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建筑施工安全生產管理的幾點認識

作者:朱予新  
評論: 更新日期:2011年04月12日

  三、有效地開展意外傷害保險工作是促進企業(yè)抓安全管理的新動力,也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施

  自1996年我州開辦第一起施工現場意外傷害保險工作至今已有六年時間,從取得的一些經驗來看,意外傷害保險不但能減輕安全生產工作給企業(yè)特別是項目部造成的心理壓力、經濟壓力,更能在處理安全事故中起到分解風險、提供經濟支持的積極作用。一些大企業(yè),特別是發(fā)生過安全事故的企業(yè)對此項工作的態(tài)度已從原來的觀望、不積極、不想參與轉變過來,積極主動參與保險工作。但是,部分中小企業(yè)因沒有可見的實惠,觀念仍未改變,主要有以下兩方面原因:

  1.1998年頒布的《建筑法》雖明確規(guī)定必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,但對不辦理的卻無約束條款;而且,按照現行的保險規(guī)定和制度,企業(yè)不發(fā)生安全事故,所交納的保險金不能得到返回或部分返回,也無安全獎勵。而如不交納此項費用,積累下去,將是一筆數額可觀的資金,因此,不愿參保。

  2.此項工作未能建立起有效合理的獎勵懲機制,對安全生產管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有獎勵辦法和措施(主要指在政策鼓勵上、社會效益上和經濟效益上、保費優(yōu)惠上),發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴格的處罰辦法。

  為此,我站于2001年初起草了“關于實施建筑施工人員意外傷害保險工作的暫行規(guī)定”,針對以上兩個問題做了一些嘗試,如:對全年未發(fā)生安全事故或發(fā)生安全事故造成損失不超過叁仟元人民幣,且安全生產成績突出,受到上級獎勵,或在安全生產方面有科技發(fā)明和成果的,對項目部返回保額的5%作為獎勵,并給企業(yè)頒發(fā)安全“星”級銅牌,以促使企業(yè)積極參與此項工作。

  四、抓好安全培訓及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證

  分析施工現場安全事故的發(fā)生,既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素,因此,做好人的工作,對杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,這就必須加強安全培訓,使上到企業(yè)經理,下到施工操作人員均具有安全生產意識和自我保護意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍。現場所有施工人員均須經過安全培訓,做到持證上崗。

  同時,根據建筑施工作業(yè)點多面廣、流動分散,往往一個班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實際,為提高工人們自我保護意識和能力,采取“高級工安全負責制”是十分有效的辦法,即有兩個以上的工人在一個工作面上施工的,由級別高的工人擔任臨時安全負責人,這樣既達到時時處處有人負責安全管理的要求,也能在工作中增進友誼,相互關照。

  五、現場監(jiān)理應當在安全生產工作中發(fā)揮其“旁站”、“跟班”優(yōu)勢,以確保施工安全的順利進行

  現行的施工監(jiān)理規(guī)范及其他建設法規(guī)上都沒有關于監(jiān)理人員應對其監(jiān)理工程進行安全生產監(jiān)理的明確要求。而從工作實際及工程監(jiān)理的性質來分析,要求其對所監(jiān)理工程實施安全監(jiān)理,是非常有必要的,也是切實可行的。根據國家建設部深化監(jiān)督機構改革的實施意見要求,監(jiān)督站的職責和工作將發(fā)生一些變化,在施工現場的實際工作將減少,相反,監(jiān)理的工作要求則明確監(jiān)理人員應當是全天候、全方位的,根據“管生產必須管理安全的原則”,工程監(jiān)理對安全生產也應實施監(jiān)理。

  這既符合國際慣例,而且對我國建設工程安全生產工作也將起到積極有效的作用。

  六、安全生產監(jiān)督及管理工作迫切要求有關法規(guī)政策出臺支持

  多年的實際工作,讓我深深感到,安全生產工作急需相應配套的法規(guī)政策來支持?,F在,對違章作業(yè)和指揮;對達不到JGJ59—99標準要求以及發(fā)生安全事故等方面的處理均沒有明確的、操作性強的執(zhí)法依據,給實際工作造成許多不便。但不處理又不行,因此,只能套用其他一些辦法和規(guī)定。這樣不但有些牽強,而且不能達到執(zhí)法嚴明和準確的目的。如果企業(yè)要求聽證,我們將處于不利、甚至敗訴的地位。因此,有法可依,才能規(guī)范工作和行為,才能違法必究,執(zhí)法必嚴。

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