作為組織、監(jiān)督HSE管理體系有效實施的職能管理部門，有義務(wù)不折不扣地按中國石化HSE管理體系的要求，制定詳細的本部門HSE實施計劃，并保證讓其部門的每一員工，按照其崗位的HSE實施計劃，認真履行自己的HSE義務(wù)，確保部門的HSE目標(biāo)的實現(xiàn)。

要想編寫出符合中國石化HSE管理體系要求的職能部門HSE實施計劃，應(yīng)從下面幾個方面開展工作。

一、 以職能部門為對象、編寫出職能部門的總體HSE實施計劃

該實施計劃要能讓不了解該職能部門的人知道該職能部門的HSE目標(biāo)、對外承諾的職責(zé)、公司（企業(yè)、二級單位）對其的考核要求等。而對外承諾的內(nèi)容，即其需履行的職責(zé)，要體現(xiàn)十大要素的要求。

現(xiàn)以某二級單位技術(shù)部門為例：

1． HSE目標(biāo)：

貫徹執(zhí)行各項工藝技術(shù)安全管理制度，及時組織消除工藝隱患，確保本企業(yè)不發(fā)生因工藝設(shè)計或操作不當(dāng)而引發(fā)安全、環(huán)境與健康的事故。

2． 部門職責(zé)承諾內(nèi)容（從十大要素方面體現(xiàn)）：

健全各類臺賬及工藝報表等；建立隱患治理管理程序，制定安全防范技術(shù)措施；對采購的設(shè)備、設(shè)施等嚴把工藝要求關(guān)；在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)有HSE項目；制定生產(chǎn)裝置開、停及檢維修方面的工藝管理程序，并組織檢查及考核其執(zhí)行情況，制定并執(zhí)行工藝變更和管理變更程序；負責(zé)工藝方面的安全專業(yè)檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時整改；負責(zé)操作事故的調(diào)查處理。

3． 部門考核要求：

——按要求設(shè)立技術(shù)開發(fā)、工藝管理、節(jié)能管理等崗位，并按相關(guān)要求配置相關(guān)合格的崗位人員，按時完成各項臺賬、月度技術(shù)表報等。

——在檢查、評價中，及時消除隱患。

——對供應(yīng)商提供的設(shè)備與設(shè)施，要有工藝方面的具體書面要求；對承包商施工時執(zhí)行工藝情況負責(zé)驗收。

——負責(zé)技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查，及時制定技措項目的開、停車等安全操作規(guī)程。

——每月組織對關(guān)鍵裝置的工藝安全檢查，并建立檢查檔案。

——制定應(yīng)急情況下的工藝操作要求。

二、 以職能部門內(nèi)各崗位為對象、編寫出的各崗位的HSE實施計劃

崗位HSE實施計劃要讓崗位員工能夠按照它的計劃，正確履行HSE義務(wù)。以某二級單位技術(shù)部門內(nèi)工藝管理崗位為例：

1． HSE目標(biāo)：嚴格工藝管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督，確保工藝指標(biāo)合格率達95%。

2． 崗位要求：大學(xué)本科以上學(xué)歷，有兩年以上基層操作經(jīng)驗，熟習(xí)和了解生產(chǎn)情況等。

3． 崗位職責(zé)：（見其HSE職責(zé)）

4． 崗位考核要求：

每日不少于兩次對關(guān)鍵裝置的主要參數(shù)進行檢查記錄，每月末準時完成對裝置車間的工藝紀律執(zhí)行情況的考核；按時下發(fā)隱患、技措項目等的工藝聯(lián)絡(luò)簽或變更單；每周檢查一次技措項目是否符合工藝要求；按照編制安全操作規(guī)程。

三、 評審與持續(xù)改進、提高

職能部門在HSE實施中，應(yīng)有評審與改進、提高這一內(nèi)容。職能部門每年都需對當(dāng)年的HSE實施計劃進行評審，對下年的HSE實施計劃進行重新修訂。

總之，職能部門的HSE實施計劃要力求做到：目標(biāo)明確，分解到崗；強化職責(zé)，落實十要素；突出考核，貼近實際；簡潔明了，操作性強。