?。ㄎ澹┘顧C制健全

　　16．公司認真開展“三優(yōu)、三無”（優(yōu)良保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境；無違章、無差錯、無投訴）為主要內(nèi)容的“安全服務(wù)優(yōu)勝杯”競賽活動，每月評比獎勵優(yōu)勝單位并宣揚其先進事跡。

　　17．公司認真實施安全生產(chǎn)獎懲辦法，同時注意總結(jié)宣揚正反典型，使一人一事的經(jīng)驗教訓(xùn)為大家所接受。

　　18．部門認真組織開展評比競賽和績效考核，實行獎優(yōu)罰劣，發(fā)揮思想工作和經(jīng)濟杠桿的作用。

　?。┌踩畔惩?/p>

　　19．公司形成嚴密的安全檢查制度和專兼職相結(jié)合的安全審核員隊伍，能不斷地了解、識別風險，主動采取措施減少風險。

　　20．公司建成自愿報告系統(tǒng)并順利投入運行，員工反映的安全問題得到重視并反饋處理結(jié)果。

　　21．機場不同級別的員工均有機會參加安全會議和討論安全問題。

　　22．公司建成計算機安全信息系統(tǒng)，公司內(nèi)外、上下的安全信息暢通，上級指示能及時傳達貫徹，安全經(jīng)驗教訓(xùn)能及時反饋吸取。

　?。ㄆ撸﹥?nèi)外關(guān)系和諧

　　23．公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員深入基層，深入生產(chǎn)一線，了解真實情況，傾聽員工呼聲，同時鼓勵員工批評、解釋和反饋安全事件，不把自己的觀點強加給下屬，不回避員工識別出的安全缺陷，形成良好的民主管理風氣。

　　24．部門之間、科室、班組之間都能顧全大局、協(xié)調(diào)配合，能坦誠溝通、協(xié)調(diào)安全問題，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。

　　25．公司尊重、支持地方政府和民航主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)。同時，與駐機場各單位建立良好的協(xié)調(diào)機制，互相信任理解，共同遵守安全規(guī)章，發(fā)現(xiàn)問題能及時妥善處理。

　　（八）安全環(huán)境良好

　　26．公司和部門實施安全獎勵和處罰時執(zhí)行統(tǒng)一的標準，以事實為依據(jù)，程序公開，公道公正，使員工認清哪種行為是可接受的，哪種行為是不可接受的，形成公正的安全文化環(huán)境。

　　27．生產(chǎn)崗位設(shè)備擺放得當，人員配備合理，環(huán)境衛(wèi)生整潔，標志標識清晰，運行保障規(guī)范并始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)，形成穩(wěn)定有序的作業(yè)環(huán)境。

　　28．部門、科室、班組或崗位采用黑板報、標語口號等形式，營造關(guān)注安全、銳意進取的工作環(huán)境。

　　建設(shè)安全文化的方法途徑

　　筆者認為，民用機場安全文化的建設(shè)，應(yīng)由最高管理者定向推動，各級管理人員組織踐行，全體員工關(guān)心參與，關(guān)鍵是以制度作為保障，融入日常安全運行。

　　第一，公司應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃部署機場安全文化建設(shè)，將其納入安全生產(chǎn)的議事日程，經(jīng)常分析研究，既提供政策支持和人、財、物等資源保障，又采用安全教育與思想工作相結(jié)合，行政管理與經(jīng)濟獎懲相結(jié)合，典型示范與普遍督導(dǎo)相結(jié)合的方法，不斷推進、深化機場安全文化建設(shè)。

　　第二，安全服務(wù)督察部和黨群工作部是機場安全文化建設(shè)的主管部門，雙方應(yīng)互相協(xié)調(diào)、精心策劃，適時組織安全教育、政策宣傳，并采用員工喜聞樂見、行之有效的形式，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。

　　第三，各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)當充分認識遵守安全規(guī)章是保證安全的基本條件，是對員工的最低標準。要求員工不僅是簡單地遵守規(guī)章，而且必須對其所做的每件事負責，必須考慮自身行為對安全的影響，真正體現(xiàn)“安全在我心中”。

　　第四，構(gòu)建和諧的內(nèi)部關(guān)系是建設(shè)積極主動的安全文化的前提。各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)身體力行，為人師表，“一級做給一級看，一級帶著一級干”，以高度負責，精通業(yè)務(wù)，深入實際，關(guān)愛員工的形象作風，取得員工的信任、尊重和理解、支持。

　　第五，公司認真組織開展以“三優(yōu)、三無”為內(nèi)容的“安全服務(wù)優(yōu)勝杯”競賽活動，嚴格標準，公正透明，逐月評選，長期堅持，形成競爭趕超的氛圍。

　　第六，安全服務(wù)督察部、運營指揮中心和黨群工作部應(yīng)精心辦好《安全生產(chǎn)簡報》和《空港報》，保證出刊準時、內(nèi)容豐富、文字規(guī)范，使之成為建設(shè)機場安全文化的主要載體。

　　安全文化建設(shè)的考核和評價

　　首先，機場安全文化為安全生產(chǎn)提供了精神動力和思想指導(dǎo)。它是有形活動與無形理念的有機統(tǒng)一體，應(yīng)虛實結(jié)合，虛事實辦。其建設(shè)成效應(yīng)通過安全生產(chǎn)的實踐來檢驗，歸根到底應(yīng)根據(jù)安全目標的落實結(jié)果來評價。

　　其次，取得安全生產(chǎn)重大成果或發(fā)生嚴重不安全事件，也應(yīng)調(diào)查考察安全文化建設(shè)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　再次，公司、部門組織安全檢查、評估、審計時，應(yīng)將安全文化建設(shè)納入其中，統(tǒng)一計劃、同步實施?？己税踩幕ㄔO(shè)的八項內(nèi)容指標的達標及方法途徑的落實情況時，應(yīng)聯(lián)系安全業(yè)績，采集數(shù)據(jù)，客觀分析，作出實事求是的評價，并提出持續(xù)改進意見?！?/p>