本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報(bào)道：

2002年7月24日至7月27日，NOVO公司咨詢(xún)?nèi)藛T通過(guò)查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等方法對(duì)河南石油分公司的HSE管理現(xiàn)狀進(jìn)行了初始狀態(tài)的評(píng)估。通過(guò)評(píng)估，NOVO公司肯定了河南石油分公司在HSE管理方面已經(jīng)進(jìn)行了大量的工作，并正在利用多種方式和途徑廣泛地宣傳HSE的知識(shí)，提高全體員工的素質(zhì)。

但通過(guò)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)河南石油分公司還存在著很多問(wèn)題：

1）沒(méi)有系統(tǒng)地、科學(xué)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，目前還是利用經(jīng)驗(yàn)的、直觀的方法來(lái)查找隱患，這些方法不利于系統(tǒng)、全面地查找工作中所存在的問(wèn)題。

2）河南石油分公司尚未建立完善的法律、法規(guī)及其他要求的識(shí)別、獲取、更新、溝通符合性評(píng)審，不符合性糾正的管理程序，目前并沒(méi)有對(duì)各部門(mén)定期進(jìn)行法律、法規(guī)符合性評(píng)審，基層單位對(duì)與自身作業(yè)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)不夠明確，無(wú)法保證實(shí)現(xiàn)對(duì)遵守法律、法規(guī)所做的承諾。

3）河南石油分公司完成的HSE管理體系手冊(cè)的充分性、適宜性、可操作性、有效性與中國(guó)石化集團(tuán)公司的HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康管理體系還有相當(dāng)大的差距。

4）在實(shí)際操作過(guò)程中仍然存在著與HSE管理不協(xié)調(diào)，各職能部門(mén)分工不明確的現(xiàn)象。

5）在運(yùn)行控制方面，部分工作缺乏文件規(guī)定或根本沒(méi)有文件規(guī)定，在防火、防爆、靜電安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)過(guò)程管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理等方面執(zhí)行制度還不嚴(yán)格。

通過(guò)初始狀態(tài)的評(píng)估，使河南石油分公司進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到建立HSE管理體系的重要性，并給我們下一步工作指引了方向。

中國(guó)石化河南石油分公司安全儲(chǔ)運(yùn)處