二、安全獎罰

　　安全獎罰是保證安全生產(chǎn)工作順利開展的強(qiáng)有力手段。主要包括中鐵隧道對子分公司的安全獎懲，子分公司對施工項目的安全獎懲，項目施工對作業(yè)人員的安全獎罰、對管理人員的獎罰，以及對發(fā)生事故單位的責(zé)任人的處罰。

　　1、中鐵隧道對子分公司、項目部的安全獎懲

　　主要針對項目安全管理不到位進(jìn)行的責(zé)任處罰。包括：書面警告、責(zé)令限期改正、責(zé)令停止違法違規(guī)及違章行為、責(zé)令暫時停工、通報、交班、罰款、建議行政處分。視情節(jié)輕重處以200-2000元不等的罰款：

　　2、安全責(zé)任事故處罰

　　包括：經(jīng)濟(jì)處罰、經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分和事故交班。經(jīng)濟(jì)處罰指罰款，經(jīng)濟(jì)賠償指賠償事故的部分損失，行政處分含行政警告、行政記過、行政記大過、降級、撤職、留用察看及開除。

　　3、項目的安全獎懲

　　各單位、項目應(yīng)建立安全質(zhì)量獎懲辦法，配合對現(xiàn)場管理、人員操作、設(shè)備使用維護(hù)、材料使用、作業(yè)質(zhì)量、勞動防護(hù)用品等方面的檢查結(jié)果，執(zhí)行獎優(yōu)懲劣政策，包括對工區(qū)承包考核獎懲和對作業(yè)人員遵章守紀(jì)獎懲兩類。在實際操作中，單位、項目可以給予各部門管理人員一定范圍的獎懲權(quán)限，這樣既有利于發(fā)揮管理人員的檢查監(jiān)督職能，也體現(xiàn)責(zé)權(quán)一致原則，否則可能造成工區(qū)或作業(yè)人員不怕管理人員的監(jiān)督檢查和指令，有“反正你不能把我怎么樣”的不良思想。實踐證明，實施獎懲是促進(jìn)員工主動遵章守紀(jì)、提高工作質(zhì)量的有效手段，經(jīng)濟(jì)獎懲是其主要手段之一，各項目應(yīng)注意采取多樣化的獎懲措施，如口頭表揚、通報表揚、表彰、評先、口頭批評、通報批評、書面檢查等，這些措施和經(jīng)濟(jì)獎懲配合使用效果更佳。