1?基本要求
1.1?中石化勝利建設(shè)工程有限公司（簡稱勝利建工，以下簡稱“公司”）HSE績效考核按照“公平、公正、公開” 以及定性與定量相結(jié)合的原則，激勵約束并重的原則進行。安全生產(chǎn)實行一票否決制，被否決的單位取消各類綜合性評先資格；被否決的個人取消各類晉職、評先資格。
1.2?HSE績效考核采取月度檢查、量化評分，季度考核排名，年度綜合評級。
1.3?根據(jù)專業(yè)性質(zhì)和風(fēng)險大小，將各單位分為A類單位、B類單位。（附件5.1）。
2?分工與職責(zé)
2.1?機關(guān)各部室負責(zé)本系統(tǒng)崗位職責(zé)內(nèi)的HSE監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果納入HSE績效考核，并將檢查出的問題于每月25日前報HSE委員會辦公室。
2.2?安全環(huán)保管理部負責(zé)HSE績效考核管理工作，督導(dǎo)整改發(fā)現(xiàn)的問題。建立事故報告和記錄制度，建立事故臺賬，按照本規(guī)定要求記錄、統(tǒng)計、上報本單位HSE績效數(shù)據(jù)，對所屬各單位全員HSE績效考核工作開展情況進行督查、審核、排名。
2.3?經(jīng)營管理部負責(zé)將HSE績效考核結(jié)果納入公司年終經(jīng)營考核兌現(xiàn)。
2.4?各三級單位按照本規(guī)定要求，制定、實施本單位的考核管理辦法。并將本單位HSE績效考核結(jié)果于每月25日上報公司HSE委員會辦公室。
2.5?各基層項目經(jīng)理部、基層隊按照本規(guī)定要求，制定、實施本單位的考核管理辦法，并將本單位HSE績效考核結(jié)果于每月25日上報所屬各三級單位。
3?管理內(nèi)容與程序
3.1?各單位HSE績效指標統(tǒng)計與上報
HSE績效指標分為安全績效指標和環(huán)境績效指標，職業(yè)健康績效指標納入安全績效指標。
3.1.1?安全績效指標
安全績效指標分為工業(yè)事故人身傷害或疾病指標、交通事故人身傷害指標和火災(zāi)或爆炸指標。
3.1.1.1?人身傷害或疾病指標
（1）?工業(yè)事故人身傷害或疾病按照嚴重性分為死亡、損失工作日、工作受限、醫(yī)療處理、失去知覺、其他傷害和職業(yè)病、簡單醫(yī)療處理。
（2）?交通事故人身傷害指標：死亡、重傷。
（3）?指標主要包括：
1）?死亡人數(shù)；
2）?損失工作日傷害人數(shù)；
3）?損失工時事故率；
4）?新增職業(yè)病人數(shù)；
5）?可記錄事件數(shù)；
6）?可記錄事件率。
7）?百萬千米死亡重傷率。
3.1.1.2?火災(zāi)或爆炸指標
（1）?火災(zāi)或爆炸按照嚴重性分為3級。（附件5.2）
（2）?火災(zāi)或爆炸指標為各級火災(zāi)或爆炸事故次數(shù)。
3.1.2?環(huán)境績效指標
環(huán)境績效指標分為環(huán)境事件、泄漏、廢氣排放、廢水排放。
3.1.2.1?環(huán)境事件按嚴重性分為4級；環(huán)境事件指標為各級環(huán)境事件次數(shù)。（附件5.3）
3.1.2.2?其他環(huán)境績效指標包括：
（1）?粉塵排放量；
（2）?NOx排放量；
（3）?廢水排放達標率；
（4）?COD排放量；
（5）?氨氮排放量；
（6）?建設(shè)項目環(huán)境管理“三同時”執(zhí)行率。
3.2?公司HSE績效考核
HSE績效得分=管理績效考核得分-結(jié)果績效考核扣分，按考核結(jié)果分為優(yōu)秀單位（85分以上，含85分）、達標單位（75-85分，含75分）和不達標單位（75分以下）。
3.2.1?HSE管理績效考核
3.2.1.1?HSE管理績效考核內(nèi)容
HSE管理績效考核主要針對現(xiàn)場管理、綜合管理、專項工作等方面進行量化打分，滿分為100分（附件5.4）。
（1）?綜合管理（10分）。主要考核HSE組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)承諾、HSE培訓(xùn)教育等工作開展情況。?
（2）?專項工作（30分）。主要考核施工現(xiàn)場、海上、環(huán)保、全員HSE績效考核等工作開展情況。
（3）?現(xiàn)場管理（60分）。主要考核現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作開展情況。
3.2.1.2 ??全員安全績效考核
（
1）?各單位、項目部（基層隊）要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的全員安全績效考核工作小組，組織開展本單位全員安全績效考核工作。
有限空間作業(yè)安全管理制度
