? 2005年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結合作，認真貫徹執(zhí)行電安[2005]5號文件，局關于安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規(guī)章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現(xiàn)了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩(wěn)定，為順利開展各項經營活動奠定了良好基礎。為鞏固2005年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產目標，特制定2006年我所安全生產管理工作思路。
??? 一、2006年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標
??? 1、安全指導思想：
??? 堅持安全生產是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執(zhí)行南方電網公司“三規(guī)定”（《安全生產工作規(guī)定》、《安全生產監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產獎懲規(guī)定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現(xiàn)。
??? 2、生產管理工作的中心和目標
??? 安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。
??? 安全工作目標：
??? （1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
??? （2）人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零；
??? （3）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；
??? （4）配網線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年
??? （5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
??? （6）力爭全年無責任考核事故安全記錄
??? 二、工作內容
??? （1）負責制10KV及以上配網的規(guī)劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。
??? （2）負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；
??? （3）負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；
??? （4）負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業(yè)績的考核。