗位。
8、卷揚機司機必須聽清信號或看清楚作業(yè)情況,當信號不明或可能引起事故時,必須停機待信號明確后方可繼續(xù)作業(yè)。必要時應設置專門的信號聯系裝置。
9、保養(yǎng)設備必須在停機后進行,嚴禁在運轉中進行維修保養(yǎng)或加油。
10、夜間作業(yè),必須有足夠的照明裝置。
11、卷揚機不得超吊或拖拉超過額定重量的物件。
12、司機離開時,必須切斷電源,鎖好閘箱。
六、施工升降機生產安全事故應急救援預案:
針對施工升降機的使用過程特編制安全事故應急救援預案。
為加強對施工安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據《中華人民共和國安全生產法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求,結合本公司實際,特制定本公司電梯安全事故應急救援預案。
1、 本預案的適用范圍
本預案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現場或維修保/考試大/養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:
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?。ǘ┯捎诩羟?、墜落等原因造成的人身傷亡事故;
?。ㄈ┯捎谟|電等原因造成的人身傷亡事故;
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安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。
更好地適應法律和經濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續(xù)改進”的原則。
2、組織機構及職責
2.1應急組織體系
組 長:邵興華
副組長:顧永光、朱秋喬
組 員:王立江、徐夢飛、甘榮祥、王苗林、徐文華、蔣表良、邵金成
2.2指揮機構及職責
組長職責:
(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;
(2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;
(3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
(4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排;
(5)在場(設施)內實行交通管制,協助場外應急機構開展服務工作;
(6)在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(即現場管理者)職責:
(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失;
(2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;
(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
(4)設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。
組員職責:在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救
3、預防與預警
3.1危險源監(jiān)控
建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對危險設備的危險區(qū)域予以明顯標識,實現規(guī)范化、標準化管理。
3.2預警行動
如遇意外事故發(fā)生時,在現場的項目管理人員要立即用電話向項目經理邵興華匯報險情。邵興華立即召集副經理顧永光、搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現場。
信息通訊:
項目負責人:邵興華 電話:53590153
安全負責人:朱秋喬 電話:
技術負責人:徐夢飛 電話:
工地現場電話:
醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110
項目部辦公室接到報告后,應迅速通知全體指揮中心成員,單位負責人接到報告后,應當在1小時內向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內容包括:發(fā)生
事故的時間、地點、單位、聯系電話、報告人、傷亡人數等簡要情況。
4、應急處理
(一)接報事故后5分鐘內必須完成以下工作:
(1)立即報告公司主要領導,由總經理批準,立即啟動本應急救援預案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當指揮長不在時,由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。
(2)指揮部根據事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,迅速趕赴現場。
(3)立即組織或通知就近網點,組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,做好增援準備。
(二)應急處理措施:
(1)搶救方案根據現場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。
(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。
(3)事故現場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調查取證工作,以利于事故處理,防止證據遺失。
(4)在救助行動中,救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。
5、救援器材、設備、車輛等落實
公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備,并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應急救援預案后,公司的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。
6、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復
當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急指揮長啟動應急反應預案令。
對事故現場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應急指揮長下達應急終止令。
應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。
6、應急物資與裝備保障
應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在事故的性質和后果分析,配備應急救援中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。
7、安全事故應急常用物資和設備有:
?。?)常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。
?。?)搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。
?。?)應急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
?。?)設備:小轎車2輛。
五洋建設集團股份有限公司
2008年6月25日
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