近日，一石油化工企業(yè)油品化驗室因操作不當燒瓶溢油引起著火，火雖然立即被撲滅，但也是一個小事故。此次事故的原因是因操作工操作不熟練所致，此操作工雖經(jīng)常在師傅指導下操作，但因無操作證從無單獨操作，此次是在師傅不在的情況下“無證頂崗”，可見“無證頂崗”危害之大。

　　現(xiàn)在，許多企業(yè)都有無證人員由于各種原因在頂崗操作、生產(chǎn)，表面頂崗人員也能按部就班操作，似乎一切正常安全運行。殊不知由于無證人員對所在崗位技術并不熟悉，勢必因操作不當而引發(fā)事故，所以安全隱患已潛伏于生產(chǎn)之中。企業(yè)“無證頂崗” 是“企業(yè)亞健康癥”的表現(xiàn)，它嚴重影響企業(yè)安全，許多事故都是由無證操作所致。例如：2009年12月28日深圳塔吊斷臂事故七死傷工人均無上崗證。這種案例不在少數(shù)，在各個企業(yè)中時有發(fā)生，應引起我們的警惕。

　　“無證頂崗” 這種“企業(yè)亞健康癥”的病根由安全意識淡薄和人員緊張所引起。它們嚴重危害企業(yè)安全生產(chǎn)，要從根上醫(yī)治，以確保生產(chǎn)安全運行。

　　安全意識淡薄所致的“無證頂崗”病根要嚴重于人員緊張所引起的“無證頂崗”。 所以，要格外注重“安全意識淡薄”防范治理。從思想入手，針對安全意識淡薄，加大安全思想教育，實施親情安全教育、親情安全關懷。以安全知識、思想教育，消除安全意識淡薄病癥，提升安全意識。以安全事關家人的親情安全教育，筑起一道防止“無證頂崗”的親情安全防護“大堤”。 通過增強安全思想意識，實現(xiàn)自覺我要安全，杜絕“無證頂崗”。

　　對于因人員緊張所引起的“無證頂崗”要綜合治理。一是對員工實施輪崗培訓。讓員工掌握多個崗位的技能，并取得多個崗位操作證書，實現(xiàn)一崗多能，一人多證，這樣既可使員工素質全面提升掌控多崗操作技術，又能使員工在別的崗位缺人頂缺時持證上崗，在技術層面上杜絕無證上崗；二是掌握員工動態(tài)，提早安排上班人員。管理者要對員工的身體健康、家庭、工作等綜合情況全面掌握，在上班時要通過談話、詢問、觀看掌握員工的身體健康、家庭狀態(tài)，在上班前更要對員工的身體健康、家庭狀態(tài)及其單位對員工的工作安排有一個了解，以便及時調整上班人員，缺崗人員本班無法調補的由單位調補，保證各崗人員都持證上崗，從組織上堵住無證上崗的漏洞。

　　治病還要治根，“無證頂崗”的根是企業(yè)亞健康，唯有強化管理，方能消除“無證頂崗”病根，才能從源頭上保證生產(chǎn)安全運行。