七、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案編制完后，必須報本單位技術(shù)部門，由技術(shù)部門組織有關(guān)部門相關(guān)人員進行評審并組織外部專家論證。

　　八、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的評審、論證按 2009年《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以下人員應(yīng)參加專家論證會：

　　（一）專家組成員；

　　（二）建設(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人；

　　（三）監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；

　?。ㄋ模┦┕挝环止馨踩呢撠熑恕⒓夹g(shù)負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目專職安全管理人員；

　?。ㄎ澹┛辈?、設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員。

　　九、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案評審、論證的主要內(nèi)容包括：

　　（一）方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工條件編制；方案、構(gòu)造、計算是否完整、可行；

　?。ǘ┓桨赣嬎銜?、驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范；

　?。ㄈ┌踩┕さ幕緱l件是否符合現(xiàn)場實際情況。

　　十、項目經(jīng)理部要及時根據(jù)專家的論證意見修改專項施工方案,報單位技術(shù)負責人（或其授權(quán)人）批準簽字，報監(jiān)理單位審批。方案經(jīng)本單位技術(shù)負責人（或其授權(quán)人）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人批準簽字后，方可組織實施。

　　十一、項目經(jīng)理應(yīng)組織生產(chǎn)人員嚴格按批準后的專項方案組織實施。方案實施前，項目技術(shù)負責人（或其授權(quán)人）應(yīng)當根據(jù)專項施工方案和有關(guān)規(guī)范、標準的要求向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

　　十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程報告制度。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項目，實施前必須就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項工程概況、工程計劃開始及完成日期等情況向公司（分公司）、工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門提交書面報告；實施完畢后，項目經(jīng)理部應(yīng)就實施情況及時進行總結(jié)，報告公司（分公司）、工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門。

　　十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程施工方案備案制度。經(jīng)論證批準實施的方案應(yīng)報本單位技術(shù)部門、項目管理部門、安

　　全部門備案，備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄，專家論證意見等資料。項目經(jīng)理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案資料存檔。
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