??????? 1、安全事故“四不放過(guò)”處理原則主要內(nèi)容是： ①、事故原因未查清不放過(guò)； ②、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)； ③、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)； ④、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。
???????? 2、具體含義：①、“四不放過(guò)”原則的第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時(shí)，首先要把事故原因分析清楚，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因時(shí)就輕易下結(jié)論，也不能把次要原因當(dāng)成真 正原因，未找到真正原因決不輕易放過(guò)，直至找到事故發(fā)生的真正原因， 并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達(dá)到事故原因分析的目的。②、“四不放過(guò)”原則的第二層含義是要求在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，不能認(rèn)為原因分析清楚了，有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了，還必須使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，使大家從事故
??????? 中吸取教訓(xùn)，在今后工作中更加重視安全工作。③、“四不放過(guò)”原則的第三層含義也是安全事故責(zé)任追究制的具體體現(xiàn)，對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)格按照安全事故責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。④、“四不放過(guò)”原則的第四層含義是要求必須針對(duì)事故發(fā)生的原因， 在對(duì)安全生產(chǎn)工傷事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理的同時(shí)，還必須提出防止相同或類(lèi)似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實(shí)施。只有這樣，才算達(dá)到了事故調(diào)查和處理的最終目的。
??????? 3、安全事故“四不放過(guò)”處理原則的作用：①、吸取事故教訓(xùn)，細(xì)化了吸取事故教訓(xùn)的具體措施，發(fā)生事故，暴露了人員、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境、管理上的諸多問(wèn)題，通過(guò)按照“四不放過(guò)”原則吸取他人事故教訓(xùn)的方式，以心得體會(huì)、建議措施上報(bào)，讓全體員工實(shí)實(shí)在在分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握避免事故的方法。②、起到了警示作用，提高了全員安全意識(shí)，單位制定有對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任者的處理規(guī)定，但往往職工都不會(huì)去關(guān)心這些規(guī)定，因?yàn)槎加X(jué)得自己不會(huì)是事故責(zé)任人。而我們?cè)诼鋵?shí)“四不放過(guò)”原則過(guò)程中，增設(shè)一個(gè)假如：假如身邊發(fā)生這樣的事故、我是事故責(zé)任人，對(duì)照事故處理法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，應(yīng)該受到什么樣的處理；假如我是事故的受害人，我的家庭、親人會(huì)遭受什么樣的打擊等等。通過(guò)假設(shè)和對(duì)照，使全體員工受到震動(dòng)和沖擊。雖然是假設(shè)，但也使全體員工感到了一旦發(fā)生事故帶來(lái)的壓力，受到了很強(qiáng)的安全教育。如果接受一次事故調(diào)查和問(wèn)詢，他將記憶一輩子，而且絕對(duì)不會(huì)重復(fù)出現(xiàn)類(lèi)似事故。遼寧阜新礦業(yè)的“2.14”事故說(shuō)明該礦長(zhǎng)期存在著帶電檢修這種違章行為而沒(méi)有受到教育和處理。我們公司以前有電工甚至幾次帶電檢修被燒傷，只是當(dāng)時(shí)僥幸沒(méi)有瓦斯集聚而引發(fā)更大事故，如果我們第一次對(duì)他進(jìn)行了處理和教育，他還會(huì)被燒傷嗎？可能我們認(rèn)為他本來(lái)就燒傷了還處罰他不近情理、沒(méi)有同情心，但這種同情心是負(fù)能量，安全管理上嚴(yán)格，杜絕了事故才是真正的大愛(ài)、正能量。
??????? 4、為成功找方法，讓失敗成財(cái)富！找借口解釋失敗是全人類(lèi)的習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣同人類(lèi)歷史一樣源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但對(duì)成功卻是致命的破壞。去年陳家灣煤礦的“5.4”頂板事故發(fā)生后，蔣局長(zhǎng)及時(shí)安排經(jīng)信局、集團(tuán)公司組織所有礦井部分管理人員到事故現(xiàn)場(chǎng)參與分析該事故原因并回礦組織職工進(jìn)行案例分析，使公司所有人員都受到事故教育，在那以后再?zèng)]有發(fā)生類(lèi)似事故。如果各礦井能主動(dòng)上報(bào)各類(lèi)事故，公司深入調(diào)查、分析事故原因，再向公司所有人員公開(kāi)事故調(diào)查結(jié)果，可以肯定集團(tuán)公司的安全事故會(huì)越來(lái)越少?？赡苁鹿实V井及時(shí)上報(bào)怕處罰、丟面子，我相信主動(dòng)上報(bào)的事故（除死亡事故外）上級(jí)部門(mén)是不會(huì)重罰的，犯了錯(cuò)誤受處罰是天經(jīng)地義的，對(duì)錯(cuò)誤的處罰可以使這種行為不再發(fā)生，使個(gè)體積極性朝正確的目標(biāo)方向轉(zhuǎn)移。同時(shí)大家也應(yīng)該注意到：最近幾年來(lái)受到處罰的礦井基本沒(méi)有出現(xiàn)死亡事故，相反出死亡事故的礦井很少受到處罰，因?yàn)槭芴幜P的礦井時(shí)刻提高警惕，未受處罰的礦井容易麻痹。面子問(wèn)題上敢于露丑的能知恥而后勇，更能深刻吸取事故教訓(xùn)，更能減少安全事故。每次事故都是用鮮血和一大堆錢(qián)換來(lái)的，如果把事故捂著、遮著，那就沒(méi)把其他礦井當(dāng)兄弟，怕他們吸取了事故的教訓(xùn)，我們?nèi)绻衙恳淮问鹿收{(diào)查按規(guī)矩搞到位，它的警醒作用比10次以上的安全培訓(xùn)要強(qiáng)得多。
??????? 三、?安全生產(chǎn)執(zhí)行力
??????? 全球前500強(qiáng)企業(yè)的平均戰(zhàn)略績(jī)效執(zhí)行水平可達(dá)到75%（最終結(jié)果）以上，而全球企業(yè)的執(zhí)行力的平均水平在50%左右，我國(guó)企業(yè)只有35%，煤礦行業(yè)更低。對(duì)于目前大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)：管理上早就不缺知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和方法、手段。如果說(shuō)他們?cè)诠芾砩线€缺點(diǎn)什么？那就是執(zhí)行力！這即是大部分企業(yè)管理上的通病、也是企業(yè)管理表面種種問(wèn)題下的根源所在。
??????? 每一家有一定壽命的企業(yè)無(wú)論其規(guī)模大與小，企業(yè)在管理習(xí)慣與價(jià)值觀上至上而下都會(huì)形成一些共有、特定的觀念。例如：有的企業(yè)做事崇尚效率、有的企業(yè)做事強(qiáng)調(diào)自主發(fā)揮與注重結(jié)果、有的企業(yè)把聽(tīng)話看得比會(huì)做事更重要。在執(zhí)行力這個(gè)問(wèn)題也同樣如此，有的企業(yè)從開(kāi)創(chuàng)之初、從最高管理層就認(rèn)為速度與執(zhí)行比任何品質(zhì)與能力都重要，有的企業(yè)老板則不這樣認(rèn)為，覺(jué)得把他自己份內(nèi)的事做好、為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益比聽(tīng)從上級(jí)安排、迅速完成上級(jí)交待的事情，甚至是老板交待的事情更重要。美其名日：結(jié)果導(dǎo)向！應(yīng)該說(shuō)：當(dāng)一家企業(yè)發(fā)現(xiàn)在管理上無(wú)執(zhí)行力，往往不是當(dāng)下的管理人員與一線員工造成，也不反映目前企業(yè)制度的優(yōu)劣。這實(shí)際上是企業(yè)歷史傳統(tǒng)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)反映：即企業(yè)目前行為習(xí)慣不過(guò)是在反映與延續(xù)過(guò)去所形成的企業(yè)是的傳統(tǒng)與價(jià)值觀。這種企業(yè)價(jià)值觀所反映的是：從企業(yè)主到基層管理、以至一般員工都不把執(zhí)行力的問(wèn)題看作是管理上非常重要且敏感的問(wèn)題。大家早已對(duì)交待下去的事沒(méi)有及時(shí)完成無(wú)所謂、也不生氣、更不認(rèn)為有必要進(jìn)行處罰。大家皆認(rèn)為其它更重要：能把活干完就是行、或者說(shuō)把人留住、不隨便開(kāi)除員工以體現(xiàn)企業(yè)的厚道是企業(yè)最核心的價(jià)值觀，每個(gè)人都認(rèn)為樹(shù)立良好的人際關(guān)系、讓下屬、其它部門(mén)及老板對(duì)自己有好印象，以便前兩者好配合自己工作是自己主要的工作內(nèi)容。一個(gè)人對(duì)一件事較真、不折不扣做好一件事、有原則、堅(jiān)持立場(chǎng)倒成了企業(yè)的異類(lèi)、被別人排擠、排斥，被老板及上級(jí)主管認(rèn)為做事不靈活而受到嘲笑，企業(yè)的這種不健康價(jià)值觀由此便徹底摧毀了公司執(zhí)行力。
??????? 在大部分執(zhí)行力缺失的企業(yè)還有一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)：就是各級(jí)管理人員做不到以身作則。對(duì)于企業(yè)、甚至是自己親手制定的制度與要求，企業(yè)老總與高管自己做不到、也不要求中基層管理必須要做到！所有這些只針對(duì)基層工作人員與一線員工。而這一點(diǎn)又是一家企業(yè)在管理上能否打造執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。對(duì)于那些沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)來(lái)說(shuō)：要想打造執(zhí)行力很簡(jiǎn)單。任何一個(gè)制度與要求企業(yè)老總首先自己做到、企業(yè)高管必須做到、所有的經(jīng)理人無(wú)條件做到，基層管理百分之百執(zhí)行，一線員工自然就會(huì)做到。反應(yīng)到工作其它方面就會(huì)產(chǎn)生任何任務(wù)指令一下，大家都會(huì)形成無(wú)條件全力以赴去執(zhí)行的條件反射效應(yīng)。舉一個(gè)很小的例子：要求掘進(jìn)工作面磧頭附近10米巷道必須加固支護(hù)，礦長(zhǎng)們?nèi)绻J(rèn)為只需加固支護(hù)8米，中層干部們就會(huì)認(rèn)為只需加固支護(hù)6米，基層工人就會(huì)認(rèn)為只需加固支護(hù)4米甚至不需加固，這種情況在11月以前大部分礦井很普遍，拖到12月省安監(jiān)局組織的煤礦安全隱患大排查前被輕松解決。從這個(gè)例子可以看出：解決一些問(wèn)題不需要花多大成本，但必須提高我們的執(zhí)行力、提高話語(yǔ)權(quán)大的主要領(lǐng)導(dǎo)人的安全意識(shí)。
??????? 管理者的成功與否，在很大程度上取決于你每天的行為，你為他人樹(shù)立的榜樣，以及你在每一次交流中建立的信任和默契。
??????? 四其他應(yīng)重視的方面
??????? 1、?省煤監(jiān)局未驗(yàn)收的曾家溝、水井灣、馬鹿池要對(duì)照設(shè)計(jì)作好安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作，特別是與設(shè)計(jì)不符的，評(píng)價(jià)單位要作負(fù)責(zé)的說(shuō)明和提前溝通，盡管你采用的設(shè)備、設(shè)施優(yōu)于設(shè)計(jì)的，如未提前溝通或故意隱瞞都會(huì)被視為未按設(shè)計(jì)施工，將會(huì)直接影響安全生產(chǎn)許可證的取得。煤礦在評(píng)價(jià)階段要介入，避免評(píng)價(jià)報(bào)告出來(lái)產(chǎn)生影響后再修改。也可以提請(qǐng)公司、安監(jiān)部門(mén)先審查一下。
??????? 2、?《采區(qū)設(shè)計(jì)》、《作業(yè)工程》一定要按規(guī)范編制，而且要有針對(duì)性，隨著技改礦井的減少，今后管理部門(mén)的主要工作除隱患排查外就是檢查《采區(qū)設(shè)計(jì)》、《作業(yè)工程》及實(shí)施情況。
??????? 3、?水害、隱蔽致災(zāi)因素排查工作是最近國(guó)家、省、州、市都非常重視的工作，而且我們的大部分礦井都在開(kāi)始開(kāi)拓、開(kāi)采深部水平，已低于基準(zhǔn)侵蝕面，礦井的匯水面積增大，深部溶洞、地下水害風(fēng)險(xiǎn)增大，探放水工作迫在眉睫，我們的礦井都有探放水設(shè)備、設(shè)計(jì)，但沒(méi)有設(shè)施探放水，現(xiàn)在不實(shí)施探放水就有可能出現(xiàn)突水事故。
??????? 4、?液壓支柱每使用8個(gè)月要求升井檢查一次，合格后才能繼續(xù)使用；要求每天檢查一次在用液壓支柱壓力；這兩項(xiàng)工作去年一直在要求，但大部分礦井沒(méi)把它當(dāng)回事。如果不按要求檢查，就會(huì)有失效支柱被當(dāng)作完好支柱信任和使用，直接增大了柱距，如果失效支柱不幸被使用在集中的部位，就會(huì)造成大面積空頂，從而引發(fā)大面積冒頂，如遼寧的一個(gè)礦發(fā)生大面積冒頂，事故發(fā)生后對(duì)井下使用的支柱進(jìn)行壓力試驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)初工作阻力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)只有14%，最大工作阻力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)還不到8%。這項(xiàng)工作我們要高度重視，我們大部分生產(chǎn)礦井使用的液壓支柱都超過(guò)2年了，檢查了的一定要做好記錄，沒(méi)有作這項(xiàng)工作的必須補(bǔ)充，趁羊未跑就將它補(bǔ)牢。
??????? 5、?安全生產(chǎn)許可證到期的礦井申報(bào)延期的必須有正規(guī)的采掘工作面；證到期前3個(gè)月要開(kāi)始申報(bào)資料，才能保持證照的合法連續(xù)性，否則就會(huì)造成較長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)，因?yàn)閺纳陥?bào)到發(fā)證有一個(gè)過(guò)程，去年就有兩個(gè)礦因?yàn)闀r(shí)間差而停產(chǎn)了不少時(shí)間。
??????? 6、百年大計(jì)，教育為先，安全教育是企業(yè)向全體員工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)、安全技能所必須做的宣傳、教育和訓(xùn)練,是員工接受安全知識(shí)、更新安全知識(shí)的重要途徑,是提高員工安全意識(shí)的重要方法,是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的重要措施之一。安全培訓(xùn)來(lái)得慢，不像隱患排查立竿見(jiàn)影，安全教育是治生產(chǎn)事故這個(gè)病的中藥，隱患排查是西藥和手術(shù)刀，要長(zhǎng)期保持生產(chǎn)安全，必須重視安全教育。我們大部分礦井的安全培訓(xùn)廣度、深度不夠，頻率不高，2015年還有待改進(jìn)。職工心理健康教育問(wèn)題是企業(yè)思想政治工作的新課題，近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，生活和工作節(jié)奏的加快，競(jìng)爭(zhēng)和壓力的增大，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)重的壓力面前，企業(yè)職工或多或少地出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài)，由此導(dǎo)致的效率下降、士氣低落、事故增加、成本上升等問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)。為此，緩解人的心理壓力、促進(jìn)人的心理健康、實(shí)現(xiàn)人的心理和諧，已經(jīng)成為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的新課題。我聽(tīng)說(shuō)2014年一個(gè)礦有一位工人上了一段時(shí)間班工資不高而且沒(méi)有結(jié)到帳，回家經(jīng)常被老婆罵，然后輾轉(zhuǎn)又到鄰縣企業(yè)上班，仍然上了一段時(shí)間班工資不高且沒(méi)有結(jié)到帳，回家又被老婆罵，氣憤不過(guò)，承受不了壓力，絕然跳下溶洞死于非命，這是典型的心理健康出了大問(wèn)題。如果他選擇自殺在工作崗位上，哪個(gè)企業(yè)就會(huì)跟著倒霉。引發(fā)這個(gè)事故的原因并不是好大的事情。
??????? 每個(gè)企業(yè)都建立有獎(jiǎng)懲制度，它是在企業(yè)運(yùn)作中對(duì)員工進(jìn)行有目的的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度。在企業(yè)運(yùn)作中，單一的管理制度，只是對(duì)員工日常工作的要求和約束，要提升員工的工作積極性和效率，就必須使他們看到利益。無(wú)論這個(gè)利益是物質(zhì)的，還是精神的，它都將對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)作，產(chǎn)生極大的作用。
??????? ①、獎(jiǎng)勵(lì)的作用
??????? 古語(yǔ)曰：重賞之下，必有勇夫。對(duì)于個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)不單單是一種物質(zhì)利益的給予，而更重要的是對(duì)于其自身價(jià)值和努力的承認(rèn)。美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，驅(qū)使個(gè)人成長(zhǎng)和創(chuàng)造的動(dòng)機(jī)，是由數(shù)個(gè)需求層次組成的，最高層次的需求是自我實(shí)現(xiàn)。在此之下，動(dòng)機(jī)由其他四種需要組成，即生理需求（如呼吸、水、食物等）、安全需求（人身安全、健康保障、資源所有等）、社交需求（如友情、愛(ài)情、性親密等）、尊重需求（如自我尊重、信心、成就等）。人的一生都就在圍繞著這些需要展開(kāi)努力和行動(dòng)，而努力和行動(dòng)的目的就是獲得別人的認(rèn)可--自我實(shí)現(xiàn)的形式就是獲得認(rèn)及自身價(jià)值最大化。因此如果順應(yīng)個(gè)人的努力和行動(dòng)，對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行積極地肯定甚至獎(jiǎng)勵(lì)，將極大地激發(fā)個(gè)人積極性。
??????? 在日常企業(yè)的運(yùn)作中，管理者也必須學(xué)會(huì)建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升員工對(duì)于企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同，樹(shù)立其對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)，以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。于是有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度是提升企業(yè)管理效率，打造經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的有效法寶。而有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度中，常見(jiàn)的具體措施就是鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)、加薪、升職。對(duì)于一個(gè)有進(jìn)取心和責(zé)任感的員工來(lái)說(shuō)，鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)、加薪、升職組成了他工作的至高榮譽(yù)，他也將如軍人一般，為企業(yè)盡心盡力、盡職盡責(zé)。
??????? 因此，獎(jiǎng)勵(lì)的作用積極表現(xiàn)在于：對(duì)員工的積極性起到極大激發(fā)作用，對(duì)于公司運(yùn)作效率產(chǎn)生極大提升作用。
??????? ②、懲罰的作用
??????? 相對(duì)于鼓勵(lì)而言，懲罰的作用就在于，否定員工在日常工作中的某些觀念、行為，以激發(fā)其自身的反省能力，對(duì)于之前的觀念和行為進(jìn)行改正，以獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。懲罰對(duì)于個(gè)人而言，有著強(qiáng)大的壓迫能力。因?yàn)閺纳娴慕嵌榷?，懲罰是對(duì)其生存價(jià)值和可能性的否定。
??????? 從懲罰的作用角度而言，懲罰容易激發(fā)個(gè)人的逆反和反省心理，使其自身正視問(wèn)題并成功處理問(wèn)題，并在此過(guò)程中具備相應(yīng)的能力。因?yàn)閼土P的作用有：鍛煉員工羞恥心，從另一個(gè)角度而言，就是提升員工的榮譽(yù)心和責(zé)任感。這將對(duì)企業(yè)在日?；顒?dòng)的組織中，產(chǎn)生極大的助推作用。一群具備高度責(zé)任感和榮譽(yù)心的員工，將為著榮譽(yù)而甘愿付出巨大努力。
??????? 當(dāng)然獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰也有負(fù)面作用，如過(guò)多的獎(jiǎng)勵(lì)，將使員工變得唯利是圖；過(guò)多的懲罰，將極大地摧殘員工的進(jìn)取心。所謂寶劍雙刃，各有利弊，對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的把握，將是企業(yè)管理者必修課的組成部分之一。把握得好，獎(jiǎng)懲制度的作用將充分以積極的方式表現(xiàn)出來(lái)。建議在每月的安全學(xué)習(xí)中適度獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以提升企業(yè)的軟實(shí)力。
??????? 7、職業(yè)危害方面。目前，全國(guó)塵肺病報(bào)告人數(shù)已超72萬(wàn)人，其中62%集中在煤炭行業(yè)這一高發(fā)區(qū)，超過(guò)44萬(wàn)人。當(dāng)前每年死于塵肺病的煤礦工人數(shù)遠(yuǎn)高于同期生產(chǎn)事故死亡人數(shù)，煤礦塵肺病防治形勢(shì)十分嚴(yán)峻，非煤礦山已開(kāi)始要求進(jìn)行職業(yè)危害評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)，可能不久我們煤礦行業(yè)也要求開(kāi)展這項(xiàng)工作，我們煤礦要高度重視井下防塵降塵，同時(shí)現(xiàn)在關(guān)閉的小煤礦逐漸增多，很多從事井下多年的煤礦工人可能流入我們公司的煤礦，他們都不同程度染有塵肺病，各礦一定要重視入礦體檢工作，否則在如此低迷的市場(chǎng)行情下疤上個(gè)把塵肺病無(wú)異于雪上加霜。
??????? 8、《煤礦安全規(guī)程》第113條規(guī)定：采區(qū)必須要構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)后方可開(kāi)掘其他巷道；采煤工作面必須在采區(qū)構(gòu)成完整的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后，方可回采。否則就不能保證采區(qū)內(nèi)所有工作面都能得到合理布置和實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可靠的獨(dú)立通風(fēng)方式，以及增加突水淹井的可能性。目前部分礦井存在違背以上規(guī)定的行為，在2015年要合理調(diào)節(jié)采掘順序。
??????? 9、部分礦井改15萬(wàn)噸/年只差少量?jī)?chǔ)量的可以考慮在年度儲(chǔ)量檢查時(shí)恢復(fù)實(shí)際儲(chǔ)量，有技改意愿的礦井也可以考慮在編制年度采掘計(jì)劃時(shí)把技改巷道布置好，時(shí)機(jī)一成熟即可在短期走完技改程序，避免走彎路。
??????? 10、幾個(gè)有煤塵爆炸危險(xiǎn)性的礦井要高度重視防范工作，以前利川雖然沒(méi)有發(fā)生煤塵爆炸爆炸事故，主要原因是有煤塵爆炸危險(xiǎn)性的礦井在開(kāi)采時(shí)水都比較多，但是在掘進(jìn)采區(qū)上山時(shí)幾乎沒(méi)有水，所以一定要搞好防塵、降塵、防隔爆工作。原來(lái)鑒定錯(cuò)誤的要及時(shí)鑒定煤塵爆炸危險(xiǎn)性。2014年11月26日遼寧阜新礦業(yè)恒大煤業(yè)公司阜新煤礦因工作面違章放糊炮引發(fā)煤塵燃燒，造成29人死亡，52人受傷，主要原因是安全生產(chǎn)措施不到位和違章操作，大家一定要吸取這次事故教訓(xùn)。
??????? 有一項(xiàng)調(diào)查顯示：中國(guó)企業(yè)的平均壽命目前為2.5年，80%的企業(yè)第二年年檢的時(shí)候已經(jīng)消失，我們集團(tuán)公司的礦井大都生存了20年以上，這說(shuō)明我們集團(tuán)公司的礦井具有強(qiáng)大的生命力，盡管煤炭行業(yè)面臨目前每個(gè)行業(yè)都必須面臨的困難，只要我們用正確的人，做正確的事，把事做正確，念好《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》這兩本經(jīng)，大家齊抓共管鏟除事故生成的土壤，事故就會(huì)被消滅在萌芽狀態(tài)。最后祝大家在新的一年里安全收獲想要的。
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