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安全管理網(wǎng)

努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

  
評論: 更新日期:2013年01月06日

??? 六、深化科技興安,由“重硬件投入”向“軟硬件結(jié)合”轉(zhuǎn)變,提高礦井安全保障能力。依靠科技進步,實現(xiàn)安技措各類要素資源的優(yōu)化配置,提高安全生產(chǎn)快速反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,是提升預(yù)防災(zāi)害能力、實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的有力保障。建立安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系,加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度,不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平;拓寬資金渠道,確?!翱萍寂d安”的必要投入;高度重視人才隊伍建設(shè),為實現(xiàn)“科技興安”提供堅實保證。以建設(shè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化礦井為目標,加大對礦井關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的科研攻關(guān),實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的自動化、信息化,形成一個集成、高效、覆蓋生產(chǎn)全過程的安全管理系統(tǒng)。加大以預(yù)防安全事故、改善生產(chǎn)條件為目標的安全技術(shù)改造力度,增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
??? 七、深化隱患排查治理,由“告知檢查”向“隨機抽查”轉(zhuǎn)變,提高超前預(yù)防能力。檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,事前告知達不到預(yù)期目的,隨機抽查是解決問題的有效途徑。為此,要堅持念好“查、訪、包、抓、改”五字經(jīng),做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入“查”,堅持每周召開隱患排查分析會,不間斷地開展“三不定”檢查活動,將事先通知式的安全檢查,改變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。經(jīng)?!霸L”,加大業(yè)務(wù)科室深入基層、指導(dǎo)基層、服務(wù)基層力度,及時指導(dǎo)幫助基層解決現(xiàn)場安全隱患。負責(zé)“包”,堅持單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保制度,將安全隱患整改任務(wù)量化、細化,落實到每名班子成員及業(yè)務(wù)科室身上。狠心“抓”,本著“誰包掛,誰負責(zé)”的原則,一竿子插到底,下狠心,以“三鐵”精神堅決把隱患解決掉。徹底“改”,加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任;出現(xiàn)重大隱患,對不作為的單位領(lǐng)導(dǎo)堅決給予行政和經(jīng)濟處罰。
??? 八、深化監(jiān)督檢查,由“靜態(tài)單一”向“動態(tài)循環(huán)”轉(zhuǎn)變,提高安全監(jiān)控水平。徹底解決監(jiān)督檢查中的“嚴不起來、落實不下去”的問題,是避免應(yīng)付現(xiàn)象、強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵。推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對不同層次的安全管理人員上崗情況和各個區(qū)隊、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責(zé)任制,對于發(fā)生事故采取措施不及時,延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅決嚴肅查處;對于發(fā)生事故而瞞報、謊報或拖延不報,造成事故進一步擴大的,要嚴厲追究其責(zé)任,確保安全管理的嚴肅性。
??? 九、深化安全管理體系建設(shè),由“條塊單列型”向“網(wǎng)絡(luò)覆蓋型”轉(zhuǎn)變,提高全員抓安全的能力。安全生產(chǎn)工作涉及方方面面,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要充分調(diào)動各方面的力量。堅持“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的方針,超前管理,共同維護良好的安全生產(chǎn)局面。圍繞安全生產(chǎn)的主題,黨政工團各級組織積極行動,緊密協(xié)作,各司其職,做到合作與分工相結(jié)合,齊抓共管,努力形成統(tǒng)一高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,為礦井保安全、促生產(chǎn)營造一個更具人性化的工作氛圍。
??? 十、深化專業(yè)會戰(zhàn),由“常規(guī)管理”向“重點突出”轉(zhuǎn)變,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。抓住安全主要矛盾,解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題,是搞好安全管理的突破口和立足點。當前,我們應(yīng)嚴格落實省“安全生產(chǎn)落實年”部署要求,深化安全整治。強化一通三防,搞好礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化,開展綜合防塵質(zhì)量標準化達標活動,杜絕通防事故的發(fā)生。超前編制落實防治水措施,按照“有疑必探,先探后采”的原則,嚴格按照控采方案施工。大力整頓運輸秩序,規(guī)范使用各類安全設(shè)施,加強小絞車使用和設(shè)備起吊、裝車、封車、運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)的安全管理。開展機電、綜機、皮帶管理專項治理會戰(zhàn),提高設(shè)備運行質(zhì)量、檢修維護質(zhì)量、安全管理質(zhì)量。加大對地面重大危險源的監(jiān)控力度,加強地面防火、交通管理、兩季“三防”等工作,確保礦井安全生產(chǎn)長治久安。
??? 興隆莊煤礦按照做實“十個深化”、促進“十個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“十個提高”的總體思路,在建設(shè)本質(zhì)安全型礦井方面下足了功夫,也取得了扎扎實實的效果。截至2005年8月31日,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年的目標,安全產(chǎn)煤2883.7萬噸。

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