安全生產是企業(yè)組織正常生產的必要保障，現場管理是企業(yè)形象的集中體現。搞好安全生產，現場管理對于促進全面完成科研和經營任務具有十分重要的意義。按照《**省工業(yè)企業(yè)勞動安全條例》的有關規(guī)定以及公司關于現場管理有關要求，結合**科的實際情況，特制定本規(guī)定。

　　一、總體目標
　　消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生，工作現場文明、整潔。

　　二、責任目標
　　1、安全生產，現場管理要有組織，有計劃，隨同日常工作同時布置，同時檢查同時總結，及時落實整改工作。
　　2、傷人事故，人為的設備毀損事故降至最低水平。
　　3、在劃定的區(qū)域內做到:窗明，地凈，整潔，暢通，無雜物。
　　4、接受專門職能部門的監(jiān)督管理。

　　三、安全生產管理細則
　　1、安全檢查組織健全，認真開展工作。
　　2、加強安全生產宣傳，對新上崗的職工，調換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
　　3、"安全生產周"活動期間應對處室人員進行一次勞動安全法規(guī)，安全知識，消防知識培訓并開展好行之有效的安全活動。
　　4、消防器材必須有效，可靠，定置，不得隨便挪位。
　　5、勞保用品的使用，必須符合安全操作規(guī)定。
　　6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物，嚴禁在現場打架，吵架。

　　四、現場管理工作細則
　　1、重視現場管理，制定現場管理規(guī)劃，計劃及實施方案。
　　2、將現場管理檢查考核內容及整改意見列入工作目標。
　　3、上崗人員著裝整潔，穿戴符合勞動安全規(guī)定。
　　4、上崗人員應保持行為文明。
　　5、嚴格執(zhí)行上班考勤制度，考勤人員必須堅持"及時考勤，照實考勤"的原則。
　　6、遵守勞動紀律，按時上下班。
　　7、工作場地應經常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦，清潔，美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生，排水溝暢通，地面無積灰，雜草，廢料及垃圾。車輛定點存放。
　　8、辦公桌上擺放整齊，所需擺放物品，材料應合理擺放，妥善保管。

　　五、考核獎勵
　　由技術中心主任對中心的安全生產、現場管理進行考核，發(fā)現問題及時糾正。嚴重問題按有關規(guī)定處理。