根據(jù)文件，（）關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全市煤炭企業(yè)開(kāi)展頂板管理大會(huì)戰(zhàn)》的通知，為強(qiáng)化煤炭企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，有效預(yù)防頂板事故的發(fā)生，為確保公司安全管理工作，我公司結(jié)合實(shí)際情況，制定了本實(shí)施方案?！　?br /> ??????? 一、總體要求和目標(biāo)
??????????? 為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)每天“從零開(kāi)始、向零奮進(jìn)”的理念，始終本著敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度的態(tài)度，有效預(yù)防和控制大面積冒頂、強(qiáng)化掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)，杜絕頂板事故發(fā)生，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，徹底排除重大安全隱患，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展頂板大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)促責(zé)任落實(shí)、促隱患整改、促制度健全、促秩序規(guī)范，切實(shí)堵塞煤礦安全管理漏洞，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故發(fā)生。
??????????? 二、組織領(lǐng)導(dǎo)
??????? 公司成立了關(guān)于開(kāi)展此次頂板專(zhuān)項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)全公司開(kāi)展頂板專(zhuān)項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行統(tǒng)一組織和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，研究解決大會(huì)戰(zhàn)中的共性問(wèn)題和重大問(wèn)題，研究完善煤礦安全生產(chǎn)的政策措施。
??????? 組? 長(zhǎng)：
??????? 副組長(zhǎng)：　　
??????? 成? 員：　　　????? 　　　 　　???
??????? 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于辦公室，任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作，及開(kāi)展頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)工作的具體工作，并對(duì)會(huì)戰(zhàn)中查出的問(wèn)題及時(shí)安排落實(shí)。為辦公室成員，協(xié)助主任工作。
??????? 職? 責(zé)：
??????? 　　1、組? 長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮全公司開(kāi)展頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)工作；
??????????? 2、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗(yàn)收；
??????????? 3、成　員：在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。
??????????? 三、檢查范圍和分工
??????????? 關(guān)于對(duì)開(kāi)展此次頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)的范圍和分工如下：
??????? 經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)開(kāi)展此次頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)的全面工作；
??????? 安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織日常安全檢查工作和巡查工作；
??????? 技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)一通三防、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及工程建設(shè)等情況的安全檢查工作；
??????? 生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)采掘、工作面、開(kāi)拓等工程的頂板管理大會(huì)戰(zhàn)安全檢查工作；
??????? 機(jī)電副經(jīng)理負(fù)責(zé)工作面機(jī)電運(yùn)輸機(jī)電技術(shù)裝備等方面的安全檢查工作；
??????? 四、開(kāi)展步驟和方式
??????? 本次大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間：年月日至年月日，分三個(gè)階段實(shí)施：
??????? 第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾階段（）
??????? 結(jié)合本公司的實(shí)際情況，研究制定頂板大會(huì)戰(zhàn)工作實(shí)施方案，并上報(bào)市局備案，并對(duì)本次頂板大會(huì)戰(zhàn)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好工作氛圍，深入宣傳發(fā)動(dòng)，要充分利用召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、大小不一的會(huì)議、班前會(huì)、班后會(huì)對(duì)本次頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，同時(shí)組織全面的自查自糾。
??????? 第二階段：集中整治階段（）
??????? 各單位各部門(mén)要牢牢把握方案制定、動(dòng)員部署、隱患排查、落實(shí)整改、效果評(píng)價(jià)、全面總結(jié)、健全機(jī)制等重點(diǎn)步驟環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突出此次頂板管理大會(huì)戰(zhàn)的主體是煤礦企業(yè)，將持續(xù)排查整改和動(dòng)態(tài)檢查督導(dǎo)貫穿于大檢查的全過(guò)程。
??????? 1、要全面評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理、頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)工作。對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，全面深入、細(xì)致徹底地檢查重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保場(chǎng)所一處不少、部位一點(diǎn)不漏、隱患一個(gè)不放；對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，要制表列出清單，建立臺(tái)賬，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，消除安全隱患，杜絕同類(lèi)隱患和問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)；對(duì)排查情況、整改方案和整改結(jié)果，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字，在企業(yè)內(nèi)部公布，接受職工群眾監(jiān)督，并按隸屬監(jiān)管關(guān)系上報(bào)煤炭部門(mén)。
??????? 2、要進(jìn)行全覆蓋檢查，不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)，要將開(kāi)展本次頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治大會(huì)戰(zhàn)安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)，著力提升安全保障水平。同時(shí)，要定期分析研究大檢查工作中的問(wèn)題，及時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，會(huì)戰(zhàn)實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，檢查認(rèn)真、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、措施得力、整改徹底，確保會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。?
???????? 3、按照“嚴(yán)檢查、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)整改、嚴(yán)落實(shí)”的督查要求，采取重點(diǎn)檢查、回頭檢查等多種方式進(jìn)行，不定時(shí)、不定點(diǎn)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)的范圍進(jìn)行檢查。
??????? 4、根據(jù)本公司的實(shí)際情況，制定具體的監(jiān)督落實(shí)措施，確保投資保障到位、責(zé)任措施到位、隱患排查到位、整治落實(shí)到位、安監(jiān)機(jī)構(gòu)必須現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)，務(wù)求會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效，對(duì)自查自糾排查中查出的安全隱患，按照措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的要求進(jìn)行集中整治。
??????? 第三階段：全面檢查驗(yàn)收總結(jié)階段（）
??????? 組織專(zhuān)人進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，確保投資保障到位、責(zé)任措施到位、隱患排查到位、整治落實(shí)到位。
??????? 五、會(huì)戰(zhàn)的主要內(nèi)容
??????? （一）要加強(qiáng)煤炭企業(yè)頂板的基礎(chǔ)管理；
??????? 要配備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探、地質(zhì)資料的分析研究和礦壓觀測(cè)，掌握煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性、煤巖物理力學(xué)參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，做好采區(qū)地質(zhì)情況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)頂板圍巖活動(dòng)進(jìn)行觀察、分析、研究，將礦壓觀察與分析研究納入日常的管理工作當(dāng)中，成立以礦總工程師負(fù)責(zé)的礦壓觀察領(lǐng)導(dǎo)組，配備專(zhuān)職技術(shù)人員及觀察工，建立礦壓觀察檔案，及時(shí)對(duì)頂板圍巖活動(dòng)進(jìn)行頂測(cè)預(yù)，每月至少組織一次礦壓分析研討會(huì)進(jìn)行總結(jié)，年底前完成對(duì)煤層頂板的分類(lèi)，實(shí)行分類(lèi)管理，并制定相應(yīng)的頂板管理措施。