5.2.3風險控制

　　5.2.3.1組織措施----建立健全工程項目的安全管理機構(gòu)

　　按照職業(yè)健康安全管理體系的要求運行，在現(xiàn)場建立安全組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理對工程的安全工作負總責；根據(jù)工程的需要配備相應的專業(yè)管理人員；配備經(jīng)驗豐富的安全管理人員；建立各崗位的安全生產(chǎn)責任制明確職責，既分工負責有通力合作，形成清晰的安全管理網(wǎng)絡(luò)。從施工組織上為安全管理提供保證。
5.2.3.2技術(shù)措施----針對安全評價的風險制訂預案
通過對風險的辨識和評價明確了安全管理的重點，針對不可接受風險制定有效的安全管理方案，消除風險或降低風險的程度，提高安全控制的能力。

　?、偈┕そM織設(shè)計的制定和審查

　　工程要制定科學合理的施工組織設(shè)計，選擇技術(shù)先進可靠的施工方法，是保證工程順利進行的保證，同時也是安全施工的保障。在施工組織設(shè)計的制定和審查中要嚴格把關(guān)，特別是制定安全技術(shù)措施要從人員、設(shè)備、組織、機具、材料等方面研究解決存在的問題，采取有效的控制措施。

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　　針對施工中的不同施工項目如：起重吊裝工程、工作沉井的制作及現(xiàn)場的臨時用電等，要按照法律法規(guī)的要求制定專項的安全施工方案，《吊裝施工方案》、《臨時用電施工方案》等，在施工過程中要落實相關(guān)的安全措施。

　　③制定應急救援預案，針對可能發(fā)生的事故制定切實有效的應急救援預案，并進行現(xiàn)場演練，對預案的有效性進行檢驗，從中發(fā)現(xiàn)不足，進行改進。

　　5.2.3.3經(jīng)濟措施----加大安全方面的獎懲力度

　　在施工生產(chǎn)過程中對安全技術(shù)措施落實不到位而形成重大安全事故隱患或造成事故的單位和有關(guān)責任人要進行嚴肅的處理，決不能在安全方面存在失控的現(xiàn)象。對安全管理到位，符合要求的要進行重獎，形成有效的安全管理機制，形成要我安全到我要安全意識的轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)人人有責的氛圍，調(diào)動大家參與安全管理的積極性。

　　5.2.3.4教育措施----定期召開安全專題會議

　　工程施工過程中要針對不同時期、不同施工部位進行有針對性的安全教育，定期召開專題的安全會議，分析當前安全工作中存在的問題，研究解決問題的對策，對存在的事故隱患做到原因分析不清不放過；整改措施落實不到位不放過；全體人員未受到教育不放過。

　　5.2.3.5檢查措施----加強安全檢查將隱患消滅在萌芽

　　通過危險辨識、評價等措施，明確了安全控制的重點，在安全管理中加強安全檢查?，F(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員2人負責安全管理，逐項的檢查措施的落實情況，包括人員、設(shè)備、機具、材料、設(shè)施等是否落實到位，及時地發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

　　6 結(jié)論

　　該工程工作井深14米、管道內(nèi)徑2400毫米、頂進長度340米，在整個施工過程中嚴格的遵守相關(guān)規(guī)定，按照GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系》標準組織施工，通過采取嚴格的安全管理措施，通過所有參建工人的努力工程順利完成，未發(fā)生任何傷亡事故。通過這一工程施工過程中安全管理的實例說明，安全管理工作要嚴格按照標準進行操作，安全管理要找出事故的發(fā)生規(guī)律，切斷事故發(fā)生的鏈條，通過加強管理完全可以保證施工生產(chǎn)的安全。該工程安全管理的經(jīng)驗我們在其他的工程中進行了推廣，收到較好的效果。