??????? ②進行質量控制考核。
??????? 一年來我分部嚴格按照施工質量管理考核辦法對現(xiàn)場施工質量進行管理，在工程質量管理上，實施責任包保制度，對出現(xiàn)重大質量問題的，對相應的責任人進行嚴厲的考核。確保現(xiàn)場施工質量。一年以來，我分部管理人員認真負責，未出現(xiàn)任何大的施工質量隱患。
??????? （2）質量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。
??????? ①全面技術交底，提高員工操作技能。
??????? 由分部總工牽頭，工程部在施工現(xiàn)場進行各施工工序的技術交底，直接交底給施工人員，使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的，施工重點和難點、明確施工過程（包括特殊過程）、施工特點、質量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。通過技術交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟練程度也得到很大的提高，強化了施工工藝，保證了施工質量。
??????? ②完善質量管理制度，規(guī)范現(xiàn)場施工秩序。
??????? 我們進一步完善補充了質量管理制度，規(guī)范了現(xiàn)場施工作業(yè)?，F(xiàn)場嚴格按照質量管理制度要求組織施工，安質部、工程部定期進行現(xiàn)場施工質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求現(xiàn)場限期整改落實，對重大質量安全隱患，要結合現(xiàn)場實際情況制定專項整改方案或措施，在確保安全的情況下降危險降低到最小。
??????? （3）強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位安全。我分部對質量、安全工作高度重視，一年以來，分部領導不斷加大質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我分部質量安全工作提出了更高的標準和要求。對連續(xù)梁的施工質量控制要嚴抓不懈。
??????? 2.召開質量專題會議，加強員工質量意識。
??????? 根據(jù)各階段的工序質量情況，每月在分部會議室召開工程質量專題會議，會議由主管質量的總工主持，由各個部門負責人、現(xiàn)場技術人員及工班長參加，認真分析每階段分部施工質量形勢，通報上一階段施工質量存在的問題及整改情況，對上一階段的質量情況進行總結，并指明質量管理存在的不足之處，制定下一階段的質量管理計劃，加大施工現(xiàn)場的質量管理力度，由分部總工牽頭，針對現(xiàn)場質檢員發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保施工質量。
??????? 一旦發(fā)現(xiàn)質量問題對施工造成影響的，立即組織召開質量安全事故分析會議，分析問題產生原因，事故責任，并按照《質量管理制度》及《安全生產考核制度》對相應責任人進行嚴厲的考核。堅決杜絕類似事故二次發(fā)生。
??????? 3.組織專項檢查，確保施工質量。
??????? 在施工過程中由總工牽頭，安質部、工程部參與，定期對施工現(xiàn)場各個工點進行質量專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，以整改通知書的形式下發(fā)到各個工班，限期整改；對發(fā)現(xiàn)的技術難題，由工程部研究解決方案，并嚴格按照既定專項方案組織施工。安質部每天對現(xiàn)場進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場要求整改，并監(jiān)督落實，確保施工質量。工程部組織各個工點的工班長、技術員進行相互檢查和技術學習，取他人之長，補自己之短，行成互補，優(yōu)化施工工藝，提高施工質量和施工進度。
??????? 4.組織專項質量培訓，提高員工質量素質。
??????? 這一年以來分部堅持對新上場人員進行技術培訓，由有經(jīng)驗的技術人員、質量人員進行主講，對工人進行輪流培訓，通過培訓，培訓共進行了7次人數(shù)達200人，提高工人的操作技能和工人的質量意識，從而保證了施工質量。
??????? 5.廣泛動員，全員參與，積極開展質量宣傳教育活動。
??????? 為了保證全員進一步了解熟悉質量體系，我們專門在工程部指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質量體系中存在的問題，需要協(xié)調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為質量體系的良好運行打好基礎。
??????? 四、環(huán)保工作總結
??????? 我分別一向很重視環(huán)保工作的開展，專門成立了環(huán)保領導小組，
??????? 組? 長：魏丙巖
??????? 副組長：潘忠志、翟銳
??????? 成? 員：劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽
??????? 我分部非常重視當?shù)氐沫h(huán)境保護，建立《安全管理制度》，禁止將泥漿排放至河流農田中和其它破壞當?shù)丨h(huán)境的條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生，必定給予重罰。
??????? 我分部已將墩身之間的空地平整，當?shù)氐牟糠洲r戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。
??????? 五、工作中的不足
??????? 1、鑒于一整年的工作我們發(fā)現(xiàn)我分別對環(huán)保工作還不夠重視，在今后的工作中一定調整，加大對環(huán)保工作的工作力度。
??????? 2、人員培訓教育覆蓋還不夠廣泛，有時教育時由于各種原因有人未出席教育，今后應加大教育力度，力爭達到?jīng)]人都能很好的受到教育。
??????? 六、下一步工作計劃
??????? 安全質量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標建設成敗之關鍵，各級領導和行業(yè)主管部門對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標項目經(jīng)理部六分部正處于施工準備期，安全質量工作形勢不容樂觀，今后一段時間安全質量工作重點：
??????? 1、著重是對施工現(xiàn)場管安全人的管理，項目部已對各單位現(xiàn)場安全管理人員分工情況進行要求和檢查，今后將強化對這些人員的在崗情況、工作質量方面的管理；
??????? 2、利用自身資源、全員參與，人人有責，盡最大可能消除工程安全隱患，將安全管理工作作為日常巡查的重要工作內容之一；
??????? 3、對工程重要部位和關鍵環(huán)節(jié)上的安全工作作持續(xù)關注和重點預防；
??????? 4、組織惡劣天氣，節(jié)假日期間安全工作部署、隱患排查工作；
??????? 5、抓好冬季施工的質量控制；
??????? 6、繼續(xù)加大工程施工中的安全質量管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全質量檢查機制的基礎上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。
??????? 最后，我們堅信在中鐵十三局領導的關懷領導下，六分部將在余下的工程建設過程中，不斷總結和提高認識、精細安全管理思路、狠抓制度建設和措施的落實情況，認真履行職責，確保六分部項目總體目標能夠又好又快的實現(xiàn)。

??????? 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標項目部六分部
????????? 二〇一〇年八月八日
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