本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報道：

企業(yè)制定的HSE目標(biāo)/指標(biāo)固然要便于理解和易于接受，但更為重要的是其實(shí)現(xiàn)程度和完成情況要能度量和檢驗(yàn)，否則無法判斷目標(biāo)/指標(biāo)制定得是否合理，無法根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在對目前的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評審時，企業(yè)應(yīng)考慮如下問題：如果目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)評審實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理方案是否實(shí)施？目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否與該管理方案相關(guān)？如果不相關(guān)，則應(yīng)分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正原因；如果相關(guān)，則應(yīng)考慮如何保持實(shí)現(xiàn)的水準(zhǔn)。如果目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)檢查管理方案是否實(shí)施？如果未實(shí)施，原因是什么？是否應(yīng)繼續(xù)實(shí)施？如果管理方案已實(shí)施，則應(yīng)檢查目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的原因，并修訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理方案，這充分體現(xiàn)了HSE管理體系具有自我調(diào)節(jié)、自我完善的功能。