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建立有銷(xiāo)售企業(yè)特色的HSE管理體系——危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(5)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報(bào)道:

危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是HSE管理體系的重要組成部分,它貫穿于整個(gè)HSE管理體系的全過(guò)程。在進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中,河南石油玢公司主要考慮以下4個(gè)方面的因素:可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷,即物(設(shè)施)的不安全狀態(tài);不采取安全措施、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作導(dǎo)致的不安全行為;物理、化學(xué)、生物因素造成的能導(dǎo)致職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件;安全監(jiān)督檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、工藝過(guò)程和操作方法等管理方面的缺陷。在充分考慮了以上4個(gè)方面因素的基礎(chǔ)上,根據(jù)銷(xiāo)售企業(yè)的特點(diǎn),將油庫(kù)、加油站和車(chē)隊(duì)分區(qū)域、分過(guò)程、分工藝,運(yùn)用工作危害分析(JHA)、預(yù)危險(xiǎn)性分析(PHA)、失效模式與影響分析(FMEA)、安全檢查表法分析(SCL)等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害分析。

在進(jìn)行危害識(shí)別的過(guò)程中,河南石油分公司要求各油庫(kù)、加油站、車(chē)隊(duì)首先列出設(shè)備設(shè)施清單、重要作業(yè)活動(dòng)、重大危險(xiǎn)區(qū)域、關(guān)鍵生產(chǎn)部位,然后針對(duì)每項(xiàng)工作流程或設(shè)備設(shè)施采用不同的分析方法,做到有的放矢。

進(jìn)行危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的時(shí)候,公司HSE辦公室堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),和苦層職工一起進(jìn)行危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在全省完成危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表格1900余份,識(shí)別重大危害因素300多條,基本摸清河南石油分公司當(dāng)前的安全現(xiàn)狀。

中國(guó)石化河南石油分公司安全儲(chǔ)運(yùn)處

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