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建筑工程安全生產(chǎn)例會制度

  
評論: 更新日期:2012年09月11日

    為了認真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,特制定本制度。
    1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開,項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。
    2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
     ①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;
     ②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;
     ③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;
     ④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。
     ⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,對方案中的安全技術(shù)措施進行討論,根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;
     ⑥組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),傳達國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;
     ⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。
    3會議要指定專人記錄,議決的事項有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時限內(nèi)落實。

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