所謂“企業(yè)安全文化”，指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全意識、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全管理和安全制度的總和，是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)安全文化建設(shè)，是指企業(yè)以安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動、保護員工及消費者健康和生命、確保社會生活秩序正常運行的企業(yè)文化建設(shè)活動。“安全第一”是重要的安全生產(chǎn)價值觀。對一個企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的，沒有安全就沒有企業(yè)的一切。“預(yù)防為主”是重要的安全生產(chǎn)理念，預(yù)防為上策。“關(guān)愛生命”是重要的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則。員工的生命比設(shè)備和產(chǎn)品更重要，遵守安全規(guī)則是執(zhí)行任何管理制度的前提。
　　一、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，是促進社會和諧的重要保證
　　從促進社會和諧意義上建設(shè)企業(yè)安全文化，首先要把確保員工生命安全放在企業(yè)安全工作的首要位置。員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，是為企業(yè)和社會創(chuàng)造財富的力量。一個員工的生命安全，牽動的不僅僅是一個家庭的現(xiàn)在與未來，更涉及人的生命的價值與尊嚴(yán)。企業(yè)抓生產(chǎn)，搞經(jīng)營，首先必須保證員工的安全。建設(shè)安全文化的任務(wù)，一方面要增強員工的安全意識。通過安全文化建設(shè)，使安全知識、安全信念、安全制度、安全操作流程在員工心理深層形成定勢，構(gòu)造出有意識甚至是無意識的安全響應(yīng)心理機制；另一方面，要增強企業(yè)對員工安全的保護意識。要通過安全文化建設(shè)，使安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)理念和安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則滲透經(jīng)營管理、操作流程和崗位責(zé)任，并且加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，完善各種安全保障措施，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、安全生產(chǎn)巡查崗、安全生產(chǎn)監(jiān)督員和安全生產(chǎn)預(yù)防搶險等長效機制。
　　二、開展企業(yè)安全文化建設(shè)，是塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
　　企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)，塑造企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。但是，長期以來許多企業(yè)并沒有意識到安全生產(chǎn)問題與企業(yè)的市場形象和社會形象息息相關(guān)，近年來不少企業(yè)因為安全事故而造成市場萎縮、停產(chǎn)倒閉、關(guān)門走人的殘酷事實，才使大家認(rèn)識到這一點。因此，要通過企業(yè)安全文化建設(shè)，努力塑造企業(yè)形象。
　　企業(yè)的安全形象，指得是企業(yè)給予社會的安全度，如消防火警安全、飲食衛(wèi)生安全、產(chǎn)品使用安全、自然災(zāi)難防范安全等。在塑造企業(yè)形象方面的企業(yè)安全文化建設(shè)，必須突出安全倫理道德教育和企業(yè)安全規(guī)范管理。
　　安全倫理道德是安全文化的重要體現(xiàn)。安全倫理道德雖然看不見，摸不著，但隱含于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價值觀、經(jīng)營理念、管理習(xí)慣和員工的實踐行為中。一個領(lǐng)導(dǎo)人和員工的安全倫理道德比較強的企業(yè)，社會對其的安全認(rèn)可度會比較高，企業(yè)的形象亦良好。
　　企業(yè)安全規(guī)范管理是安全文化的制度體現(xiàn)。安全規(guī)范管理是看得見、實在的安全生產(chǎn)保障，是安全生產(chǎn)科技、安全管理技能、安全保障設(shè)施在生產(chǎn)經(jīng)營全過程的投入和運用，能夠確保安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。以往在一些私人企業(yè)發(fā)生的火災(zāi)導(dǎo)致打工妹死亡的事故，根本原因除了企業(yè)主缺乏安全倫理道德以外，與企業(yè)缺乏安全規(guī)范管理密切相關(guān)，如把消防通道封死、把門窗裝滿鐵柵欄、消防設(shè)施缺失損壞等。這樣的企業(yè)，其安全形象是極差的，不可能得到社會的認(rèn)可。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把安全管理寫入《員工手冊》，建立健全從工作部署、責(zé)任落實、檢查督察到考核獎懲等一整套安全生產(chǎn)流程管理體制機制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)形象。