縱觀各類事故，少數(shù)是由于管理不善發(fā)生的，絕大多數(shù)卻是干部或職工違章所造成的。深刻剖析違章者原因，不外乎有以下幾種因素：

　　安全意識、價值觀標準、自律能力、技術(shù)能力、經(jīng)驗閱歷、個人行為習慣、體質(zhì)體能情況、個性差異、情緒變化、機動反應(yīng)能力等。

　　物質(zhì)是運動的，事物是聯(lián)系的。在事物發(fā)展過程中，有一種內(nèi)在的、本質(zhì)的必然聯(lián)系，它對決定著事物的發(fā)展趨向，并在一定條件下經(jīng)常起作用，這種聯(lián)系就是規(guī)律。創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，要從源頭上解決問題，第一位的就是要熟悉并掌握安全生產(chǎn)十大規(guī)律，利用規(guī)律指導現(xiàn)實安全生產(chǎn)。只有這樣，才能追根溯源，找到最佳解決方案。

　　一、安全周期規(guī)律

　　安全工作的力度大小，安全狀況的優(yōu)差好壞，是波動曲折的，不是直線運動。安全狀況的波動與安全工作的波動呈反向運動。安全狀況平穩(wěn)的時候，正是驕傲自滿、松懈麻痹的時候，安全出現(xiàn)問題之后，往往開始發(fā)奮扭轉(zhuǎn)被動局面。居安思危，警鐘長鳴，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，是難能可貴的危機意識，是最應(yīng)該辦到而又最難辦到的。

　　二、人的安全理念升華規(guī)律

　　理念決定人的行為觀念，文化決定人的價值觀。當今一些安全抓得好的企業(yè)，都是靠安全文化的長期加盟取得的。獨特的安全理念在人的思想意識領(lǐng)域的不斷升華，就像一只無形的“巨手”，撬動企業(yè)安全管理“杠桿”的另一端不斷上升。

　　安全管理是一種實踐，也是一門科學，在安全工作中，僅僅靠實打?qū)?、硬碰硬的指標往往是不夠的，還必須在一種更深的層次、更寬的領(lǐng)域上認識和把握，這就需要借助文化的力量，以文化興安全、管安全、保安全。長期的安全生產(chǎn)，使我們認識到，如果說，企業(yè)的安全1年靠的是僥幸、3年靠的是機遇、5年靠的是管理、那么10年8年就需要靠安全文化的長期加盟和支撐。因此，抓安全，離不開文化，文化興則安全興。所以，抓安全要有管理的深度。

　　在安全中，我們樹立什么樣的理念呢？我們的理念應(yīng)該是：安全工作高于一切，重于一切，先于一切，影響一切。

　　國家在安定中強盛，企業(yè)在穩(wěn)定中壯大，家庭在和諧中幸福。沒有安全做前提，穩(wěn)定、和諧和幸福就無從談起，所以說安全高于一切；安全關(guān)系每個職工的生命與健康，關(guān)系千家萬戶的幸福和諧，所以說安全重于一切；安全關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，所以說安全先于一切；安全是最大的政治，影響社會效益，影響企業(yè)形象，影響干部政治生命，所以說安全影響一切。對我們而言，為打造本質(zhì)安全型礦井，創(chuàng)建梁寶寺和諧礦區(qū)，有必要增強六個觀念，即：增強抓安全就是行善積德的觀念，增強抓安全就是為員工造福的觀念，增強管理人員不抓安全就不稱職的觀念，增強安全質(zhì)量管理是一切工作生命線的觀念，增強違章指揮就是犯罪的觀念，增強違章作業(yè)就是自殺的觀念。

　　三、人的生物節(jié)律變化規(guī)律

　　生物節(jié)律亦稱“生物鐘”，是一種自然現(xiàn)象。生物節(jié)律學說認為，人類最重要的節(jié)律有三種：即23天的“體力盛衰周期”，28天的“情緒波動周期”和33天的“智力強弱周期”，也就是體力節(jié)律、情緒節(jié)律和智力節(jié)律。

　　當三大規(guī)律都接近各自的高潮期峰頂時，人的各方面的能力均可以最大限度地發(fā)揮出來，此時可以嘗試去創(chuàng)造一些紀錄；反之，三個節(jié)律都接近各自低潮的低谷時，人就容易出差錯，容易發(fā)生事故。研究人體生理節(jié)律變化規(guī)律，就可以根據(jù)人體生物節(jié)律情況安排工作，以便于最大限度發(fā)揮人的能動性，積極主動地防止人為事故的發(fā)生。我們總結(jié)概括的安全生產(chǎn)“十大薄弱人物”，就是這三大規(guī)律作用的外部表現(xiàn)。