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某外資企業(yè)HSE管理體系文件案例——應(yīng)急規(guī)劃和應(yīng)急反應(yīng)(3)

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報導(dǎo):

1 說明

對緊急情況及時有效的反應(yīng)可以降低包括人員、財產(chǎn)和環(huán)境在內(nèi)的事故損失。雖然安全管理體系力求確保所有的危險都能找出,風(fēng)險也降低到一個相當(dāng)實際的水平,緊急情況還是可能發(fā)生,并且如果得不到控制會出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。應(yīng)急反應(yīng)計劃的目的就是確定潛在的緊急情況,并建立程序、劃分責(zé)任、對外部機構(gòu)提供通知、建立聯(lián)絡(luò)的方法并且提供內(nèi)部和外部的反應(yīng)來控制和結(jié)束緊急情況。

2 領(lǐng)導(dǎo)和控制

管理層應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)有一個概述在緊急情況下所應(yīng)當(dāng)遵守的安排和程序的應(yīng)急反應(yīng)計劃。

·應(yīng)急反應(yīng)計劃應(yīng)當(dāng)概括描述出應(yīng)急反應(yīng)行動。該計劃應(yīng)當(dāng)列出組織機構(gòu)、充當(dāng)?shù)慕巧完P(guān)鍵人員的責(zé)任以及命令鏈。計劃應(yīng)當(dāng)進一步地表明在緊急情況下的聯(lián)絡(luò)安排,這包括向社團應(yīng)急反應(yīng)單位(CESU)的申請報告。

·如果可能的話,管理層應(yīng)當(dāng)確保在控制緊急情況時有有效的組織和管理。

·管理層應(yīng)當(dāng)保證在指揮人員失去指揮能力或者不能提供領(lǐng)導(dǎo),而這又將會導(dǎo)致緊急情況的發(fā)生時有一個意外事故管理安排。

·安排環(huán)保部應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急反應(yīng)計劃進行維持,并協(xié)調(diào)必要的行動來確保其有效。

3 可預(yù)見危險

進行分析來確定緊急情況可能會使疏散、逃離或救援的要求提高。針對以下情況的應(yīng)急反應(yīng)已經(jīng)編寫出來了:

a) 火災(zāi)/爆炸;

b) 結(jié)構(gòu)破壞/倒塌;

c) 井控問題;

d) 應(yīng)急跳水;

e) 人員落水;

f) 海上緊急情況

g) 醫(yī)療疏散;

h) 臺風(fēng);

i) 恐怖主義行為;

j) 直升機;

k) 棄平臺。

4 聯(lián)絡(luò)

可能受到計劃影響的所有人員都應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠渥愕男畔?,以便他們知道自己的?zé)任是什么。應(yīng)當(dāng)有程序來保證告知所有的人員,包括承包商人員和來訪者,使其了解在緊急情況下的責(zé)任和應(yīng)當(dāng)采取的行動。在岸上應(yīng)當(dāng)有足夠的聯(lián)絡(luò)裝備,以保證同時處理對3個平臺、公眾和政府機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。

5 培訓(xùn)

對設(shè)施的所有人員應(yīng)當(dāng)給予足夠的信息、指導(dǎo)和培訓(xùn),以使他們在緊急情況下能夠采取恰當(dāng)?shù)男袆印?BR>
·如果可能的話,這樣的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)在到達設(shè)施之前進行。這樣在設(shè)施上將進行有關(guān)的補充性的附加培訓(xùn)。

·培訓(xùn)將包括諸如專門的應(yīng)急反應(yīng)課程、教育程序和應(yīng)急演習(xí)方面相應(yīng)的內(nèi)容。

·在緊急情況下,應(yīng)當(dāng)有足夠的在緊急救助方面受過培訓(xùn)的人員來協(xié)助。

6 計劃存放

應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的計劃副本,以使在岸上和岸外地點都可以得到,在設(shè)施上的所有人都應(yīng)當(dāng)可以得到。

7 應(yīng)急反應(yīng)的測試和練習(xí)

為確保計劃的有效性,應(yīng)急反應(yīng)計劃應(yīng)當(dāng)定期地進行測試和練習(xí)。

測度和練習(xí)應(yīng)當(dāng)確保:

a) 在計劃中承擔(dān)特殊任務(wù)的人員勝任他們的職責(zé);

b) 所有的人員熟悉計劃的要求;

c) 對特殊情形進行測試和評價;

d) 保持設(shè)備的反應(yīng);

e) 外部服務(wù)中心和服務(wù)提供者知道他們所擔(dān)負(fù)的角色,新雇員和承包商人員熟悉計劃;

f) 管線和設(shè)施關(guān)斷程序的工作達到要求的標(biāo)準(zhǔn)。

每一海上設(shè)施應(yīng)當(dāng)在主要和次要的集合點設(shè)定集合的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)清楚地表明在集合點完成集合所期望的時間。

8 設(shè)備的編碼

a) 所有的主動力系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)進行標(biāo)示;

b) 所有運送烴類和可燃物質(zhì)的管線應(yīng)當(dāng)進行標(biāo)示;

c) 所有的消防管線應(yīng)當(dāng)進行標(biāo)示;

d) 所有的緊急控制應(yīng)當(dāng)標(biāo)示清楚并且貼上標(biāo)簽;

e) 所有用于消防或救助隊的應(yīng)急設(shè)備應(yīng)當(dāng)清楚地予以標(biāo)示。

9 人員逃生裝備(僅適用于岸外)

管理層應(yīng)當(dāng)確保所有在設(shè)施上工作的人員都可以得到個人逃生裝備。

10 應(yīng)急裝備的測試

應(yīng)當(dāng)對所有的應(yīng)急設(shè)備編制一個正式的測試計劃,并且納入到預(yù)防性維護程序中去。

11 應(yīng)急反應(yīng)隊

每一設(shè)施應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急反應(yīng)隊來處理設(shè)施上的特殊情況,這些情況包括但不限于:

a) 火災(zāi)緊急情況;

b) 直升機緊急情況;

c) 人員的落水;

d) 救生筏操作。

每一反應(yīng)隊?wèi)?yīng)當(dāng)作為一個單元進行訓(xùn)練。每一反應(yīng)隊都應(yīng)當(dāng)參與到旨在檢驗應(yīng)急反應(yīng)能力的練習(xí)中去。由管理層組成的岸上應(yīng)急反應(yīng)隊也應(yīng)當(dāng)參與到大規(guī)模的練習(xí)中去。

12 安全聯(lián)絡(luò)

每一設(shè)施應(yīng)當(dāng)具備用于緊急情況使用的足夠的聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。所有用于上述用途的設(shè)備應(yīng)當(dāng)進行測試和維護,使其達到隨時可用狀態(tài)。

13 布置圖

應(yīng)當(dāng)畫出應(yīng)急設(shè)備和用具的布置圖。布置圖應(yīng)當(dāng)貼在設(shè)施上所有的人員都可以看得到的地方。布置圖應(yīng)當(dāng)定期地進行審核以適應(yīng)情況的變化。

14 與公眾/當(dāng)?shù)貦C構(gòu)的聯(lián)絡(luò)

聯(lián)絡(luò)計劃應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)急反應(yīng)計劃的一部分予以出版。

15 計劃審核

計劃應(yīng)當(dāng)在每一次重大緊急情況之后和每次應(yīng)急演習(xí)之后,由參與者進行一次年度審核。

·審核應(yīng)當(dāng)將組織機構(gòu)、人力、工作活動、工作環(huán)境、新設(shè)備和技術(shù)進步等方面的變化考慮進去。

·計劃應(yīng)當(dāng)在所有的測試和練習(xí)之后進行,并且如果有必要應(yīng)當(dāng)進行修訂。

·修訂過的計劃應(yīng)當(dāng)通知所有人。

16 共同救助

如果有必要,管理層應(yīng)當(dāng)同其他公司一道參加到共同救助計劃中去。

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