第一章 總則
???第一條 目的意義
本辦法的制定目的在于:對內(nèi)建立完善獎懲制度,強化全員責(zé)任意識,使‘遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋’質(zhì)量方針深入人心;對外打造良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
?第二條 編制依據(jù)
???1、質(zhì)量管理體系程序文件及管理手冊
2、公司質(zhì)量績效管理辦法暫行規(guī)定
第三條 項目概況
本年度工程處承建項目一個,是位于采油七廠境內(nèi)的永樂油田葡47區(qū)塊葡49井區(qū)2015年道路系統(tǒng)工程。
第四條 組織機構(gòu)
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第二章 職責(zé)與權(quán)限
第五條 項目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限
項目經(jīng)理是本工程的質(zhì)量管理代表者,是本項目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。他的職責(zé)包括:根據(jù)公司的質(zhì)量手冊和根據(jù)公司下發(fā)文件要求建立本項目的管理體系制度,領(lǐng)導(dǎo)項目工程的樣板起步,在工程進(jìn)行中,自檢自查自糾,配合業(yè)主和監(jiān)理的檢查考核,并對反饋會的信息作出回應(yīng)。他的權(quán)限包括:考核項目人員的工作完成情況;對存在問題的部位,如班組或個人,下達(dá)整改要求;對影響項目質(zhì)量和進(jìn)度的公私行為作出處置,包括獎勵優(yōu)秀和處罰偽劣。
第六條 項目質(zhì)量管理人員職責(zé)和權(quán)限
項目質(zhì)量管理人員的主要職責(zé)包括:按質(zhì)量管理文件要求編制本項目質(zhì)量管理資料;協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人完成質(zhì)量管理工作;對原材料及半成品的進(jìn)出場把關(guān),嚴(yán)格履行相關(guān)程序;接受上級部門的監(jiān)督指導(dǎo);分享工程檢驗批質(zhì)量認(rèn)證;所做原始資料準(zhǔn)確可靠;及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題;配合監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站工作,確保工程質(zhì)量。主要權(quán)限包括:按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,對不合格材料、工序和出現(xiàn)的質(zhì)量問題督促整改達(dá)標(biāo),對優(yōu)秀的做出獎勵,對執(zhí)行不力的進(jìn)行處罰。
第三章 項目質(zhì)量目標(biāo)
1、工程質(zhì)量一次驗收合格率100%;
2、材料檢測完成率100%;
3、竣工資料歸檔及時率100%;
4、無工程質(zhì)量事故;
5、創(chuàng)局優(yōu)樣板工程;
6、顧客滿意度不低于85%。
第四章 獎勵和處罰
第七條 結(jié)合質(zhì)量事件與質(zhì)量亮點管理辦法
1、質(zhì)量事件工作指標(biāo)主要考核相關(guān)質(zhì)量責(zé)任人員:中隊長、副中隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員等。
2、對完成指標(biāo)的中隊相關(guān)人員正常發(fā)放質(zhì)量績效獎金。
3、對未完成指標(biāo)的中隊,按未完成量扣除其當(dāng)月相應(yīng)的質(zhì)量績效獎金,每1項對應(yīng)1000元。
4、質(zhì)量亮點工作主要考核質(zhì)量亮點實施計劃的實施情況,對驗收合格的質(zhì)量亮點進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
第八條 獎勵
處里每月從本單位績效獎總額中拿出20%對本項目進(jìn)行質(zhì)量績效考核。
對驗收合格的質(zhì)量亮點進(jìn)行單獨的獎勵,每一項對應(yīng)得到質(zhì)量績效總額10%的獎勵,多項累積獎勵不超過質(zhì)量績效總額的50%。
綜合得分90分及以上的,項目部可得質(zhì)量亮點分配后的質(zhì)量績效獎金,并根據(jù)項目部成員的各自質(zhì)量責(zé)任分解得到獎金;綜合得分在80分-89分的,項目部單獨得到工程處績效獎總額10%的獎金,并隨項目部成員的各自質(zhì)量責(zé)任分解得到獎金,剩余工程處績效獎總額10%的獎金匯入全處獎金進(jìn)行分配;綜合得分低于80分時,項目部質(zhì)量績效獎部分的獎金沉沒,工程處的績效獎按全體人員分配,不再有項目部的獎金單獨部分獎項。
第九條 處罰
1、如出現(xiàn)3次及以上次數(shù)的檢查均不合格的質(zhì)量問題,則該問題的所有相關(guān)責(zé)任人將受到每次每人200元的罰款。
2、如出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,并已對項目部及公司造成重大社會聲譽損失及經(jīng)濟損失的(經(jīng)濟損失程度參考
A級質(zhì)量事件標(biāo)準(zhǔn)),將由工程處領(lǐng)導(dǎo)班子參考上級單位的意見做出處罰決定。?