供電管理。

　　建立并實施供用電管理程序，以控制和降低供用電風險。供用電管理應符合下列要求；

　　1、供電系統(tǒng)及設備的欠壓保護、失壓保護、短路保護、過流保護、過電壓保護、過負荷保護、接地保護、單相斷線保護、漏電保護、急停保護、閉鎖保護、無壓釋放保護等齊全、完善、靈敏、可靠；

　　2、停、送電嚴格執(zhí)行工作票管理制度；

　　3、供用電主要場所通訊暢通，并有足夠的照明；

　　4、設備監(jiān)測、檢修、維護到位，設備完好，運行可靠。防爆性能符合要求；

　　5、不使用國家明令禁止和淘汰的機電設備產(chǎn)品。

　　應急與事故管理。

　　制定并保持事故應急控制程序，以提高應對風險和防范事故的能力，保障職工身心健康和生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損壞和社會影響。

　　1、建立完善的應急管理體系；

　　2、規(guī)范應急管理；

　　3、規(guī)范事故管理。作好事故匯報、統(tǒng)計和總結工作。

　　三、體系保障

　　1、組織保障。建立健全安全風險預控管理機構，以組織、協(xié)調、指導、監(jiān)督風險預控管理工作。明確機構人員的工作職責，負責風險預控管理全過程，并提供必需的專項技能、技術和人、財力資源。

　　2、制度保障。建立健全與安全風險預控管理相關的目標、責任、獎懲、投入保障、風險控制、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術審批、安全監(jiān)測、設備操作、應急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災害預防、環(huán)境保護等管理制度，并確保各項規(guī)章制度貫徹到全體員工。

　　3、技術保障。建立安全技術管理與控制程序，以消除和控制重大危險源。力爭優(yōu)先采用先進的安全技術標準、方法、工藝、設備等，結合實際制定安全技術方案。

　　4、安全文化保障。建立企業(yè)安全文化建設管理程序，以發(fā)揮安全文化的導向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。明確安全文化內涵、目標、內容、模式、建設流程，以實現(xiàn)員工自我管理為目標，全員、全過程、全方位地貫穿于全礦的各項管理。
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