電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電和用戶等幾個部份組成。變電站是聯系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經濟運行對電力系統(tǒng)有著重大的影響，與工農業(yè)生產和人民生活有著密切聯系，因此，搞好變電站的安全運行工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著深遠的意義。
根據實踐，我認為對變電站運行班組的管理重點應放在如下幾個方面：
一、安全管理安全是企業(yè)的生命。變電站運行管理的重點就是安全運行。變電運行抓安全要以反習慣性違章為切入點，習慣性違章是變電安全運行的大敵，多年以來它以其頑固的習慣勢力，腐蝕著人們的思想，干擾著遵章守紀行為，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，我們必須下大氣力用鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的心腸將其消滅。 認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹"安全第一，預防為主"的電力生產方針，嚴格執(zhí)行"兩票三制"。這些，都是電力系統(tǒng)長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時制訂變電站的現場運行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。
1、通過采取監(jiān)督、考核、保證措施，形成一個安全保證體系。全站值班員對安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成一個人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產主要在預防上下功夫，對事故進行超前控制，注重實效，從嚴管理。另一方面，對安全生產做出貢獻的個人與班組給予一定的獎勵，切切實實把安全生產責任制落實到每值、每人、每崗。
2、堅持開展反習慣性違章活動。那么到底如何采取強有力措施禁絕習慣性違章呢？江澤民主席曾經指出：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。”它提醒我們要從加強安全教育入手事前防范，不斷提高全員的安全意識和技術水平，時刻牢記安全責任感和使命感，我認為具體做法應包括：①強化全員安全思想教育，提高員工整體素質；②結合生產實際抓好安全培訓，熟悉規(guī)程要求；③認真落實各項安全生產責任制，細化目標分解責任；④強化安全監(jiān)察工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察網絡效力；⑤實行重獎重罰，獎懲分明；⑥著力營造安全氛圍。 嚴格執(zhí)行"兩票三制"和各種規(guī)章制度，并制定各種習慣性違章的行為和對應的考核標準表，讓值班員了解何為習慣性違章及習慣性違章的嚴重后果，并自覺遵守。對此要實行考核與教育雙管齊下的方針，以杜絕習慣性違章行為的重復發(fā)生，這樣做，可大大減少變電運行的許多不安全因素。
3、堅持開展安全活動。把反習慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學習的重點，并結合變電站的具體情況，查找安全生產上設施設備存在的問題和隱患，制定措施及時處理，使安全活動具有針對性。有計劃地進行反事故演習和事故預想，鍛煉值班員的事故處理能力及應變能力，充分發(fā)揮站長的組織指揮才能，突出其“主心骨”的作用，做到事故來時臨危不亂，能快速、正確地處理事故。
4、堅持開展運行分析制度。全面準確分析變電站一月來的生產工作情況、設備運行狀況、運行數據統(tǒng)計，找出存在的設備缺陷和隱患，為檢修部門及時消除缺陷的隱患，制定防范措施提供可靠依據。
二、文明生產
1、環(huán)境會影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域，定期打掃、檢查，并列入經濟考核范圍。對全站進行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造一個整潔、有序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個重要方面。
2、認真開展建設職工小家活動。其內容包括：積極開展各項民主活動，處處為值班員著想；定期采取與值班員談心，交換看法，穩(wěn)定值班員的思想情緒；解決值班員的各種困難，遇有值班員生病、喪事等，積極組織其他值班員的并代表變電站進行看望和安撫，以體現集體的溫暖，使其更能安心工作。我站值班員女性較多，應充分發(fā)揮同姓互相溝通容易的作用，隨時了解她們的思想狀況，營造一個良好的工作環(huán)境。
三、專業(yè)基礎管理每月制定具體可行的月工作計劃，并按時完成。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，如設備定期切換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等，及時發(fā)現存在問題，保證變電站的安全、經濟、可靠運行。同時建立健全設備技術臺帳，掌握設備的原始資料和運行資料，積累設備的運行和管理經驗，加強對變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，提高設備的健康水平。
四、技術培訓值班員業(yè)務素質的高低直接關系變電運行的安全生產，因此必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓。結合實際，采取就地培訓的方法，進行崗位練兵。行之有效的培訓方式包括：技術講課、技術問答、現場提問、事故預想、事故處理的評價及講解等，并定期開展反事故演習競賽及經驗交流會，調動值班員學習業(yè)務知識的積極性，從而達到提高值班員業(yè)務水平的目的。
五、思想政治工作和民主管理堅持不懈地對值班員進行愛國、愛公司、愛站的教育，要使他們時時刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上，以主人翁姿態(tài)對待工作。每月一次的政治、義務學習不能流于形式，要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線，使值班員了解國家的政策和時事當作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教，要緊密聯系實際，不回避矛盾，要以理服人。開展各項變電站的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電站，使值班員的各項合理化建議得到采納和實施，讓大家從“要我安全轉變到我要安全”為安全生產獻計獻策，這樣我們的安全工作一定能夠穩(wěn)步發(fā)展我們的安全堡磊一定固若金湯。