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HSE管理體系有效運行的重點——強化作業(yè)現(xiàn)場HSE管理(7)

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)《化工安全與環(huán)境》報道:

石油石化行業(yè)是一個高風險的行業(yè),幾乎所有的生產(chǎn)、維修活動都存在這樣那樣的風險因素,強化作業(yè)現(xiàn)場的HSE管理,將極大地推進HSE管理體系的全面運行。作業(yè)現(xiàn)場管理應(yīng)突出以下幾點工作:

1.強化作業(yè)現(xiàn)場的風險管理。按照體系文件中《危害識別和風險評價程序》和《環(huán)境因素識別和評價程序》的要求,組織員工對所有作業(yè)活動進行危害識別風險評估,所有活動包括:日常生產(chǎn)運行中各種操作、開工、停工、檢維修作業(yè);進行基建、變更、采取擬定的糾正措施等;識別活動中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規(guī),評估風險度、環(huán)境影響、法律法規(guī)符合程度;根據(jù)風險度大小采取適當?shù)娘L險控制措施,如工程控制、管理控制、人員控制等,最大限度地減少作業(yè)風險,保障作業(yè)活動的可靠運行。

2.突出抓好檢修過程中的HSE管理。企業(yè)的檢修活動因涉及人員廣,危險點源多,交叉作業(yè)頻繁,一直是安全、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生管理的重點和難點,若管理不到位,極易發(fā)生重、特大事故,因此突出抓好檢維修過程的HSE管理至關(guān)重要。在具體實施過程中,以危害識別風險評估為重點,落實HSE職責,制定HSE管理方案,提出HSE保證措施,并制定有關(guān)應(yīng)急預案,特別是對識別出的重大風險項目要切實落實好控制改進措施,以防止重大人員傷亡、設(shè)備損害和污染等事故的發(fā)生,對直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格按程序文件和運行控制文件中的有關(guān)規(guī)定進行作業(yè),嚴把HSE作業(yè)票證關(guān)。

3.加強對作業(yè)現(xiàn)場的檢查監(jiān)督。各層次HSE管理人員對現(xiàn)場作業(yè)進行HSE檢查、通報,對不合格項及時采取相應(yīng)糾正措施。


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