這本手冊概括了一個適應于菲利普斯所有機構的健康、安全與環(huán)境整體計劃。計劃旨在為各個業(yè)務單位能夠在健康、安全與環(huán)境方面取得最佳成績而提供一個工作框架。作業(yè)一個管理工具，它將幫助我們實現(xiàn)我們的業(yè)務目標。即：

●成為本行業(yè)中最安全的公司；

●保護員工健康，維護環(huán)境；

●成為社區(qū)中有價值的一員。

這個計劃的中心包括三個組成部分：人員、設施、體系。

人是公司最有價值的資源。為了使人員發(fā)揮最大的價值，應當使雇員：

●了解自己的任務和責任；

●有權積極參與促進安全環(huán)境體系；

●得到充分的培訓，能夠在健康、安全與環(huán)境方面履行自己的職責。

與此同樣重要的是我們應當使我們的作業(yè)單位所在社區(qū)的人們：

●知道我們的作業(yè)內(nèi)容；

●能夠有機會反映他們對我們的作業(yè)意見；

●了解并認同我們在安全與環(huán)境所做的不懈努力。

設施是為達到“為公司持股人創(chuàng)造超值回報”的目的所使用的工具。要保護公司的設施，需要做到：

●以在持續(xù)安全與環(huán)境保護條件下進行生產(chǎn)為目的的進行作業(yè)設施設計；

●對設備進行縱保養(yǎng)，使其保持最高的可靠性和作業(yè)完整性。

●對作業(yè)進行風險評估和管理；

●確定防治污染的各種途徑，制定實施方案，獲得最大利益。

有效的安全環(huán)境管理體系對于保護員工和財產(chǎn)的努力是極為重要的。這些努力可通過執(zhí)行下列程序?qū)崿F(xiàn)：

●建立企業(yè)標準和程序以不斷獲得新的成績；

●確定事故的根本原因；

●隨時監(jiān)控健康、安全、環(huán)境表現(xiàn)；

●根據(jù)確定的標準對結果進行檢查；

●對產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運、銷售、使用和廢棄過程中的健康、安全與環(huán)境危害起因進行評估。



圖1 創(chuàng)伏計劃中心組成三部分

本計劃提出了對以上三個方面的管理方法以及不斷進步的整體框架。