筆者在遼寧留德潤滑油有限公司采訪時(shí)了解到，公司在安全生產(chǎn)過程中不但注重相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)，還舍得在“軟件”上投入，高薪聘請(qǐng)具有國家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任公司安全生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　這家公司是利用廢舊油料資源再生產(chǎn)潤滑油的資源加工型企業(yè)，有18個(gè)儲(chǔ)油罐，屬消防安全重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)。公司在建成投產(chǎn)之前就成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，并不惜重金聘請(qǐng)了具有國家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員到公司任職，全權(quán)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。公司成立3年多來，每個(gè)月都按照安監(jiān)部門制定的詳細(xì)的操作規(guī)程對(duì)消硫塔、機(jī)轉(zhuǎn)泵、換熱器等設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除各類安全隱患。

　　筆者認(rèn)為，要想讓安全生產(chǎn)成為常態(tài)，時(shí)刻裝在管理者和員工心中，企業(yè)就應(yīng)該走出只通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來“堵漏”的誤區(qū)，把安全管理分解到每一道生產(chǎn)工序中，重視“硬件”，又加強(qiáng)“軟件”，形成科學(xué)完善的安全生產(chǎn)管理局面。這不僅是對(duì)職工生命安全負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)，也是確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的工作措施。