??? 四、強(qiáng)化項目部對一線作業(yè)農(nóng)民工的安全監(jiān)管

??? 由于種種客觀因素的影響，有些工程是工期緊、任務(wù)重、人員處于長時間的加班加點，操作人員變動頻繁，安全防護(hù)措施嚴(yán)重不到位等狀況，工地的專(兼)職安全員就必須有強(qiáng)烈工作責(zé)任心，克服麻痹大意得過且過的思想，以人為本，把農(nóng)民工當(dāng)成自己的兄弟姐妹。堅持工地有施工生產(chǎn)，安全員就要及時到崗，盡職盡責(zé)，干好本職工作。對農(nóng)民工的違章現(xiàn)象，對機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)不能視而不風(fēng)，對工地存在嚴(yán)重安全隱患的情況，安全員要堅持原則，不怕得罪人，及時糾正違章行為。因糾正、警告不聽的，要及時報告項目負(fù)責(zé)人，及時下令停工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除安全隱患后，方可繼續(xù)施工，確保安全生產(chǎn)。

??? 五、強(qiáng)化班組經(jīng)濟(jì)承包合同中的安全責(zé)任

??? 目前班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)承包是建筑施工企業(yè)普遍采取的方式。由于有些施工企業(yè)違規(guī)分包掛靠，有些業(yè)主指定隊伍，肢解工程項目，有些是低價中標(biāo)的，造成許多必要的安全投入得不到落實，施工現(xiàn)場存在許多安全隱患，為了較好地解決這些問題，在班組經(jīng)濟(jì)承包合同中要明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，采取激勵措施，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格實行獎懲制度，做到獎罰分明。對在安全工作中有貢獻(xiàn)的，遵守安全條例的給予獎勵，對違反安全條例和違章操作的班組進(jìn)行處罰，但不能以罰代管，避免出現(xiàn)抵觸情緒而造成對抗，甚至故意破壞的嚴(yán)重后果。使廣大農(nóng)民工清醒認(rèn)識到，把安全生產(chǎn)工作搞好了，既保證自身和別人的安全，又得到物質(zhì)獎勵的實惠，反之，自身安全無法保障還要受到經(jīng)濟(jì)處罰，得不償失。

??? 總之，在建筑企業(yè)中，目前存在農(nóng)民工素質(zhì)較低下是誰也無法否認(rèn)的現(xiàn)實，正是因為這種現(xiàn)狀的存在，才導(dǎo)致了各種不安全行為的出現(xiàn)，是造成各種傷亡事故經(jīng)常發(fā)生的本質(zhì)原因，只有經(jīng)過全體施工人員的共同努力，在實際工作中，確確實實加強(qiáng)各項安全管理工作，真正關(guān)心農(nóng)民工的工作和生活，以加強(qiáng)教育為主，引導(dǎo)農(nóng)民工增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識，使之自覺遵章守紀(jì)，自覺學(xué)習(xí)并掌握安全基礎(chǔ)知識，努力提高自身的安全意識少技術(shù)技能水平，我們的農(nóng)民工兄弟才能在社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)中安全生產(chǎn)，身心健康得到保證，才能使我國的建筑業(yè)走上健康快速發(fā)展的軌道上，既為農(nóng)民工造福，又為社會造福，使廣大農(nóng)民工過上幸福和諧的新生活。