公司的液氰裝置是一個集劇毒、腐蝕、高溫、觸電等多種危險因素于一體的高危崗位，安全責任重大。在長期的安全生產管理中，部門領導善于抓細節(jié)管理，并吸取“白國周班組管理法”的精神和理念，細化安全分工，將安全責任切實落實到班組不同崗位員工的肩上。
    在長期的安全生產實踐中，通過對大量事故案例的總結分析，我們發(fā)現，任何事故在發(fā)生之前，必然存在著若干與之相關的安全隱患，對隱患的排查，是防患于未然，預防事故發(fā)生的的重要手段，而巡檢制度便是公司為排查隱患而制定的一項規(guī)章制度，是公司安全管理中極為重要的一環(huán)。
    對于任何一項好的安全制度，都必須要有切實的安全思想來落實，巡檢制度亦是如此。
    執(zhí)行巡檢制度，不是一時的熱情，而是需要建立長效的機制。養(yǎng)成員工長期按時按點的巡檢習慣，是班組安全管理的一項重要的工作。有時我們會見到個別員工因暴雨或大雪而放松警惕，抱著僥幸心理，疏于巡檢。要知道，安全隱患是不會因惡劣的天氣而退縮的，只會因此而加劇風險。唯有不斷加強巡檢工作在員工心中的重要性，放棄僥幸心理和惰性思想，才能使其養(yǎng)成長期堅持的習慣，從根本上保證巡檢制度的長效性。
    在巡檢的過程中，我們有時也會看到某些員工的責任心不夠，翻過巡檢牌，便轉身離去，敷衍了事。這種對安全隱患視而不見巡檢法無疑就是弄虛作假。在液氰裝置上，你得對每一套裝置都要仔細地查看，才能在某些細微的異常處發(fā)現隱患所在。在多年的巡檢中，我們的許多員工通過細致周密的檢查，曾發(fā)現并解決了多起隱患，避免了不必要事故的發(fā)生。如有通過一閃而過的火苗，發(fā)現了管道的裂縫；有發(fā)現電極松動，導致銅牌有碰撞打弧危險的；有巡檢到銅辮燒紅，有熔斷危險的......由此可見，巡檢中嚴謹的工作作風才是公司安全生產的重要防線和保障。
    “安全責任，在于落實”，將巡檢制度融入到每位員工的思想中，落實到行動上，才能將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，才能減少安全事故的發(fā)生，才能為公司的持續(xù)發(fā)展和安全生產提供有效地保證  .