在影響安全的諸多因素中，干部中的好人主義和職工中的違章違紀有一種因果關系——好人主義是前因，違章違紀是后果，好人主義越多，安全風險肯定越多。抓安全必須抓危險源，抓危險源必須首先杜絕好人主義。

　　好人主義在安全生產中主要有六種表現。一是視而不見，對違章違紀的現象睜一只眼閉一只眼，遇到問題繞道走，多一事不如少一事。二是少說為佳，有的干部熱衷于多栽花少栽刺，報喜不報憂，以一種事不關己高高掛起的心態(tài)抓安全。三是不敢碰硬，對在生產中違章違紀的職工進行處罰時因人而異，對一般職工嚴要求，而對不好說話的職工則輕描淡寫。四是敷衍了事，對發(fā)現的問題只看其表，不究其源，只看結果，不看原因，只看現象，不看實質。五是蜻蜓點水，深入現場檢查工作只是做樣子、走形式，而不是看關鍵、查問題。六是不以為然，從思想上就沒有把職工違章違紀看得很重，認為作業(yè)偶爾違章是必然的，只要把活干完，不出事就行。

　　好人主義對安全造成的危害是十分嚴重的。如何杜絕安全中的好人主義，筆者認為應從以下四個方面入手。首先，以小見大，抓小防大，“千里之堤潰于蟻穴”，對于安全大堤上的“蟻穴”，我們決不可小看它，輕視它，必須從小處著眼，一露頭就打掉。然后要觸類旁通，對一個問題和隱患的發(fā)生不能孤立靜止地處理和解決，必須要從個性看到共性，從特殊性看到普遍性，從點上的問題看到面上的隱患，舉一反三，及時消除。其次是轉變作風，一抓到底，干部作風越實，好人主義的風氣越弱，安全生產也就越穩(wěn)定。最后是風險管理，嚴格考核，要制定出嚴格的考核辦法，健全各項管理制度，做到有制度、有辦法、有考核、有檢查、有獎懲，真正把結果考核變?yōu)檫^程考核，杜絕安全生產中的好人主義。