鐵合金企業(yè)具有人員多、職工文化素質普遍偏低、生產環(huán)境差、連續(xù)性強、大型機械和車輛交叉作業(yè)等特點，這就使得安全管理必然是一個長期的、艱巨的、復雜的全方位、全過程、全天候管理。經過近兩年的安全管理工作的開展，筆者認為，如果要搞好鐵合金企業(yè)的安全管理工作應該做好以下幾個方面的工作。
        一、領導重視是關鍵
        鐵合金企業(yè)由于較早的民營企業(yè)管理模式和現(xiàn)代企業(yè)管理模式沒有得到很好的融合，仍然執(zhí)行“人治”的管理模式，以人管人。這就使得安全管理工作是建立在社會關系的基礎之上，大家看見問題都不愿去說，不愿去處理，都怕得罪人，大家都在和稀泥，相互糊弄，最后導致問題越來越多，形成隱患，最后導致安全事故的發(fā)生。這應該引起領導的重視，要支持安全管理人員的工作并加強督促，關鍵時候要表明領導的態(tài)度，對不履行安全管理職責的相關管理人員要出面溝通，甚至進行考核。
        二、建立健全安全管理制度
        沒有健全的管理制度，就沒有管理的依據，無章可循，無據可查。企業(yè)不能拿著其他企業(yè)的制度一直套在自己的頭上，盲目的套用。有的甚至使用了幾年也沒有進行修訂或補充。沒有針對企業(yè)各崗位制定安全責任制，使得崗位職責不清，遇事互相推諉，互相踢皮球。要結合自己企業(yè)的實際，組織各部門人員參與，全面進行分析，依據有關法律法規(guī)、上級公司規(guī)定，形成可行的本企業(yè)管理制度，并嚴格貫徹執(zhí)行，強化執(zhí)行力，使管理制度到位，措施有力。只有這樣，企業(yè)才會逐步形成以制度管人，而不是以人管人的局面。只有建立健全的我管理制度，落實好安全責任制，結合崗位實際完善崗位操作規(guī)程，從而為有效的安全生產提供必要的制度保障。
        三、形成有效的培訓教育體系
        鐵合金企業(yè)由于使用的職工多是農民工，文化素質普遍偏低，安全意識淡薄，操作技能較低，對危險的認知不足，是易發(fā)生安全事故的主要群體。鐵合金企業(yè)現(xiàn)場易發(fā)生的事故類型主要為灼燙傷、燒傷、物體打擊、機械傷害、觸電、車輛傷害、起重傷害等。因此，必須嚴格三級安全教育機制，建立三級安全教育網，形成完整的教育體系。同時要結合農民工知識水平偏低的特點，結合企業(yè)實際，運用通俗易懂的方式開展安全教育培訓。如將書面用語轉換成通俗易懂的大眾語言進行講解，多講身邊發(fā)生的事故案例，多組織觀看警示教育片和圖片展，以直觀的方式讓職工感受到事故的震撼，從事故中吸取教訓，總結經驗 ，從內心去拒絕違章，服從公司管理，從而避免安全事故的發(fā)生。要結合崗位特點，開展崗位練兵，多組織現(xiàn)場培訓，不斷提高職工崗位操作技能。
        四、組織培訓師資隊伍，定期開展培訓
        鐵合金企業(yè)長期以來沒有形成自己的培訓專業(yè)隊伍，大部分的培訓學習都是安監(jiān)人員組織開展。由于安監(jiān)人員人數少，知識面單一，監(jiān)督面廣，時間不充裕，這就使得培訓效果大打折扣。企業(yè)應該建立由公司各層級管理人員組成的企業(yè)內部培訓師資力量，形成月度培訓計劃，促使領導干部和管理人員通過上講臺培訓的同時不斷拓展自己的安全管理知識面，進一步形成全員安全管理的局面。
        五、加強隱患排查治理和安全投入，積極開展反違章工作
        安全管理人員要多到現(xiàn)場巡查，要不定時、不定點，多到現(xiàn)場檢查，對違章人員及時進行制止和現(xiàn)場教育，對屢次不聽勸阻的個別人員要嚴格按照公司規(guī)章制度嚴肅進行處理，不得姑息遷就。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時安排整改，并做好詳細記錄。同時，組織好月度和季節(jié)性的專項檢查，對整改結果進行復查，做到PDCA閉環(huán)管理。
        六、加強重點區(qū)域的巡查和管理
        生產爐臺冶煉過程中易發(fā)生噴料事故，造成人員燒傷和燙傷。爐前作業(yè)如開爐眼、鐵水澆注等易造成人員燙、燒傷及機械性傷害。這類事故一般不易預料，造成的傷害程度較重，一旦發(fā)生會對人員造成嚴重傷害和重大經濟損失，是鐵合金重點防范的環(huán)節(jié)。同時，料場的車輛和爐前的起重機械運行如果管理不好，也易發(fā)生安全事故。爐前和爐臺冶煉作業(yè)區(qū)溫度高，作業(yè)場地狹小易造成人員碰撞、擦傷。特別是夏季，由于作業(yè)時溫度高、勞動強度大，易發(fā)生高溫中暑等職業(yè)傷害。領導干部及安全管理人員應加強對這些區(qū)域的重點監(jiān)管，強化現(xiàn)場管理，備齊應急救援物資，防范安全事故的發(fā)生。
        總之，要搞好鐵合金企業(yè)的安全管理工作，必須依據有關法律法規(guī)和上級公司規(guī)定，開展隱患排查，加大安全投入，不斷完善企業(yè)生產條件，夯實安全管理基礎，各部門密切配合，履行安全責任，才會有效控制事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全、高效運轉。