本網(wǎng)據(jù)“安全、環(huán)境與健康”報(bào)導(dǎo)：

推行HSE管理體系是中石化安全、環(huán)境與健康管理同國(guó)際接軌、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要，更是企業(yè)生存發(fā)展的需要。為了更好地推行HSE管理體系，江蘇石油諫壁油庫(kù)進(jìn)行了積極的探索。

一是加強(qiáng)宣傳。該庫(kù)將中石化集團(tuán)公司關(guān)于HSE管理體系、規(guī)范及編制指南下發(fā)到相關(guān)部門，組織職工學(xué)習(xí)，建立HSE管理理念，在辦公區(qū)和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所張貼中石化下發(fā)的“安全、環(huán)境與健康承諾和方針目標(biāo)”，并打印下發(fā)到班組，使職工樹(shù)立起安全、環(huán)境與健康意識(shí)，從而為全面推行HSE管理打下了思想基礎(chǔ)。

二是增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，做好油污水處理和更新生活用燃煤鍋爐。諫壁油庫(kù)做到了天然水與油罐清洗油渣、污水處理分開(kāi)排放，所有罐區(qū)均安裝了專用排污管線，直通油污水處理池。罐區(qū)冷嘲熱諷卻水和雨水從專用管溝排出，并設(shè)立三道控制閥。油庫(kù)還制定了油污水處理管理規(guī)定，責(zé)任到崗位，排水和油污水治理做到了達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，根據(jù)環(huán)保的要求，投入資金13萬(wàn)元，將原生活燃煤鍋爐更新為燃油鍋爐，經(jīng)檢測(cè)，鍋爐廢氣排放達(dá)標(biāo)。

三是做好職工勞動(dòng)防護(hù)工作。對(duì)接觸有毒、高溫作業(yè)的專業(yè)工種，均配置相應(yīng)的防護(hù)用品，并要求正確使用。由于各級(jí)重視，防護(hù)到位，職工的人身安全和身體健康得到保證。

四是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)。為創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境，該庫(kù)堅(jiān)持每日清掃、保持現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范以及辦公場(chǎng)所的整潔，定期或不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)，并依據(jù)《職工行為規(guī)范》和有關(guān)的考證辦法，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。通過(guò)努力，改變了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中跑、冒、滴、漏及臟、亂、差的現(xiàn)象，工作環(huán)境和收、發(fā)作業(yè)場(chǎng)所有了明顯的改善，并能較好地保持，職工的精神面貌也隨之有了較大的改觀和提高。

五是統(tǒng)一企業(yè)形象策劃。投入相當(dāng)一部分資金對(duì)生產(chǎn)一線的工作環(huán)境、場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一策劃改造，所有改造項(xiàng)目室內(nèi)外均采用統(tǒng)一的材料和色調(diào)，在主要生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全重要部位重新統(tǒng)一制作了安全警示牌，起到了安全警示和美化現(xiàn)場(chǎng)效果的作用，使老庫(kù)煥發(fā)了青春。