為進(jìn)一步貫徹公司“安全第一，預(yù)防為先，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí) “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”， 最大限度地控制減少各類事故的發(fā)生，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，為此公司決定與主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人簽定2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

（一）杜絕重、特大傷亡事故，急性中毒事故。

（二）重傷、死亡事故為0。

（三）輕傷事故為0。

（四）消防控制指標(biāo)

1、火災(zāi)事故為0。

2、確保本班組安全出口，疏散通道暢通。

3、定期對(duì)消防器材報(bào)公司送檢，保持完好、有效。

（五）安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

1、與班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽定率100%。

2、每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，安全記錄100%。

3、及時(shí)整改事故隱患，整改率100%。

4、班組安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)率100%。

5、按時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，持證上崗率100%。

6、保證班組職業(yè)危害因素，治理設(shè)施完好有效。

7、每周組織一次班組安全活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄。

二、工作職責(zé)

（一）班組長(zhǎng)是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)與車間簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合本班組實(shí)際情況，層層分解，與組員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

（二）認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按公司部署，認(rèn)真做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作。

（三）每周召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)會(huì)議。總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，每周組織一次對(duì)本班組的安全生產(chǎn)檢查。做好檢查記錄納入臺(tái)賬管理。

（四）認(rèn)真抓好本班組事故隱患整改，班組能解決的不推到車間，無(wú)能力解決的及時(shí)上報(bào)，同時(shí)要采取措施，防止事故發(fā)生。

（五）發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。

（六）按公司安排，組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)指標(biāo)完成情況，車間應(yīng)依據(jù)公司制定的考核辦法進(jìn)行考核。

車間安全負(fù)責(zé)人：??????????????????? 班組 負(fù)責(zé)人：

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