建筑施工的特點決定了該行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，其安全管理的過程非常復(fù)雜，管理的難度很大。我國現(xiàn)在建筑安全監(jiān)督管理機制的不完善，建筑市場競爭的激烈，建筑工人文化素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀，如何控制施工現(xiàn)場的安全管理，是一個迫切需要解決的問題。
??????? 安全管理評價是在系統(tǒng)生命周期內(nèi)的生產(chǎn)運行期，通過對生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、裝置實際運行狀況及管理狀況的調(diào)查、分析，運用安全系統(tǒng)工程的方法，進行危險、有害因素的識別及其危險度的評價。安全管理評價的目的是針對生產(chǎn)經(jīng)營單位（某一個生產(chǎn)經(jīng)營單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營活動）的安全現(xiàn)狀所進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險、有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策、措施及建議，使企業(yè)在生產(chǎn)運行期內(nèi)的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內(nèi)。
??????? 安全評價的意義在于可有效地預(yù)防事故發(fā)生，減少財產(chǎn)損失和人員傷亡或傷害。安全評價與日常安全管理和安全監(jiān)督監(jiān)察工作不同，安全評價是從技術(shù)帶來的負效益出發(fā)，分析、論證和評估由此產(chǎn)生的損失和傷害的可能性、影響范圍、嚴重程度及應(yīng)采取的對策措施等。
??????? 一、開展安全評價工作，有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平
??????? 傳統(tǒng)安全管理方法的特點是憑經(jīng)驗進行管理，多為事故發(fā)生后再進行處理。通過安全評價，可以預(yù)先識別系統(tǒng)的危險性，分析生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全狀況，全面的評價系統(tǒng)及各部分的危險程度和安全管理狀況，促使生產(chǎn)經(jīng)營單位達到規(guī)定的安全要求。
??????? 安全評價可以使生產(chǎn)經(jīng)營單位所有部門都能按照要求認真評價本系統(tǒng)的安全狀況，將安全管理范圍擴大到生產(chǎn)經(jīng)營單位各部門、各環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理實現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候的系統(tǒng)化管理。
??????? 安全評價可以使生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理變經(jīng)驗管理為目標(biāo)管理。安全評價一方面可以使各部門、全體職工明確各自的安全目標(biāo)，在明確的目標(biāo)下，統(tǒng)一步調(diào)、分頭進行，從而使安全管理工作做到科學(xué)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面，可以使各層次領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員補充現(xiàn)代安全管理的知識，了解系統(tǒng)安全工程的精髓所在，從被動與事后型的“亡羊補牢”模式向以風(fēng)險防范為重點的系統(tǒng)化安全管理模式邁進。
??????? 二、開展安全評價工作有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理效率和經(jīng)濟效益
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??????? 　　開展安全評價與預(yù)評價有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理效率和經(jīng)濟效益，即確保建設(shè)項目建成后實現(xiàn)安全生產(chǎn)，使因事故及危害引起的損失最少，優(yōu)選有關(guān)的措施和方案，提高建設(shè)基礎(chǔ)上的安全衛(wèi)生水平，獲得最優(yōu)的安全投資效益。從設(shè)計上實現(xiàn)建設(shè)項目的本質(zhì)安全化。擬建建設(shè)項目的安全生產(chǎn)水平，首先取決于安全設(shè)計。預(yù)評價作為安全設(shè)計的主要依據(jù)，它將找出生產(chǎn)過程中固有的或潛在的危險、有害因素及其產(chǎn)生危險、危害的主要條件后果，并提出消除危險、有害因素及其主要條件的最佳技術(shù)、措施和方案，為建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化提供依據(jù)和條件。為安全生產(chǎn)綜合管理部門實施監(jiān)察、管理提供依據(jù)。預(yù)評價改變了“先建設(shè)、后治理”的被動局面，使建設(shè)項目的“三同時”的管理、監(jiān)察工作沿著規(guī)范化、科學(xué)化方向深入地開展。
??????? 三、把安全評價的結(jié)果貫穿于日常安全管理工作中
??????? 安全評價報告并不僅僅是為了拿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“通行證”，更重要的是要發(fā)揮其指導(dǎo)安全生產(chǎn)的實用性。一方面對安全評價結(jié)果的要進行宣傳與培訓(xùn)，讓大家都知道目前企業(yè)存在的安全隱患及其危害性；另一方面要對評價報告中的隱患進行原因分析、制定切實可行的整改措施、整改時間、資金預(yù)算、明確負責(zé)人及其職責(zé)等，并對整改落實情況進行檢查，以真正達到消除隱患的目的。
??????? 四、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)的自保自查體系
??????? 安全管理講起來簡單，實際上卻需要做大量艱苦細致的工作。安全管理中的每一個環(huán)節(jié)都要扎扎實實、一絲不茍，要牢牢貫穿于生產(chǎn)的全方位、全過程，來不得馬虎。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。
??????? 企業(yè)應(yīng)通過安全評價，建立安全管理目標(biāo)、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)、明確安全職責(zé)，開展包括安全管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在內(nèi)的安全培訓(xùn)教育，持續(xù)進行危險有害因素辨識，制定應(yīng)急預(yù)案，切實有效地進行安全檢查、安全績效評估與改進，培育企業(yè)安全文化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系等工作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)的自保自查體系。下面著重就運用過程方法，導(dǎo)入流程管理，強化安全細節(jié)管理和建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系作個探討：