建立針對本合同的安全保證體系，做到“橫向到邊，縱向到底，控制有效”，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作，并將安全管理與內(nèi)部經(jīng)濟效益掛鉤。調(diào)動管理人員的責任心、主動性和創(chuàng)造性，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　1、安全保證體系

　　建立多層次、多方位的安全生產(chǎn)保證體系，貫徹國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確安全職責和安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、事事相關、人人有責”施工生產(chǎn)做到預防為主，清除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的。詳見《安全生產(chǎn)保證體系圖》。

　　2、安全保證措施

　　安全檢查管理組織機構(gòu)及安全目標

　　1）安全檢查工作是施工生產(chǎn)正常運作的前提，中標后，我單位由專職安全檢查技術(shù)人員負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的所有安全工作。

　　2）安全目標

　　杜絕因公傷亡事故，年重傷率控制在0.04%之內(nèi)，嚴防高空墜落、爆破事故、火災和各類交通事故的發(fā)生。