??? 首先要通過各種形式進(jìn)行宣傳和教育，其次對一線工地進(jìn)行部署和監(jiān)察，再次對安全情況進(jìn)行上報和總結(jié)。由于安全工作的復(fù)雜性，所以職能部門在操作上必須做到原則性和靈活性的統(tǒng)一。
??? 對于企業(yè)的一線職工來講，在具體的操作上，一是要深刻認(rèn)識安全的重要性，把自身的安全與企業(yè)的命運有機(jī)地聯(lián)系起來；二是嚴(yán)格按規(guī)定的方案和程序操作，做到無條件地執(zhí)行操作規(guī)程；三是變被動管理對象為主動管理對象，自己管好自己。
??? 每個職工本身既是被管理者，也是管理者。他們既可以促進(jìn)安全工作，也可以阻礙安全工作，安全工作的好壞與他們的認(rèn)識態(tài)度和自身素質(zhì)有直接關(guān)系。首先每個職工在操作上要有甘于被管的思想，勇于接受監(jiān)管，把被監(jiān)管當(dāng)作有益于自身的好事。其次要在執(zhí)行中慎之又慎，求生就是最大的原則。三是在實際工作中，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，提出意見和建議，又要去做一名監(jiān)管者，在管好自己的同時，也監(jiān)管好周圍的人。
??? 就職工本身來講，搞好安全，就是自身的安全，自身安全了，也就達(dá)到了安全工作的目的。因此，職工只有把安全工作變做自己份內(nèi)的事，才能最終有效地把好最后一道防線。
??? 3 增強(qiáng)責(zé)任感的同時不斷提高綜合素質(zhì)
??? 企業(yè)要想搞好安全工作，首先要有責(zé)任意識，責(zé)任意識來源于對安全工作的認(rèn)識。而想要搞好安全工作，最終離不開職工綜合素質(zhì)的提高。
??? 提高職工的綜合素質(zhì)，不是一蹴而就的事，需要有一個漸進(jìn)的過程。一要提高思想素質(zhì)，明確安全工作的重要性；二要充分掌握安全規(guī)程的各項常識，對《安規(guī)》有一個透徹的了解；三要提高業(yè)務(wù)水平，對業(yè)務(wù)技術(shù)要過硬。
??? 在企業(yè)安全工作中，領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)高與低十分重要，具備較高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)能高瞻遠(yuǎn)矚和洞察事物，并言之有理，叫人心服口服，還由于他的權(quán)威性，使他對事物的認(rèn)識更有說服力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高綜合素質(zhì)不僅重要，而且要先行一步。
??? 首先在思想上，領(lǐng)導(dǎo)者要明確安全與企業(yè)的關(guān)系、安全與生產(chǎn)的關(guān)系和安全與職工利益的關(guān)系等，有了這一認(rèn)識，就會考慮怎樣去處理好這些關(guān)系。其次在《安規(guī)》上，只有親自掌握，才能在施工現(xiàn)場準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。另外領(lǐng)導(dǎo)者的綜合業(yè)務(wù)能力也是搞好安全工作的必備條件，素質(zhì)越高就越有說服力和越有權(quán)威性。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有全面提高自身素質(zhì)，才能有效地搞好企業(yè)的安全工作。
??? 在企業(yè)安全工作中，安監(jiān)等部門擔(dān)負(fù)有直接和主要責(zé)任，因為安全方面的政策和措施都要通過安監(jiān)等部門來落實。因此，首先要求他們懂得安全工作方方面面的道理，以此去開展宣傳和教育職工。其次要求他們熟知安全操作上的各項規(guī)程，以便成為施工現(xiàn)場防范事故的“火眼金睛”。在具備上述兩點的基礎(chǔ)上，最關(guān)鍵的是要有一顆投身安全事業(yè)的責(zé)任心。
??? 對于一線職工來講，提高安全工作的綜合素質(zhì)更為重要，因為職工是安全工作的“當(dāng)事人”，是一種“內(nèi)因”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也好，安監(jiān)等部門也好，都是一種“外因”，他們努力工作的目的，最終要通過“內(nèi)因”來起作用，由此可見，職工素質(zhì)的提高，就是自己管好自己。
??? 職工必須在道理上明白企業(yè)為什么要搞好安全工作，自己為什么要接受管理；必須懂得施工中對事故的防范措施，學(xué)會自我保護(hù)的本領(lǐng)，同時要清醒地懂得“人人為我，我為人人”的道理；必須對自己的業(yè)務(wù)技術(shù)非常熟練以減少操作上的失誤。在安全工作中，企業(yè)是為自己負(fù)責(zé)，自己也要為企業(yè)負(fù)責(zé)，一線職工只有把管好自己，保證安全上升到是為企業(yè)的命運、社會的安定和個人的幸福這樣一個高度，才能更好地增強(qiáng)責(zé)任感，使安全工作順利開展并取得實效。
??? 施工企業(yè)安全事故發(fā)生的頻率相對較高，情況也比較復(fù)雜，常給安全工作帶來相當(dāng)?shù)碾y度，僅靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門來管和抓，勢必會事倍功半，只有全員一齊努力開展安全工作才會事半功倍。只要企業(yè)嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)、部門和職工三級責(zé)任劃分，構(gòu)筑起“三位一體”的安全防線，并認(rèn)真履行好各自的職責(zé)，施工事故就不會有機(jī)可乘，企業(yè)杜絕安全事故的“神話”就會誕生。(