一是樹立正確的安全理念。安全理念是一個單位、一個群體對安全的總的價值選擇，主導和影響著人的思想、思維、思路及決策。目前，安全理念的培育是安全文化建設中的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位還存在重發(fā)展、輕安全的思想，只看重經濟指標，忽視安全目標。因此，培育正確的安全理念非常重要，必須采取有效措施，促使干部職工自覺樹立“重視安全就是保穩(wěn)定、促發(fā)展、維護群眾根本利益”的安全發(fā)展理念；樹立“安全就是生命、安全就是效益”的安全利益理念；樹立“注重安全就是對生命愛惜、對親人愛護、對家庭保護”的安全愛護理念。

　　二是培育良好的安全心態(tài)。人的心態(tài)和情緒是影響安全行為的重要因素。許多安全事故并非由于人的安全意識不強、安全知識不夠，而是因為人的過度情緒化所致。不正常的心態(tài)和不穩(wěn)定的情緒，有時將突破安全意識和安全知識的防線，表現為安全行為的失控和失誤，導致無意或故意違章。心存僥幸、盲目樂觀，精神不振、精力分散，怨氣郁結、情緒偏激，都是情緒化的表現。因情緒化而導致事故，懲罰是必要的，但僅靠懲罰是遠遠不夠的。這就需要我們實行人性化管理，有針對性地開展思想教育工作，對職工在工作和生活上多點關心、多份愛心，及時了解并幫助解決其急難問題，最大限度地化解不良情緒，讓其身心愉悅地從事生產活動。

　　三是加強安全知識及技能培訓。人的知識結構和水平直接影響對安全重要性的認知和判斷，對安全知識、安全操作技能等的理解和掌握。這就要求安全文化建設，不僅要注重提高人的文化知識水平，更要加強安全知識培訓和教育。對企業(yè)要實行全員培訓，特別是重要崗位人員，必須加強安全專項培訓，使其熟練掌握安全操作技能，凡培訓不合格一律不準上崗；而對公眾，則要開展經常的多種形式的安全知識宣傳教育活動，不斷增加其安全知識和自我防護能力。

　　四是營造良好的安全文化氛圍。開展多種形式的宣傳教育活動，形成人人關心、個個重視安全的氛圍，并以群體效應和“從眾心理”，促進個人自發(fā)地、自覺地轉變安全觀念，提高安全素質，增強安全意識和安全責任感，培養(yǎng)人人“習慣性遵章”的良好風尚，實現整體安全目標。

　　四、安全是種效益?

　　企業(yè)是因追求利潤而存在的，沒有效益企業(yè)就不可能發(fā)展。而企業(yè)的發(fā)展離不開生產以及保證生產正常、持續(xù)進行的各種前提條件。安全是生產的前提，因此，安全是企業(yè)生存發(fā)展的奠基石，是企業(yè)生存的根本，關系到企業(yè)的聲譽、形象、地位和影響。安全地基打不牢，生產大廈要傾倒。所以，安全生產是企業(yè)經濟效益和社會效益的有力保障。對企業(yè)來講，安全是“1”，其余的都是“1”后邊的“0”，一旦失去了“1"，那么后邊的“0”就毫無意義。

　　大家都熟悉的三鹿奶粉案，其喪失良知的行為，為世人所唾棄，其經濟價值和社會影響足以讓其倒閉無數次。

　　安全關系著企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，關系著員工人身安全，關系著員工家庭幸福；關系著廣大用客戶的安全，關系著社會和諧和企業(yè)的社會責任及形象。因此，安全問題既是一個經濟問題，也是一個社會問題，更是一個政治問題。

　　根據馬斯羅的需求層次論，安全需求繼生理需求之后，安全作為人類最重要、最基本的需求，是對人民生命與健康的基本保證。一切生活、生產活動都源于生命的存在，如果失去了生命，生存也就無從談起，生活也就失去了意義。

　　一次安全事故，就是一次血的教訓，讓活生生的生命瞬間消失或摧殘，讓家庭背上永不消失的陰影、讓親屬造成無法磨滅的傷痛。

　　一次事故所造成的直接經濟損失少則幾萬，多則幾十萬元、上百萬，讓本已步履維艱的企業(yè)承受難以估算的經濟負擔。?

　　一次安全事故讓企業(yè)與客戶這種魚水關系成為了原告與被告的對立關系，企業(yè)的誠信度，企業(yè)社會公信力喪失殆盡。

　　愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免流血。假如我們每個人都能以教訓為戒，重視安全，珍惜生命，那么我們就能拒事故于千里之外。為了我們的企業(yè)發(fā)展興旺，為了我們的家庭幸福，更為了整個社會少一點悲哀，多一份歡笑。請時刻記住：安全是天，幸福安康！畢竟人的生命只有一次?。?/p>