提高安全培訓(xùn)實效性的幾點建議：

　　1、建立安全培訓(xùn)管理與考核機制。安全培訓(xùn)不能只流于形式，只求數(shù)量，不求質(zhì)量，要真正讓受訓(xùn)學(xué)員達到安全培訓(xùn)的目的。培訓(xùn)部門在制定培訓(xùn)計劃的同時，要制定嚴(yán)格的考核制度，堅決杜絕“代考”、“代培訓(xùn)”等不良現(xiàn)象。同時，要完善安全培訓(xùn)的信息化管理。通過市安全生產(chǎn)網(wǎng)的電子政務(wù)管理系統(tǒng)或通過建立培訓(xùn)中心QQ群，實現(xiàn)各類培訓(xùn)網(wǎng)上申報，網(wǎng)上咨詢，證書查詢等管理信息化，提高工作效率。

　　2、壯大師資力量，提高教學(xué)質(zhì)量。一支好的師資隊伍，是保障安全培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。培訓(xùn)部門在現(xiàn)有師資力量較少的情況下，應(yīng)當(dāng)引進一些學(xué)歷高、能力強、有專長的專業(yè)人員充實到師資隊伍中，并加強對他們的培養(yǎng)力度，通過外出進修、請知名學(xué)校的名師來“講座”或請有經(jīng)驗的老教師“一帶一”等各種方式與途徑來提高自身的教學(xué)能力和水平。

　　3、安全培訓(xùn)方式方法上要多樣化、靈活化。教育培訓(xùn)的方式、手段要由單一的課堂授課向多樣化、靈活化的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變，采用動畫、幻燈片、多媒體等學(xué)員容易接受的方式進行傳授。在培訓(xùn)中，要融入一些生動的事故案例，并且通過開展案例討論分析、雙向交流等形式激發(fā)學(xué)員主動參與的的熱情，活躍培訓(xùn)的氣氛，增強教育培訓(xùn)的效果。

　　4、培訓(xùn)內(nèi)容要全面，有針對性。培訓(xùn)部門在培訓(xùn)的內(nèi)容上要加強需求調(diào)研分析，完善不同行業(yè)、不同領(lǐng)域所適合的培訓(xùn)教材，增強培訓(xùn)針對性。同時，要保證安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全職責(zé)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的宣傳。參訓(xùn)人員在完成規(guī)定的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)內(nèi)容授課后，可根據(jù)自己從事的行業(yè)或領(lǐng)域要求，自主地選擇培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)的供需達到最佳匹配。

　　5、加大對企業(yè)安全培訓(xùn)方面的執(zhí)法力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)察中隊要經(jīng)常性開展安全培訓(xùn)專項督查，督促各企業(yè)按照國家相關(guān)規(guī)定，落實企業(yè)的全員安全培訓(xùn)，特別是法人代表、特種作業(yè)人員、新招收員工的安全教育培訓(xùn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)法人無安全資質(zhì)證書、特種作業(yè)人員無證上崗、全員安全教育無資料或弄虛作假的，要依法嚴(yán)肅查處。