1、建立安全生產(chǎn)責任制，并作具體化簽證及文字化

　　a 生產(chǎn)責任制由公司制度制定，并由公司質(zhì)安部審批。

　　b 生產(chǎn)責任制：分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責任制、工長生產(chǎn)責任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責任制、班組長生產(chǎn)責任制、工人生產(chǎn)責任制、特殊工種生產(chǎn)責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。

　　2、簽訂合同

　　a 由施工隊與各班組長直接簽訂合同

　　b 合同內(nèi)容：應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準，進入工地現(xiàn)場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術交底。安全生產(chǎn)指標、獎罰制度等。

　　c 注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。

　　d 設立安全生產(chǎn)指標。

　　3、制定各項工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度

　　a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。

　　b 工具操作規(guī)程為：鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。

　　c 安全操作規(guī)程的制度：參加人員應為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應由工人、施工員、質(zhì)安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。

　　4、目標管理

　　a 項目安全管理目標的分解：應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。

　　b 責任目標考核辦法：考核的內(nèi)容和標準及考核辦法，考核的獎罰措施。

　　c 考核的部門：由同一等檢查單位的部門考核。

　　5、施工組織設計

　　施工組織設計方案安全部分應具備以下內(nèi)容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。